“90后”趙劍，在AI賽道上“另辟蹊徑”

在位于杭州市高新區(qū)一座敞亮的寫字樓里，幾十名“數(shù)據(jù)標(biāo)注師”正在緊張地工作著。他們面前的電腦屏幕上不斷閃過不同的畫面：車水馬龍的十字路口，正在玩耍的孩子，無人機(jī)航拍的稻田……一名“數(shù)據(jù)標(biāo)注師”突然暫停了一場足球比賽的視頻，在標(biāo)簽框中打下了幾個字：進(jìn)球時刻。這個標(biāo)簽，很快隨著圖片一起，被錄入龐大的數(shù)據(jù)流之中。

在曼孚科技CEO趙劍眼里，這些看似平常的工作，構(gòu)成了中國人工智能技術(shù)發(fā)展的“地基”。

在2025年博鰲亞洲論壇年會期間，趙劍接受了《環(huán)球人物》記者采訪。當(dāng)被問及人工智能（AI）中數(shù)據(jù)的作用時，他胸有成竹地說：“ 如果人工智能產(chǎn)業(yè)是一輛電動汽車，那么數(shù)據(jù)就是它的‘電池’。而數(shù)據(jù)標(biāo)注，就是把世界上散落的各類信息進(jìn)行分析、組合、整理，使其成為人工智能可以理解和學(xué)習(xí)的‘?dāng)?shù)據(jù)食糧’，從而加速人工智能技術(shù)的發(fā)展。人工智能的算法可能瞬息萬變，但數(shù)據(jù)，永遠(yuǎn)是這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘剛需’。”

趙劍正是抓住了這一“剛需”背后的商機(jī)，走出了一條獨特的“AI創(chuàng)業(yè)”之路。

選擇賽道

“人工智能領(lǐng)域是一條寬闊的賽道，但隨著許多‘巨頭’的相繼入場，這條賽道會越來越擠。同時，人工智能領(lǐng)域也需要大量的科技和資金投入。例如像云計算這樣的賽道，創(chuàng)業(yè)公司是完全‘玩不動’的。所以想要做人工智能創(chuàng)業(yè)，必須要‘另辟蹊徑’。”趙劍說。

對于曼孚科技來講，這條“蹊徑”就是數(shù)據(jù)標(biāo)注。“數(shù)據(jù)、算力和算法是人工智能科技的‘三要素’，數(shù)據(jù)則是三者之中的基礎(chǔ)。沒有足夠的數(shù)據(jù)，算力和算法就難有‘用武之地’。就像我曾對投資人說過的一句話：數(shù)據(jù)決定AI，AI改變世界。在人工智能技術(shù)高速發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)標(biāo)注業(yè)務(wù)大有可為。”

選好賽道只是創(chuàng)業(yè)的第一步，如何“起跑”是關(guān)鍵。曼孚科技團(tuán)隊調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，盡管AI技術(shù)發(fā)展迅猛，但作為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)標(biāo)注業(yè)務(wù)依然是典型的勞動密集型工作，成本高，效率低。因此，趙劍決定將重點放在開發(fā)數(shù)據(jù)標(biāo)注軟件上。2019年10月，曼孚科技研發(fā)的SEED數(shù)據(jù)標(biāo)注平臺上線。該平臺可以有效提高數(shù)據(jù)標(biāo)注團(tuán)隊的工作效率，并幫助企業(yè)用戶降低管理成本。這款曼孚科技的“明星產(chǎn)品”很快獲得了市場的認(rèn)可。

“對一個科技企業(yè)來講，‘技術(shù)主導(dǎo)’的基因最為重要，團(tuán)隊的市場溝通和交付能力，都可以通過投入資金和時間進(jìn)行培養(yǎng)，但對技術(shù)的重視程度，才是決定一家科技企業(yè)能走多遠(yuǎn)的核心因素。”趙劍強(qiáng)調(diào)，“中國的數(shù)據(jù)標(biāo)注平臺市場競爭很激烈，大浪淘沙后，只有功能最完善，技術(shù)最過硬的產(chǎn)品才能脫穎而出。從一開始，我們的目標(biāo)就是做出中國最好的數(shù)據(jù)標(biāo)注平臺，這是我們的核心競爭力。”

在分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗時，趙劍表示，選擇創(chuàng)業(yè)賽道時，不能只著眼賽道的“寬窄”，更要重視賽道的成長性。“20世紀(jì)90年代，微軟需要售賣幾千份操作系統(tǒng)才能趕上IBM公司售賣一臺大型機(jī)的利潤。之后，隨著個人電腦的普及，微軟在21世紀(jì)初就成為了全球最大的科技公司。在科技史上，有很多被低估的‘長期賽道’，而我們要做的，就是奮戰(zhàn)到這條賽道徹底崛起的那一天。”

考驗“心力”

趙劍1990年出生于在浙江紹興，自小就養(yǎng)成了閱讀習(xí)慣，并對商業(yè)保持著高度熱情。“我從小就對知識充滿渴求，會閱讀各種各樣的書籍來擴(kuò)展自己的視野。我后來進(jìn)入北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院學(xué)習(xí)，也與我的個人規(guī)劃有關(guān)。我認(rèn)為很多具體的技能什么時候?qū)W習(xí)都可以，但對這個世界的宏觀理解應(yīng)當(dāng)盡早探索學(xué)習(xí)。你的視野打開的越早，對你未來的發(fā)展就越有利。”

當(dāng)談到對自己影響最大的一本書時，趙劍選擇了美國管理學(xué)家吉姆·科林斯和杰里·波拉斯合著的《基業(yè)長青》。這本書選取了18個長盛不衰的企業(yè)案例，深入探討了實現(xiàn)公司長期發(fā)展的成功經(jīng)驗。

“這本書教會了我兩件事，一是做企業(yè)一定要有一個‘膽大包天’的愿景，要敢于抓住歷史機(jī)遇。二是創(chuàng)業(yè)必須要找到志同道合的人一起做，這樣才能保證企業(yè)在殘酷的‘創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場’上幸存下來。”趙劍說。

“我對人工智能最早的理解之一源于我的一個姐姐，她1995年在美國讀博時的研究領(lǐng)域就是人工智能，這是我第一次了解到人工智能這個概念。那時人工智能技術(shù)還很不成熟，但當(dāng)我進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司工作后，發(fā)現(xiàn)人工智能已經(jīng)開始獲得廣泛應(yīng)用。”趙劍笑著告訴記者，“在參與一個網(wǎng)絡(luò)廣告項目時，我看到人工智能已經(jīng)可以實現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。”

這段經(jīng)歷讓趙劍意識到：人工智能創(chuàng)業(yè)風(fēng)口已經(jīng)來臨。不久后，他從公司辭職，開始組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。“我一直對科技發(fā)展很感興趣，有很多在技術(shù)領(lǐng)域深耕的朋友，我自己則更擅長公司運營。所以當(dāng)我提出進(jìn)入人工智能創(chuàng)業(yè)賽道時，我們的團(tuán)隊可以說‘順理成章’地建立起來了。”

2018年，曼孚科技正式成立。創(chuàng)業(yè)之初，趙劍承受了巨大的壓力。“哪怕你預(yù)案做得再好，創(chuàng)業(yè)期間有很多事情都是超出你想象的。這就是考驗?zāi)恪牧Α臅r候。我很喜歡戰(zhàn)爭史上的一句話：戰(zhàn)爭結(jié)束的標(biāo)志是一方意志的崩解。因此，即使在最困難的時期，我們的團(tuán)隊也‘無條件地’相信自己能贏。”

曼孚科技第一個真正的“大客戶”是國內(nèi)一家頭部無人機(jī)科技企業(yè)。該客戶與曼孚科技接洽時，曼孚團(tuán)隊只有20多人，在參與競爭的企業(yè)中是規(guī)模最小，也是最年輕的。但曼孚最終依靠過硬的技術(shù)能力脫穎而出，贏得了客戶的青睞，拿下了公司建立以來的首個“大單”。在之后的幾年里，曼孚科技成功獲得多輪融資，成功走出了創(chuàng)業(yè)公司的“生死期”，進(jìn)入了高速發(fā)展階段。曼孚的業(yè)務(wù)也開始向自動駕駛等多領(lǐng)域拓展開來。

這時，趙劍將目光投向了海外市場。

走向世界

根據(jù)工信部2024年9月公布的數(shù)據(jù)，經(jīng)過多年發(fā)展，中國已經(jīng)初步構(gòu)建了較為全面的人工智能產(chǎn)業(yè)體系，相關(guān)企業(yè)超過4500家，核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已接近6000億元，產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋芯片、算法、數(shù)據(jù)、平臺、應(yīng)用等上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

與此同時，國際數(shù)據(jù)公司發(fā)布的報告顯示，在未來5年里，全球人工智能投資規(guī)模復(fù)合增長率將達(dá)到32.9%，并有望在2028年增至8159億美元。

在趙劍看來，全球人工智能市場的蓬勃發(fā)展，為中國企業(yè)提供了新機(jī)遇：“中國企業(yè)在人工智能領(lǐng)域具有很強(qiáng)的國際競爭力。一方面，中國企業(yè)在人工智能技術(shù)方面具有很強(qiáng)的技術(shù)儲備和經(jīng)驗。另一方面，中國的新一代企業(yè)家也更自信，更努力，更愿意去開拓陌生的海外市場。我們的技術(shù)產(chǎn)品、國際視野以及做事的認(rèn)真程度都獲得了海外市場的認(rèn)可。”

近期，趙劍多次前往海外進(jìn)行市場考察，對中國人工智能科技的發(fā)展有了更深的體會：“我舉個例子，在汽車的智能座艙方面，一些外國公司的產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品差距很大。在國產(chǎn)座艙里，如果你想放一首歌，你喊一下觸發(fā)詞就可以。而在一些外國座艙里，你還需要騰出手來去點屏幕才能實現(xiàn)。”

談及國際市場，趙劍自信地表示，盡管目前中國人工智能企業(yè)出海面臨著一些挑戰(zhàn)，但未來是非常樂觀的。他說：“如果你去讀全球化的歷史，你就會發(fā)現(xiàn)：人類永遠(yuǎn)在追求更高效的生產(chǎn)方式，這是不以某一個人，或者某一個國家的意志為轉(zhuǎn)移的”正是這份對國際形勢的認(rèn)知和判斷，趙劍對中國人工智能打開海外市場，成功走向世界充滿了信心與憧憬。

編輯/李璐璐 美編/苑立榮 編審/張建魁

趙劍

1990年出生于浙江紹興，曾任職于網(wǎng)易，2018年創(chuàng)辦曼孚科技，其后幾年公司獲得多輪融資，現(xiàn)任首席執(zhí)行官。