審問·慎思

1.有些基層領導干部喜歡當“二傳手”，決策推給上級，責任推給下級。對此，你怎么看？

“二傳手”干部是指極個別“將決策推給上級以規避風險，將責任轉嫁給下級以減輕自身壓力”的干部。他們不僅會讓政策落實效果大打折扣，還會加劇基層負擔，貽誤發展機遇。出現“二傳手”干部的原因是多方面的。

首先，宗旨意識淡薄，漠視群眾訴求。個別干部存在“多干多錯、少干少錯”的消極心理，這導致避責心態與能力不足交織，追求表面政績，將發文、開會視為“工作完成”，忽視實際成效。

其次，權責劃分模糊，催生推諉扯皮。部分單位存在職責交叉、權力界限模糊、崗位職責不清等問題，決策需多輪協商甚至“踢皮球”，部分干部“唯痕跡論”，落實困難卻無調整空間。

再次，監督機制錯位，帶偏評價尺度。問責泛化加劇部分干部注重“程序合規”而非“結果實效”，導致實干型干部常因“出錯風險高”被邊緣化，而“二傳手”因“不犯錯”卻獲得晉升機會。

因此，要以實事求是的態度堅決根治“二傳手”干部，構建權責明晰、執行高效、風清氣正、監督有力的治理格局。

2.你所在的街道準備針對流動人口開展“反詐騙宣傳月”活動，領導要求既要保證覆蓋面，又要提升參與度。你會如何組織？

街道辦事處具有統籌轄區發展、服務居民、維護社會穩定的重要職能，承擔著綜合協調與共治共建的任務。因此，開展本次活動，要堅持以下幾個原則。

第一，堅持“預防為主，打防結合”原則。通過高頻次宣傳（如推廣“國家反詐中心”App）提升流動人口防范意識，結合案例剖析和法律知識普及，形成“人人都是宣傳員”的全民反詐氛圍。

第二，堅持“精準施策、分類宣傳”原則。針對流動人口中的學生、務工人員、老年人等不同群體的認知特點和易受騙風險，設計差異化宣傳內容。

第三，堅持“渠道多元化，方式多樣化”原則。線下通過社區講座、入戶指導等方式確保宣傳到戶；線上利用微信群、短視頻平臺、公眾號等推送案例警示和防騙技巧，擴大覆蓋面。

第四，堅持“警民協作、群防群治”原則。聯合轄區警務室、網格員、志愿者等力量，建立“警格+網格”聯動機制，堅持“責任壓實、長效推進”原則。將反詐宣傳納入日常工作考核體系，推動反詐工作常態化、制度化。

3.春節期間，本地允許燃放煙花爆竹，但你單位接到群眾舉報，說鄰居們在樓下燃放，造成安全隱患。領導讓你處理此事，你會怎么做？

春節是中華民族重要的傳統節日，適度燃放煙花爆竹既能營造節日氛圍，也承載著群眾的文化情感。然而，違規燃放可能引發火災、空氣污染等問題，威脅群眾生命財產安全。面對群眾舉報，要及時干預以消除隱患。

首先，以“保障安全”為基本底線，做到接訴即辦，快速核實。立即聯系舉報人，詳細記錄燃放時間、具體樓棟、參與人數等信息，并到現場核實，判斷鄰居行為是否屬于合法范疇。

其次，以“化解矛盾”為核心原則，做到分類施策，柔性執法。若鄰居燃放合法合規，則向當事人耐心講解正確燃放方式及應急措施，強調“安全無小事”；若燃放超出安全范疇，說明違規風險，嚴肅告知其行為造成的不良影響和可能承擔的責任，爭取就地解決糾紛。

再次，以“維護和諧”為最終目標，做到多方聯動，長效治理。聯合社區加強巡查，協調物業、網格員在重點時段加強巡邏，發現隱患及時勸阻并上報；在小區公告欄張貼《煙花爆竹安全燃放倡議書》，鼓勵居民互相監督，營造和諧穩定的社區環境。

（福建省文尚天成教育科技有限公司供稿）