業財融合下企業財務管理轉型路徑探究

摘 要：業財融合為企業帶來了持續增長和創新的機會，傳統的財務管理方式已難以滿足企業當前業財融合的需求了，數字化技術為企業財務管理轉型帶來了技術支持。本文在闡述了業財融合下企業財務管理轉型的必要性的基礎上，分析了業財融合下企業財務管理轉型存在的問題，繼而從組織架構、財務目標、信息共享、績效考核等多方面提出了轉型路徑。

關鍵詞：業財融合;財務管理轉型;組織優化

在數字經濟時代，伴隨著信息技術的快速發展，企業面臨的市場競爭日益加劇，而財務管理是企業的核心，這要求企業必須順應發展趨勢，加快助力財務管理轉型。業財融合是企業發展的需要，業務多元化、財務復雜化迫切要求企業加強業財協同，打通部門間的信息壁壘。通過企業業務部門和財務部門深化融合，讓財務部門具備業務思維，讓業務部門具備財務思維，做到業務財務化、財務業務化，可以發揮彼此優勢，使財務發揮價值創造的效用，保障經營目標的達成，提升企業的經營效益。在新的時代背景下，企業要轉變傳統認知，以業財融合為基礎推動企業財務管理轉型，以助力企業高質量經營。

一、 業財融合下企業財務管理轉型的必要性

原有的財務管理模式僅限于簡單的財務工作的監督與匯總，缺少對財務工作全流程的關注，且容易與企業的業務工作相脫節，長此以往無法滿足企業的戰略目標。業財融合下的財務管理不僅要求財務工作與業務工作相融合，還要求從組織架構、戰略目標、信息技術、數據共享等技術角度推動財務管理向高科技、高層次轉型升級。……