從科學家到企業家，一路風雨一路歌

實現成為科學家的夢想

苦難童年當自強

1952年9月，周澤奇出生在湖南沅江縣南大鄉一個貧農之家。在他童年的記憶里，他命運多舛，經歷了幾多困苦與災難。

1954年夏，沅江縣發生百年不遇的特大洪災。不滿2周歲的周澤奇和奶奶一起被洪水沖走，全靠奶奶一手抓住一根木頭，一手把他拽入懷中，在洪水中漂流了幾個小時后才被抗洪搶險的民兵救上船，算是撿回一條小命。

1956年冬，周澤奇隨父母從湖南沅江家鄉出發，與家人一起經受饑寒交迫，經幾天幾夜幾百里長途跋涉遷移到了當時湖北新洲縣的新洲農場，開始了在這陌生土地上的新生活。

1958年春，周澤奇父親在春耕農忙時勞累過度，染上風寒，因無藥治療不幸去世。6歲的周澤奇失去了心愛的父親，面對這突如其來的重大打擊，他深感無助與悲傷。父親逝世后，家里的生活越來越困難。這年秋天，又逢新洲農場遭遇大饑荒，母親只好帶著周澤奇弟妹三人吃糠咽菜度日。有時家里無米下鍋，媽媽就帶著他們到長江邊拾地衣菌和挖野菜充饑。

1958年冬天的一個清晨，媽媽含淚瞞著周澤奇不辭而別，把他留給爺爺奶奶，只帶著他的弟弟和妹妹徒步南下幾百里投奔娘家討生計。周澤奇永遠記得那一天，不管他千呼萬喚，媽媽從此未歸。周澤奇成了孤兒，寒冬被凍得手足滿是凍瘡，炎夏被蚊蟲叮咬遍體傷痕，常常吃不飽飯，穿不暖衣，過著孤苦伶仃的流浪生活。

1959年秋，周澤奇跟隨爺爺從湖北新洲農場投靠湖南岳陽君山農場的叔叔家。那時雖已到了上學年齡，但動蕩不安的孤兒生活使周澤奇不能像同齡孩子一樣去上學，只好留在家中玩耍，但很喜歡讀些科普小兒書。生活的艱辛讓周澤奇小小年紀就懂得了自立自強，放牛、喂豬、種菜、砍柴、到湖里采菱藕，從小就喜歡模仿大人干農活。

1960年中秋，周澤奇離開岳陽君山農場，跟隨爺爺奶奶漂過北洞庭湖，一路輾轉回到他的出生地沅江南大鄉。那時周澤奇已經8歲，小學開學已幾周，他便直接插班到二年級上課。由于沒讀過一年級的功課，加上初來乍到的陌生環境，周澤奇遇到了許多困難。但他喜歡讀書，迎難而上，專心聽課，學習成績一路領先。三年級當上小隊長，四年級當上中隊長，六年級當上大隊長，到1965年夏天以小學第一名的成績考上沅江四中。

和那個時代農村里長大的孩子們不同的是，周澤奇在貧困、饑餓及落后的生活中度日的同時，渴望用知識改變自身的命運。為了能夠上學，周澤奇克服了種種困難。上學時，無條件寄宿的周澤奇要打著赤腳或穿著草鞋往返家與學校之間走上十多里，走路時，他經常邊走邊埋頭看科普書，不知不覺就到家了。

童年的苦難磨煉了周澤奇自立自強的品格，“無依無靠靠自己，多災多難當自強”，他立志要抗爭人生的厄運，改變自己的命運，改變家鄉的面貌。“雖然童年的苦難看似和我后來的科研工作沒有太多關系，但是回首往事，所經歷的每一次磨難都是我人生進步的一個階梯！”周澤奇感慨道，童年盡管經濟如此困難，條件如此簡陋，但是他依然懷揣著一個要成為科學家的夢。

青春飛揚學科學

1966年，“文化大革命”風卷全國，周澤奇輟學回鄉務農。在這期間，他白天下地干活或者放牛，利用放牛的時間讀書，如《山鄉巨變》《十萬個為什么》等。當時他借到《十萬個為什么》后愛不釋手，如饑似渴地讀這本少兒科普書。周澤奇回憶書中那么多個“為什么”也正好解答了他腦海中的一連串疑問，從此他對自然現象萌生了濃厚好奇心，對科學技術開始了熱烈的追求。

1967年秋種后，村里水稻發生了嚴重蟲害，稻田因飛蛾產卵孵出鉆心蟲吸吮禾苗而枯萎。周澤奇為了滅蟲，在晚上把誘蛾燈支在一盆水上面，看到飛蛾落水后有些還能逃走。他受《十萬個為什么》書中知識的啟發，油浮水面可成油珠粘住飛蛾翅膀，他立馬就試驗起來，果然飛蛾撲入水盆后，油珠粘住其翅膀飛不起來了。周澤奇就用此方法誘捕了許多飛蛾，他第一次欣喜地感受到了實踐科學知識的力量。

20世紀70年代后期，周澤奇在武漢大學生物系讀書，他埋頭學習植物遺傳學、細胞生物學等，并在老師的指導下，參加了遺傳學、胚胎學、生物化學等幾門實驗課的技術培訓和雜交水稻的田間試驗等活動。為了完成一篇雜交水稻的高產與光合作用的相關性研究論文，他多次蹲在試驗田里，采集繁多數據，手撥珠算從上千份資料中計算出雜交水稻葉片利用細胞葉綠體的光合作用，以及如何把太陽能轉換成生物能的重要數據。用兩年時間與肖翊華老師等把科研論文發表在《植物學學報》上，他從中分享到了鉆研科技，獲得科研成果的苦與甜。

1978年8月，周澤奇考上中國科學院研究生院碩士研究生，離他的科學家夢想又近了一大步。他選擇了西藏野生大麥起源的研究課題，跟隨導師潛心做實驗。在旁人眼里，科研是件苦差事，周澤奇卻把學習和實驗當作一種樂趣，常常為此廢寢忘食。當年寒假，他放棄了回家探望奶奶的機會，一心扎在導師的實驗室做研究。有一次由于專心做試驗，竟然忘了與女友的約會。

星光不負趕路人，在研究生院學習與實踐的3年時間里，周澤奇獲得了優異的科研成果。他發現了西藏起源大麥花粉染色體減數分裂的規律與特征，減數分裂窗口期的顯微鏡形態特征，以及雜交后代中不育花粉減數分裂異常與敗育的關系。成果發表在《中國農業學報》等雜志，并被編入《遺傳學》教科書。他還發現了西藏野大麥與栽培大麥種間雜交優勢，隨后還發現了種間雜交大麥后代中的雄性不育株、恢復株與保持株，為遠緣雜交優勢大麥“三系”配套打下了基礎。

在研究生院學習和在遺傳研究所工作的6年多時間里，周澤奇取得了一系列科研成果，并先后在《中國科學》《遺傳學報》《中國農業學報》等權威雜志上發表了十多篇科技論文，獲得3項省部級科技成果獎與科技進步獎。還有一項與導師邵啟全團隊共同研究多年而取得的“西藏野生大麥研究”的重要科研成果，于1988年榮獲國家自然科學獎一等獎。憑借品學兼優的表現，周澤奇于1982年被評為“全國學雷鋒先進青年”和“中國科學院新長征突擊手”，登上了當年5月4日《人民日報》光榮榜。

走出國門追科學

乘著中國改革開放的東風，中國學生走向世界學習先進技術風生水起。1984年9月，周澤奇被中國科學院選拔派遣到美國俄亥俄大學生物系攻讀博士，他的課題是研究豌豆苗發育的分子機理。他用一年多的時間，提取了豌豆苗花蕾的幾種蛋白質，用其制備蛋白質免疫小鼠，然后將被免疫的小鼠脾臟細胞與相應的腫瘤細胞融合產生了雜交瘤細胞，于1985年冬獲得了6株特異單克隆抗體。隨后他用顯微鏡觀察了該單克隆抗體在豌豆苗組織器官中超微細胞發育蛋白質的分化趨勢，驚奇地發現了從母細胞到正在分化與已經分化了的細胞組織中的質量變化，推演到了豌豆幼苗發育蛋白質與細胞分化過程中的變化特征，并從分子水平上探討了發育蛋白質在豌豆幼苗細胞分化的機理。在攻讀博士期間，他撰寫了2篇科學研究論文發表在美國《植物學報》上。1988年5月，周澤奇在俄亥俄大學生物學講堂報告了他的博士論文，其成果墻報在植物系成果展走廊展示。同年6月他成功通過了博士論文答辯，8月他的博士論文科研成果被推薦到美國《植物科學年會》上作報告，引起了同行的很大興趣。

1990年春，周澤奇被招聘到美國哈佛醫學院，從事博士后研究。當他走進哈佛醫學院，登上了最高醫學科研殿堂，心中非常喜悅，激情澎湃。他選擇的研究項目是在一家醫院從事人體嗜酸細胞溶血磷酸酯酶治療哮喘病的相關分子機理研究。周澤奇在一年的時間里就成功地獲得了該酶的重組基因表達及其重組酶的制備與鑒定分析結果，隨后用了兩年多時間對該酶及其特異性抗體進行了免疫學鑒定與熒光顯微鏡觀察及其基因點突變的研究等，論證了該酶與哮喘病人肺細胞表面張力蛋白質功能變化的相關性。其研究發現成果相繼發表在美國《血液》《現代生物學》《白細胞生物學》等雜志上，其中有一篇研究論文刊登在后者雜志封面，并在美國生物學年會和免疫學年會上報告與墻報展示。鑒于周澤奇所取得的杰出科研成果，他于1993年1月晉升為哈佛大學講師。

1993年夏，周澤奇從哈佛醫學院被聘請到拜耳體外診斷IVD公司工作，從事癌癥早期診斷產品開發。他在公司工作了8年多，帶領團隊開發了5個產品，其中最有成就的項目是發現了拜耳公司的總特異前列腺抗原（tPSA）產品對復合抗原（cPSA）表位和游離抗原（fPSA）表位具有等量檢測的能力，而其他幾家有類似產品的公司不具備這種能力。經過多次的研究，他發現是由于拜耳公司的該產品中的捕獲抗體一旦與tPSA蛋白質表位結合后，其fPSA抗原結合分子表位發生了構象變化。這一重大發現引起了本行業的廣泛關注，也凸顯了拜耳公司該產品很強的市場競爭力。同時利用這個產品中檢測抗體及其結合抗原蛋白質三維結構產生構象變化的原理，周澤奇團隊還開發了一個定量檢測cPSA的創新產品，該產品還獲得了美國FDA產品的上市批準，繼而獲得廣泛的臨床應用。這個PSA等量檢測機理的發現及其創新檢測產品的臨床應用成果，相繼在《臨床化學》《腫瘤生物學》等雜志上發表了十多篇論文，還獲得了5項國際專利。周澤奇于2000年7月被世界衛生組織邀請參加了在法國巴黎舉辦的“前列腺特異抗原PSA檢測方法國際標準化”討論會，在會上報告了他的研究成果。

與此同時，周澤奇相繼在拜耳診斷公司獲得了優秀成果獎、總裁獎、發明專利獎等9項殊榮，并在7年時間里連升3級，從助理科學家到科學家再到高級科學家。

2001年夏，周澤奇被聘為惠氏疫苗公司的首席科學家，主要從事肺炎球菌疫苗的有效性研究。他利用3年的時間帶領團隊共開發了十多個檢測該疫苗臨床效果的產品，并驗證了惠氏公司的肺炎球菌疫苗接種目標人群后能產生較強的免疫力；還驗證了免疫產生的中和抗體在臨床上具有高效性與安全性，對該多價疫苗在全球市場上的廣泛應用起到了大力的推廣作用。

由于周澤奇在以上兩大公司的杰出影響力，2004年5月他被伊杰耐克斯生物公司聘為首席科技官和研發副總裁。他響應祖國的召喚，2008年5月被聘為天津國際生物醫藥聯合研究院專職副院長和首席研究員。2023年4月他被評選為聯合國世界生產力科學院院士。

周澤奇從洞庭湖水鄉走出來，到武漢大學就讀生物學，再到考上中國科學院研究生院，實現了他人生追求科學夢的第一個三級跳。從被招聘為中國科學院遺傳研究所的助理研究員到哈佛醫學院的博士后研究員，從拜耳公司的科學家－高級科學家到惠氏公司的首席科學家，再到被評為世界生產力科學院院士，他實現了成為科學家的第二個三級跳。不斷追求與熱愛科學技術使他實現了年少時成為科學家的夢想。

從量變到質變，成為企業家

千禧年前后，周澤奇開始往返于中美之間，多次參加中國留學生高科技交流會議，推動科技合作。跨越東西兩個半球，不以山海為遠，一身赤子情懷的周澤奇時刻關心著祖國生物醫藥技術的發展，一心想把在海外所學到的先進知識與經驗帶回祖國，助力祖國科學事業的發展與突破。多年來，他親眼目睹了中國日新月異的變化，所以，當2007年年底，時任南開大學校長、天津國際生物醫藥聯合研究院院長饒子和院士向他發出了回國競聘天津國際生物醫藥聯合研究院專職副院長的邀請時，他毫不猶豫地選擇了放棄國外的優厚待遇，回國參與了競聘。經過層層篩選，周澤奇從全球83位競聘者中脫穎而出，成為最終受聘的3位專職副院長之一。

習近平總書記一直鼓勵科研人員要“把論文寫在祖國的大地上”，周澤奇對此深以為然。成長為一位頗有成就的科學家之后，周澤奇對如何把科技成果轉化為高質量產品進行過多次嘗試。他也創辦過幾家企業，做過產品開發，但由于要么沒有滿足市場的需要，要么缺少核心技術，要么沒有核心團隊，要么沒有充足的資金支持等原因，經營的企業都未成氣候，相繼無果。但周澤奇敢為人先、追求卓越、不斷進取的毅力與精神讓他逐漸完成了從科學家到企業家的轉變，這一過程鑄就了他不畏失敗，堅持不懈，跌倒了爬起來再繼續干直到成功的優秀品質，為他迅速成為企業家打好了基礎，這是他經歷的量變過程。而在周澤奇看來，真正使他從科學家到企業家發生質變的拐點，是從12年前聆聽了習近平總書記的囑托開始的。

2013年5月14日，這是一個讓周澤奇難以忘懷的日子。習近平總書記到天津濱海新區視察，第一站就來到了天津國際生物醫藥聯合研究院，時任該院資深副院長的周澤奇向習總書記匯報了自主研發的產品和孵化企業的創新成果。習總書記聽后很高興，他特別囑咐大家：“在科技創新方面，我們要丟掉幻想，走自主創新的道路。一些核心關鍵技術、一些涉及重大領域的項目技術別人是不會給我們的，只有靠我們自己去努力獲得。”習總書記的囑托像一縷春風給了周澤奇極大的鼓舞，他下定決心要把自己掌握的核心技術應用到開辦企業做科技成果轉化上，運用到打造企業品牌產品的事業中。

周澤奇在天津國際生物醫藥聯合院擔任專職副院長5年多時間里，為研究院招商引智與國際化綜合性生物醫藥大平臺建設立下了汗馬功勞。他引進了360多個團隊和學術帶頭人（PI），將聯合研究院打造成為國內外生物醫藥領域的人才高地。在引進人才與項目的基礎上，周澤奇還為該院提出了遠見卓識的戰略目標：推出一批高水平項目，轉化一批高效益的科技成果，培養一批創新創業的高端人才，引領和帶動環渤海地區乃至全國生物醫藥產業的跨越式發展。

在這期間，周澤奇看到中國醫療健康領域在病原微生物賽道中精準診療與合理用藥方面非常薄弱。他瞄準這一藍海市場迫切需要精準診治產品的賽道，帶領研發團隊于2014年3月與粟艷一起在天津中新生態城創建了丹娜（天津）生物技術有限公司（簡稱“丹娜生物”），從侵襲性真菌病精準診斷產品開發入手，開始了創新創業的新長征。

周澤奇帶領團隊奮斗在國際科技前沿，為了滿足真菌病早期精準診斷市場的迫切需要，開發了一系列自主研發的核心技術與產品。據全球真菌感染行動基金會統計，全球范圍內有3億多人受真菌感染嚴重影響，每年可造成340多萬人死亡，給人民的健康帶來了嚴峻的威脅。要遏止真菌感染肆虐橫行，必須掌握核心技術，必須突破依賴進口的“緊箍咒”，走自主創新之路！

為此，丹娜生物創辦伊始就建立起6大核心技術平臺，包括抗原與抗體核心原料制備平臺、免疫學檢測和自動化高通量檢測技術平臺、即時檢測技術平臺，PCR分子檢測與耐藥快檢技術平臺、臨床轉化平臺等；還相繼建立了“兩站”“兩室”“兩中心”：“兩站”是指博士后科研工作站和院士專家工作站，“兩室”是指天津市侵襲性真菌病精準診斷技術企業重點實驗室和“侵襲性真菌病機制研究與精準診斷”北京市重點實驗室丹娜生物分中心，“兩中心”是指天津市企業技術中心和真菌病診療研究中心。這些平臺不斷壯大了核心研發團隊的發展，并為不斷開發創新產品打下了堅實的基礎，提供了有力的保障。

由于真菌病感染致病的臨床表現與細菌感染致病很相似，怎樣區分是細菌感染還是真菌感染是亟待解決的難題。真菌培養鑒定、CT掃描等傳統診斷方法耗時長，且其臨床診斷的敏感性與特異性較差，因此，長期以來臨床上對真菌感染主要靠經驗治療；另外，不合理使用抗生素治療導致了真菌病誤診率和死亡率逐年升高的嚴重問題。對此，丹娜生物開發一整套精準診斷真菌病的創新方案十分必要。周澤奇憑借他多年來在跨國公司體外診斷的經驗，帶領團隊走自主創新之路，掌握核心技術，打造真菌病血清學早期精準診斷行業的國際知名品牌。

61歲才開始創業的他，面對的并非都是掌聲、支持和鼓勵，而是創業過程充滿著艱辛、阻礙和質疑。開發產品之初，從科技成果轉化到產品工藝轉化的過程中遇到了很多難關。每當大家感覺到開發創新產品“山窮水盡，灰心喪氣”時，周澤奇就和大家重溫習總書記的殷殷囑托，并與團隊成員在一起討論如何克服多種技術難題，讓大家振奮精神，不懈奮力拼搏，直至成功。

堅持守正創新，保障產品高質量發展是丹娜生物產品具有市場競爭力的不二法門。在周澤奇的帶領下，丹娜生物堅持“技術即生命，質量即生命”的企業宗旨，努力提升產品的新質生產力，連連獲得了幾個里程碑式成就：

——獲得核心原料，開發創新產品。在開發創新產品之初必須獲得該類產品的核心原料，即特異性多糖標記物抗原及其相應的特異性抗體。在篩選與鑒定核心原料的過程中，丹娜生物研發團隊潛心研發出一整套核心技術，從大量的病原真菌細胞培養物中提取、純化與制備出具有生物活性和純度高的4大類真菌多糖生物標志物，再經生物分子修飾得到具有免疫抗原性的多糖標志物，再免疫動物產生抗體，進而篩選出敏感性與特異性均高的多抗或單抗進行精準匹配后，開發出一系列檢測與診斷產品，經過臨床驗證后，獲得有臨床應用價值的產品再投放到市場。丹娜生物經過十多年的研究與實踐，開發了一系列核心原料，包括抗原、抗體、標準品、質控品、參考品等及其樣品盤，為創新產品的開發提供了堅實的保障。

——5G+聯合檢測方案引領全球。引起侵襲性真菌感染的頭號殺手主要有4種，包括曲霉、念珠菌、耶氏肺孢子菌和隱球菌等，而市場普遍使用的大多為G與GM多糖抗原檢測兩個產品，對多種真菌感染和多種病癥的精準檢測非常有限，造成許多漏診與誤診，因此需要開發出一系列聯合檢測產品來滿足精準診斷的需要。丹娜生物研發團隊攻堅克難，反復試驗，經3年多時間開發出了5G+聯合檢測系列產品，滿足了以上臨床需求，并顯著提高了對多種真菌感染及其多類病癥的精準診斷水平。例如GM抗原檢測方法能檢測出曲霉感染導致的急性與亞急性肺曲霉感染，曲霉-IgG抗體檢測能檢測出慢性肺曲霉病，曲霉-IgE抗體檢測能檢測出過敏性支氣管肺曲霉病，Mn抗原檢測和念珠-IgG抗體檢測能檢測出念珠菌感染和念珠菌敗血癥，GXM多糖抗原檢測方法能檢測出腦膜炎和其他隱球菌感染引起的疾病。因此，通過以上5G＋聯合檢測方案能夠精準檢測到曲霉、念珠菌、隱球菌和耶氏肺孢子菌感染及其產生的多種病癥，為合理使用抗真菌藥物發揮了重要作用。

近年來，丹娜生物的“5G+”早期快速聯合檢測整體方案，在真菌病精準診療領域開創先河，在全球真菌病血清學精準診斷領域彰顯了市場競爭優勢。該項5G＋聯合精準檢測核心產品榮獲了天津市“專精特新”產品，曲霉半乳甘露聚糖檢測試劑盒入選天津市“重點新產品”和科技部創新醫療器械目錄，榮獲天津市質量攻關成果獎一等獎2項，榮獲中央軍委科技進步獎一等獎1項，榮獲天津市科技進步獎二等獎2項等。

——藥敏快速鑒定產品顯著提高了抗菌藥物合理使用的水平。由于抗生素的不合理使用，導致細菌耐藥性問題日趨嚴重，這給臨床精準治療帶來嚴峻挑戰。近年來，國家衛生主管部門越來越重視抗生素的合理使用，給基層醫療機構下發了一系列防治臨床微生物耐藥的政策和指令。丹娜生物針對抗菌藥物耐藥性的挑戰，經過艱苦的努力，建立了真菌耐藥檢測與鑒定的體系，該體系主要針對曲霉、念珠菌、隱球菌和耶氏肺孢子菌的耐藥檢測；同時建立細菌耐藥監測體系，針對性地開發了碳青霉烯酶檢測產品線，可以更好地滿足客戶需求，提高抗菌治療的效果，輔助臨床醫師合理使用抗菌藥物。

周澤奇帶領團隊經過艱苦卓絕的努力，終于實現了多項核心技術上的重大突破，在其核心技術平臺上開發了一系列高質量創新產品。每一個核心技術的開發成功，都是無數次失敗，而又無數次努力的結果，無數個這樣的因素就編織為成功的精美藝術品，創造了新質生產力從量變到質變的升華。

志存高遠向未來

十余年來，丹娜生物一路披荊斬棘，一路風雨無阻。周澤奇帶領團隊先后承擔了國家衛健委科技重大專項1項，省部級重大科技專項等20多項；產品已獲得中國醫療器械注冊證書70余項、歐盟CE認證90多項；申請專利210多項，獲得授權專利58項，授權發明專利26項，包括美國授權發明專利2項；在國際和國內核心期刊上發表科技論文累計120余篇。另外，丹娜生物最近3年來完成臨床研究40余項，并先后與幾十家三甲醫院的110余位臨床和檢驗專家合作；參與制定國家標準3項、行業標準2項等。

丹娜生物注重創新研發，在全球率先提出“5G+”真菌病聯合檢測整體解決方案，為侵襲性真菌病精準診治提供了臨床依據，顯著地提高了治愈率，降低了死亡率，其中3個核心產品被列入歐洲及美國等地多個專家共識和診療指南。

十多年來，丹娜生物成為國家高新技術企業、第一批國家支持的重點專精特新“小巨人”企業、天津市制造業單項冠軍企業，并獲中國科協民營科技發展貢獻獎－科技進步獎二等獎、2019天津市科學技術獎、天津市專利金獎、2022—2023年度醫藥行業成長50強企業等。由此，丹娜生物創新產品在國內1100多家三級醫院和400多家二級醫院與醫療機構得到廣泛應用，并遠銷全球80多個國家和地區，展現了丹娜生物品牌的國際競爭力。

周澤奇帶領丹娜生物團隊攻關核心技術，不斷創新創業創佳績，迅速發展成了本行業的領軍企業，當問及成功的原因時，周澤奇從許多經驗與教訓中歸納出企業成功五要素：一要有市場需要，二要有自主核心技術，三要有專業人才團隊，四要有資本投入及其杠桿發揮，五要有政府與合作伙伴的支持。

2024年10月中旬，丹娜生物正式掛牌并進入北交所創新層，同年12月下旬被公告北交所過會，在北交所首次公開募股（IPO）上市。周澤奇深感企業上市更要加快發展的步伐，朝著更高的戰略目標攀登，通過不斷創新打造新質生產力，為國家實現高科技、高效能、高質量經濟增長作出更大的貢獻。

政府的支持、資本的信任、業界的認可，以及各項榮譽的加持，面對在光環之下的丹娜生物，周澤奇卻始終保持著冷靜和謙卑的心態。“如何回報投資者？”“如何更好地發展丹娜生物？”這些問題都在他的腦海里翻騰。周澤奇推出了丹娜生物的第三個五年計劃，重點如下：

——發揮上市資本的杠桿作用，加快丹娜生物發展速度。通過重組并購擴充公司業務等戰略措施，大力發展病原微生物早期精準診斷平臺體系建設和系列產品開發，全覆蓋病毒、細菌、真菌和寄生蟲等病原微生物感染聯合檢測與精準診斷的整體解決方案。

——加強科技創新力度，賦能丹娜生物新質生產力。為此，丹娜生物將加大科技創新體系建設力度，持續打造高水平的科技創新平臺，大力推動科技成果轉化和發展新質生產力。

——加大人才高地建設，不斷攀登科技高峰。丹娜種好梧桐樹，天下鳳凰自飛來。在人才培養和引進方面，丹娜生物制定更優的選才政策吸引更多的國內外高端人才和創新團隊來共同創新創業，為丹娜生物的快速發展提供強有力的人才資源。重點是加強對AI技術創新人才、現代管理人才、綜合營銷人才等的引進與培養；加強院士專家工作站和博士后工作站的建設，每年招收與引進2～3名博士后和海外高端人才；還通過校企融合培養大批高科技與現代管理骨干人才，使丹娜生物成為培養人才的高地，為公司的后續發展提供充足的人才輸送與儲備。

——加大藥敏精準鑒定與智能耐藥快檢技術的開發力度。為了大力提高合理用藥的水平，為了精準診斷疾病、評估感染源、選擇合適的抗菌藥物、提高精準治療效果，丹娜生物開發了兩款AI賦能的自動化病原菌識別鑒定儀與智能藥敏快檢儀，為了提高對病原微生物感染疾病精準診治與合理用藥水平，為大健康的事業發展不斷賦能。

——開發小肽與多糖功能食品和藥品，提高與平衡人體免疫力。借助智能技術開展小肽和多糖功能食品與藥物的開發，助力醫療健康體系從關注疾病治療到科學健康管理的根本性轉變，提高或平衡人體免疫力，助力全民大健康事業的蓬勃發展。

——加強多維合作，加快企業發展速度，助力提高人類健康水平。通過與本領域相關公司與院校的強強聯手，優勢互補，實現合作共贏。重點與輝瑞制藥公司、美國KSL生物醫學公司、天津大學、天津國際生物醫藥聯合研究院、天津科技大學等單位通力合作；相繼建立中美、中歐、中國與東南亞、中非等國際合作基地和海外技術產品推廣中心，提高國際合作能力。加強與國際產業聯盟合作及產業化與國際接軌，進一步提升公司產業的國際競爭力，讓丹娜生物民族品牌走向國際，助力“一帶一路”的戰略發展。

回首過去，披荊斬棘，丹娜生物創新創業成果累累；展望未來，前程似錦，丹娜人攜手凝心大干快上！“技術即生命，質量即生命”是丹娜生物的企業宗旨，“團結、務實、開放、創新”是丹娜生物的企業文化。周澤奇帶領丹娜生物團隊不斷攀登企業發展的新高峰，不斷創造出新成果，在這條科技振興的道路上，72歲的周澤奇依然步履堅定地走在隊伍前面。老驥伏櫪志千里，不待揚鞭自奮蹄！