摘 要:近年來越來越多的企業(yè)已認識資金集中管理的價值,并基于資金集中管理對企業(yè)經營管理活動進行系統(tǒng)性控制,形成合理策略解決管理工作中存在的各類問題。通過將企業(yè)的資源進行集中調度、管理,有助于提高企業(yè)資金使用效率并降低成本,提高資金安全性及風險防控能力。但在實際操作中很多企業(yè)在資金管理環(huán)節(jié)存在問題,包括基礎工作不完善、管理體系建設不足、主要資金管理活動復雜、內部控制缺失等相關問題,不僅影響資金集中管理效果,還給企業(yè)帶來潛在操作風險。為應對時代發(fā)展的挑戰(zhàn),企業(yè)要采用相應策略,包括優(yōu)化基礎工作流程、改進司庫體系、完善資金主要管理活動、加強內部控制。通過系統(tǒng)性解決方案,促進企業(yè)資金管理工作相關要求得到嚴格執(zhí)行。
關鍵詞:企業(yè);資金;集中管理
引言
隨著全球經濟一體化進程不斷推進,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨復雜的市場環(huán)境。為應對激烈的市場競爭,越來越多的企業(yè)認識到資金集中管理的價值,并基于資金集中管理全面提升企業(yè)管理水平。但是在實際操作過程中很多企業(yè)未發(fā)揮資金集中管理優(yōu)勢,產生一定風險與隱患。鑒于此本文對相關問題進行分析,并對各類問題提出解決方案,認為企業(yè)只有克服各類挑戰(zhàn),實現資金集中管理目標,才能在激烈的競爭中保持領先地位。
一、企業(yè)資金集中管理的重要性
企業(yè)資金集中管理重要性不僅體現在提高資金使用效率與降低財務成本方面,還體現在提高資金安全性及控制風險等方面,對企業(yè)戰(zhàn)略目標和長遠發(fā)展具有重要影響。……