農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題及對策分析

“三農(nóng)”問題，即農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，是關(guān)系國計民生的根本性問題。黨的二十大報告明確強調(diào)，堅持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展是加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國的新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展綱領(lǐng)，這為新時期推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平提供了關(guān)鍵的政策支持。但從實際情況來看，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營具有鮮明的“小農(nóng)經(jīng)濟”特征，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式粗放且缺乏系統(tǒng)成熟的制度規(guī)劃與落地實施，農(nóng)業(yè)經(jīng)營“小而散”特征顯著。這些問題在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。在培育新質(zhì)生產(chǎn)力的時代背景下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建立在現(xiàn)代科學(xué)基礎(chǔ)上，用現(xiàn)代智能科學(xué)技術(shù)來裝備農(nóng)業(yè)，同時，使用現(xiàn)代經(jīng)濟科學(xué)的思維管理農(nóng)業(yè)，由此創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，這一過程即被定義為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理也被賦予了新的內(nèi)涵。但是農(nóng)村如何從以往簡單粗放的經(jīng)濟管理模式過渡到現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理模式，這不僅考驗了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的協(xié)調(diào)組織能力，還考驗了基層農(nóng)村的農(nóng)業(yè)資源協(xié)同配置水平。針對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題進行分析，并提出優(yōu)化對策，有助于夯實農(nóng)村現(xiàn)代化管理理論，提升農(nóng)村經(jīng)濟活力，繼而推動全面高質(zhì)量發(fā)展。

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的新形勢

（一）信息化程度加深

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營全流程的信息化應(yīng)用水平，從農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)升級到數(shù)字農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出數(shù)字化核算的全過程，都體現(xiàn)了強大的信息化輔助作用。例如，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理依賴傳感器、大數(shù)據(jù)、云計算等先進數(shù)字工具，實時進行土壤監(jiān)測、氣象觀測，并基于數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺指導(dǎo)農(nóng)民進行科學(xué)水肥灌溉、智慧大棚管理等，由此精準(zhǔn)把控農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖過程中的資源投入與效益產(chǎn)出。改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的邊際價值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率提升，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。此外，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化人才利用數(shù)字化理念科學(xué)管理農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境，協(xié)調(diào)農(nóng)村環(huán)境與農(nóng)業(yè)效益提高之間的關(guān)系，這也在一定程度上加深了農(nóng)村經(jīng)濟管理中的數(shù)字化屬性。在秉持?jǐn)?shù)字化工作理念進行工作的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的綜合影響下，以往農(nóng)村經(jīng)濟管理中潛存的高投入低產(chǎn)出、粗放式管理模式可能會被更加扁平化、條線化的數(shù)字化經(jīng)濟管理模式代替，由此實現(xiàn)更加科學(xué)高效的經(jīng)濟管理目標(biāo)。

（二）專業(yè)化發(fā)展

“大國小農(nóng)”是我國的基本國情，小農(nóng)生產(chǎn)方式在當(dāng)下以及未來一段時間內(nèi)仍將是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展需要長期面對的基本現(xiàn)實。我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是尊重基本國情、農(nóng)情的現(xiàn)代化，其基本內(nèi)涵是發(fā)展專業(yè)化的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，把小農(nóng)經(jīng)營干不好、回報率低的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以集中并委托給專業(yè)的服務(wù)主體完成。在此過程中，將適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資與裝備和農(nóng)業(yè)集體化經(jīng)營組織通過專業(yè)化社會服務(wù)的方式進行統(tǒng)一配置，可以提高廣大中小農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理高質(zhì)量發(fā)展。例如，河南省探索推廣“生產(chǎn)托管+金融保險+糧食銀行”的專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)模式，廣東省探索“縣級服務(wù)中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)托管員+村托管員”的農(nóng)村經(jīng)濟三級協(xié)辦體系。通過專業(yè)化的農(nóng)技與農(nóng)事服務(wù)模式，能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

（三）信息協(xié)同與智慧管理

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化極大地提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息的跨領(lǐng)域協(xié)同，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，從而推動農(nóng)業(yè)智慧化管理。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實踐過程中，信息協(xié)同主要表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)能提升與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新成果與農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村治理等三個方面。通過央地協(xié)同、城鄉(xiāng)協(xié)同，數(shù)字化農(nóng)業(yè)經(jīng)營將進一步賦能農(nóng)村經(jīng)濟管理的智慧化發(fā)展，由此提升農(nóng)村經(jīng)濟的整體競爭力。

二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的主要問題

（一）對現(xiàn)代化農(nóng)村經(jīng)濟管理認(rèn)知度不高

在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)農(nóng)村受小農(nóng)經(jīng)濟思維的影響，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理思維，對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認(rèn)知還停留在簡單的數(shù)字管理階段。例如，在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟方面，部分村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展心存疑慮，同時，“等靠要”的惰性思維始終存在，導(dǎo)致其只關(guān)注眼前而并未將本村的發(fā)展置于可持續(xù)框架中，并且缺乏數(shù)字化思維引導(dǎo)下的鄉(xiāng)村經(jīng)濟長遠(yuǎn)規(guī)劃。由此也導(dǎo)致在經(jīng)濟管理事務(wù)上缺乏足夠的資源投入與創(chuàng)新方法，造成農(nóng)村經(jīng)濟管理水平下降的問題。此外，建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟的過程中村民的參與度普遍不高，缺乏技術(shù)型人才帶動。例如，在走訪調(diào)查村民對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認(rèn)知過程中，大部分農(nóng)民認(rèn)為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展是政府和村委會的事，和自己無關(guān)，因此，并未將集體經(jīng)濟發(fā)展與自身農(nóng)業(yè)技能提升、數(shù)字農(nóng)業(yè)意識的培養(yǎng)建立直接聯(lián)系起來，這也導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的效能下降。同時，這也揭示了當(dāng)前農(nóng)村基層普遍尚未形成對農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展的科學(xué)認(rèn)知，實際參與度不高。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟管理模式陳舊

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化較為突出地顯示了數(shù)字技術(shù)對于改善農(nóng)村經(jīng)濟管理體系的價值與作用。然而由于農(nóng)村經(jīng)濟管理受諸多因素的影響，明顯滯后于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，暴露了農(nóng)村經(jīng)濟管理模式陳舊的問題。這主要表現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中數(shù)據(jù)存儲和記錄等工作仍依靠紙質(zhì)記錄，顯著降低了經(jīng)濟管理工作效率。同時，當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作尚未建立統(tǒng)一的資源管控平臺，信息共享程度較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)分析部門無法在數(shù)據(jù)驅(qū)動下形成統(tǒng)一的資源管控體系。在實踐過程中，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員落實經(jīng)濟管理要求的具體做法也存在顯著的路徑依賴，即傾向使用傳統(tǒng)管理模式和人工管理的方法進行相應(yīng)的經(jīng)濟活動。這種管理模式對參與農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的能力和素質(zhì)要求較高，特別是其數(shù)字化管理能力和意識是否能夠適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，都對農(nóng)村經(jīng)濟管理的成效產(chǎn)生顯著影響。

（三）農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣服務(wù)滯后

在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中，農(nóng)業(yè)科技與發(fā)展取得了一定的成績，但是受農(nóng)村基層行政組織和傳統(tǒng)觀念的制約，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣服務(wù)滯后的問題仍普遍存在。

1.農(nóng)業(yè)科技運行機制不夠完善。當(dāng)前農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技推廣過程中普遍存在缺位和錯位的情況，推廣涉及的層次多且普遍存在資金使用不夠合理、吸引社會投資不足的情況，給農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)代化發(fā)展帶來顯著影響。

2.相關(guān)管理組織的穩(wěn)定支持力度不足。農(nóng)村基層科研人員大多忙于申報項目，精力分散嚴(yán)重。而在積極培育優(yōu)良品種、獲得專利權(quán)等方面缺乏足夠的重視。這也導(dǎo)致農(nóng)村基層農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣服務(wù)無法更好地滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的實際需要。

（四）缺乏農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化人才參與管理

對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展而言，掌握數(shù)字技術(shù)并能將其運用到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的現(xiàn)代人才對提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平具有積極意義。然而，由于長期受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟模式的影響，農(nóng)村基層在引才、用才、留才方面存在諸多短板，如待遇水平較低、人才的發(fā)展空間有限等問題制約著現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理模式的發(fā)展。通過調(diào)查分析，當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理活動中，缺乏專業(yè)化人才主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.鄉(xiāng)村人才與實際需求不匹配。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)使得全程機械化得以實現(xiàn)，而合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體的發(fā)展，激發(fā)了對更加多元的農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的需求。然而當(dāng)前農(nóng)村人才的專業(yè)化水平大多集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，而契合現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式的專業(yè)農(nóng)技人才尚未大量進入農(nóng)村。

2.農(nóng)村人才的成長與培育機制欠缺。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化處于持續(xù)發(fā)展的過程中，農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的專業(yè)能力也應(yīng)不斷提升與優(yōu)化。由于我國農(nóng)村現(xiàn)代化教育模式尚未形成，導(dǎo)致在農(nóng)村從事經(jīng)濟管理相關(guān)工作的專業(yè)技術(shù)人才無法獲得穩(wěn)定的能力成長和提升空間，這將會對農(nóng)村經(jīng)濟管理體系發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。缺乏農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化人才參與的經(jīng)濟管理體系，將無法更好地體現(xiàn)出新時期農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略趨向，同時也導(dǎo)致農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的成果無法在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中得到充分運用。

三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中農(nóng)村經(jīng)濟管理優(yōu)化對策

（一）更新管理思想

在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化背景下，農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展對提高經(jīng)濟建設(shè)水平具有積極影響。因此，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員要正確看待農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用，在實際工作中不斷更新管理思想，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理整體水平。

1.重視市場化的農(nóng)村經(jīng)濟管理思想培育。例如，通過推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率與質(zhì)量。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求，從限制專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展到鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟類型發(fā)展。同時，從農(nóng)業(yè)管理者的思維轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)經(jīng)濟互助合作思維，政府與小農(nóng)戶形成多元化的利益聯(lián)結(jié)機制，不斷促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高速發(fā)展。

2.重視數(shù)字化引領(lǐng)的工作思維。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化使得農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的運用愈發(fā)廣泛。在此背景下，傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟管理思維也要向數(shù)字化管理方面轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。眾所周知，數(shù)字化思想的關(guān)鍵是扁平化、個性化、互聯(lián)化與未來化。對農(nóng)村經(jīng)濟管理而言，管理者要重視數(shù)據(jù)驅(qū)動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并基于數(shù)據(jù)的驅(qū)動構(gòu)建人與人、人與物之間的全面聯(lián)結(jié)。在落實農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)要求的基礎(chǔ)上形成創(chuàng)新的管理思想，將有助于促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，為振興農(nóng)村經(jīng)濟提供基礎(chǔ)保障。

（二）完善管理體制，持續(xù)推廣數(shù)字農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺

在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，需要提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的關(guān)注度，著重調(diào)研分析當(dāng)前困擾農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的核心原因，并圍繞“三農(nóng)”問題的成熟經(jīng)驗解決農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)問題。

1.建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制。將農(nóng)村各方面建設(shè)工作和管理機制全面對接，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的系統(tǒng)性。在實際管理過程中，要針對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變遷的現(xiàn)狀動態(tài)調(diào)整管理制度，以形成契合性良好的制度體系，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理各項工作有章可循、有法可依。

2.持續(xù)推廣數(shù)字農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。針對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需要，我們將運用數(shù)字化平臺進行經(jīng)濟事務(wù)管理并將其打造成為一項常設(shè)制度，由此保證農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟管理的驅(qū)動作用。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)是數(shù)字農(nóng)業(yè)應(yīng)用和發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)在提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平、測算農(nóng)產(chǎn)品消費者現(xiàn)實需求及提高農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)范化運行方面起到積極作用。持續(xù)推廣數(shù)字農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺要從以下兩方面入手：一方面，完善農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《全國智慧農(nóng)業(yè)行動計劃（2024—2028年）》的相關(guān)要求，在農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用制度方面進行普適性建設(shè)，形成功能完備、協(xié)同良好的數(shù)字化農(nóng)業(yè)平臺，惠及廣大農(nóng)民。具體來看，規(guī)范的數(shù)字農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)包括農(nóng)業(yè)地圖、土壤環(huán)境監(jiān)測、土地質(zhì)量評價、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品市場動態(tài)評估等方面，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的重要方面納入大數(shù)據(jù)監(jiān)控，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量。另一方面，通過線上與線下渠道推廣農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用，重點向普通農(nóng)戶和中小微農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行推介，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)匯聚，為農(nóng)業(yè)數(shù)字化流程設(shè)計和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

（三）創(chuàng)新農(nóng)技推廣模式，提升服務(wù)覆蓋度

若想全面提高農(nóng)技推廣水平，就需要創(chuàng)新農(nóng)技推廣模式。提高農(nóng)技推廣服務(wù)覆蓋水平需要從以下幾方面進行：

1.著力構(gòu)建縱向聯(lián)動和橫向協(xié)同的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。例如，建設(shè)“省—市—縣”三級聯(lián)動的鏈?zhǔn)睫r(nóng)技推廣服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)村技術(shù)、資金和人才等關(guān)鍵生產(chǎn)要素的全面貫通。

2.不斷創(chuàng)新基層農(nóng)技推廣模式。例如，搭建“農(nóng)友圈”平臺，農(nóng)民可利用在線平臺針對自身種植生產(chǎn)過程中遇到的農(nóng)技問題即時下單，由入庫農(nóng)技人員在平臺接單，實現(xiàn)服務(wù)與需求的精準(zhǔn)對接，自上而下拓寬農(nóng)技需求服務(wù)渠道，將農(nóng)技服務(wù)更高效地推送至農(nóng)戶和田地，實現(xiàn)農(nóng)技推廣服務(wù)高效覆蓋。

（四）全面培養(yǎng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理復(fù)合人才

全面培養(yǎng)數(shù)字農(nóng)業(yè)復(fù)合人才對于實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平具有重要價值。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，對高素質(zhì)人才的需求日益迫切。為解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理體系中人才引入與留用不足且人才提升機制不健全的問題，必須重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的價值，改變?nèi)瞬殴芾砟Ｊ?。第一，增強本地農(nóng)民的數(shù)字化農(nóng)業(yè)意識，提升其數(shù)字農(nóng)業(yè)技能，協(xié)同農(nóng)技人員完善其農(nóng)村經(jīng)濟管理能力。通過宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解數(shù)字農(nóng)業(yè)，然后，面向農(nóng)民開展數(shù)字化工具的運用培訓(xùn)，加快農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)測、農(nóng)業(yè)遙感等新型實用農(nóng)業(yè)技術(shù)在田間地頭的廣泛應(yīng)用。第二，相關(guān)部門應(yīng)完善數(shù)字農(nóng)業(yè)復(fù)合人才的引入和留駐機制，采取包括培訓(xùn)補貼、高素質(zhì)農(nóng)業(yè)信息化人才庫等保障措施，構(gòu)建“懂技術(shù)、善經(jīng)營”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才梯隊，增強農(nóng)村的留人育人能力，夯實數(shù)字農(nóng)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的人力基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中，農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。如何準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化內(nèi)涵并提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平是當(dāng)前理論界研究的重點。相關(guān)部門通過剖析農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的實際問題，如認(rèn)知不足、管理模式陳舊、現(xiàn)代化人才缺乏等，有針對性地提出更新管理思想、完善管理體制、培養(yǎng)現(xiàn)代化高水平農(nóng)村經(jīng)濟管理人才等應(yīng)對策略。只有這樣，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理水平穩(wěn)步提升、夯實農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的理論基礎(chǔ)。

作者簡介：劉琳（1985—），女，山東濱州人，本科，農(nóng)經(jīng)師，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理、現(xiàn)代化進程中農(nóng)業(yè)的發(fā)展等研究。