王天宇 以“無界思維”書寫鄉村振興答卷

清晨六點多，北京東三環的車流尚未蘇醒，王天宇已驅車駛向懷柔。駛出五環外，四渡河村的百年板栗林在晨霧中若隱若現。這條單程兩小時的“城鄉擺渡線”，他風雨無阻。

站在懷沙河畔，王天宇望著四渡河村綿延的板栗林，思緒回到三年前——2021年12月，北京市委組織部、市委農工委選派了6名駐村第一書記到懷柔區渤海鎮進行幫扶，當時在北京青少年網絡文化發展中心工作的王天宇被派駐到四渡河村任第一書記。初到村里時，產業的困境、青年的流失、村民的疏離，如同一道道無形的墻。如今，這座京郊小村已成為鄉村振興的活力樣板，板栗禮盒遠銷海外，國際游客慕名探訪，青年創客扎根創業。這一切，與這位青年干部的創新實踐和破局智慧密不可分。

駐村工作結束后，王天宇留了下來，目前擔任懷柔區渤海鎮綜合辦公室副主任，渤海所村駐村工作站副站長。從第一書記到村鎮干部的三年多實踐，這位90后青年干部以“無界思維”重構鄉土基因，以創新思維蹚出一條整村運營的振興新路，用青春熱忱為鄉村振興寫下鮮活注腳。

破局——從百年板栗樹到鄉村振興新賽道

2021年12月17日，當王天宇來到四渡河村時，迎接他的是村委會值班室的單人床、半小時車程外的鎮政府食堂、還有村民陌生的目光。從團市委網絡中心的鍵盤聲到田間地頭的蟲鳴，轉變遠比想象中劇烈。一個問題在他腦海盤旋：“我來這里到底能做什么？”

“他就是來鍍‘金’的?！碑敶迕褓|疑的目光與鄉村發展的困局交織成網，王天宇在河岸靜坐三天后，找到了心之所向：“既然來了，就不能浪費光陰，要干出點樣子！”“鄉村振興不是口號，得讓村民看見改變。”

北京郊區散布著兩千七八百個村莊，從懷柔區甚至全北京的角度來看，農村發展的困境是什么？如何在山水間尋找發展脈搏，找到北京鄉村振興新賽道？王天宇決心要破個題。

他發揮團干部善于組織活動的優勢，以公益活動破冰。王天宇來報到時，村里登記在冊的村民有310人，實際常住人口200多人，其中一多半是60歲以上老人，其余的主要是孩子。到崗第二周，王天宇啟動渤海公益藝術活動，為村里3-12歲的孩子開設繪畫課。大學學習設計專業的王天宇，當起了孩子們的美術老師。與此同時，他不斷凝聚一些志愿力量，隨著志愿者老師的到來，各種課程豐富了起來，除了繪畫、非遺傳統文化，還逐漸增設了戶外寫生、機器人編程、手工制作、workshop、植物認知等內容。王天宇將課堂剪成短視頻，通過村委會公眾號推送給村民，村民從旁觀者逐漸變為支持者，就這樣，王天宇點燃了駐村工作的“第一把火”。

他還選出百余件作品，舉辦青少年美育展，展示鄉村啟蒙教育成效，同時推薦優秀作品到市里參賽。孩子們的作品走進城市展館，成為“鄉土簡歷”?，F如今“童心港灣”美育課程以每周一課機制開展近300次，已成為附近10個村子孩子們的學習活動樂園。

王天宇說，駐村這兩年，孩子們的歡聲笑語帶給他很大的慰藉。他說，啟蒙教育對孩子們的成長起到關鍵作用。他希望通過“童心港灣”這種教育模式作為啟蒙課堂，更好地激發鄉村孩子們的感知力與創造力，從更多維度塑造孩子的成長軌跡，縮小城鄉在美育方面的差距。他聯系藝術機構為獲獎作品頒發證書，這些“鄉土簡歷”成為孩子成長的珍貴記憶。

志愿者們的到來，讓沉寂的四渡河村響起久違的笑聲，但面對四渡河村青年外流、產業單一的困局，還遠遠不夠，如何從板栗和民宿兩大傳統產業切入，讓“老產業”煥發“新可能”，王天宇不斷思考摸索，試圖找到突破點。

有一次在海底撈就餐時，他想到一個點子：能否借著給村里民宿培訓“管家”的契機，邀請海底撈公司的員工來給開民宿的村民講講課？他通過飯店店員獲得海底撈黨建部門的聯系方式。一開始，對方工作時間湊不上，王天宇跑了幾次企業在北京的辦公地，他的誠意最終打動了企業負責人。沒過多久，對方專門派出考察團隊。

除了邀請海底撈金牌店長進村授課，提升民宿服務質量，王天宇也在摸索其他的合作方式。“四渡河村的板栗量大質優，可銷售價格卻不高，一斤栗子賣給販子僅2.8元”，王天宇認為，要在提升附加值、拓寬銷路上想辦法，要給鄉村留下帶不走的發展基因。

“是否能共同研發幾款板栗產品，投放在海底撈餐廳？”板栗從初級農產品升級為零食的過程充滿挑戰，必須推動板栗深加工標準化。海底撈有嚴苛的食品安全審核標準，集團質量安全中心第一次進廠審核中，合作板栗工廠因為標準化水平達不到審廠標準，來通過審廠合格線。

在王天宇的推動下，村黨委聯合海底撈集團質量安全管理中心進行“一對一”現場精準幫扶，協助全面改善提升生產和管理。近半年的整改后，終于拿到“82分”的驗收成績。最終，海底撈和四渡河村推出聯名禮盒“栗栗生香”——每盒含糖炒栗子、火鍋底料與懷柔蘋果，售價110元，通過海底撈門店銷往全國。2023年中秋節，2500盒禮盒售罄。“村民過去一斤栗子賣2塊8，現在一袋25克賣3塊多，這就是標準化帶來的溢價。”

王天宇奔走于企業與村莊之間，協調資源、調研產業、爭取各方支持。他說，鄉村振興是國家戰略，全社會都在通過各種渠道參與支持，任何一個有能力輸出的部門、企業乃至個人，都有“在鄉村干點什么”的需求。為這種需求提供實踐場景，就是自己拓展“人脈”的“法寶”。

在完成鄉村產業的標準化后，他又聯合美團、抖音打造電商矩陣，還將板栗林變為“創新實驗室”，策劃“打栗子”農耕體驗、栗花藝術節等，讓老樹結新果，讓千年產業煥發文旅活力。

融合——從“志愿者”到鄉村合伙人

燕山腳下，秀美的懷沙河穿村而過，村口的一副大型導航地圖吸引著前來參觀的游客，這是王天宇帶領青年人設計打造的民宿文化導航地圖。板栗文化講解區、戶外體質提升區、民宿、露營地、村企辦公區，還有等待游客自己解鎖的“驚喜盲盒”打卡點都被精準定位出來。

根據地圖的指引，繞過一段蜿蜒的小路，登上一座小山丘，便是“觀星臺”，游客可以用望遠鏡觀星，在露臺上燒烤，坐在秋千上欣賞美景，四渡河村的景色盡收眼底，一座座民宿小院錯落有致。在山水大自然的懷抱中，幸福驛站的老人，童心港灣的孩子，參加研學的學生團體，民宿里的親子家庭，一副慢生活鄉村場景溫馨而和諧。三年前，這里的村民未曾料想，今天的四渡河村會是如此蓬勃熱鬧的景象。

很多來自“一帶一路”沿線國家的留學生來到四渡河村參觀考察后，認為中國鄉村的發展，超乎自己想象，一位留學生說，“在這里看到了自己家鄉的未來”。

中國青年政治學院研二學生韓露在參與四渡河村的志愿者活動后，越來越享受這里的生活，“我和小伙伴們釣魚、爬山，在這還能吃到純天然的食物”。沒課時，她常常來這里參加鄉村實踐活動和鄉村運營。她說，畢業后打算留在村子里，發揮“社會工作”專業所學，為四渡河村建設貢獻自己的一份力。

“鄉村振興需要年輕人，但年輕人為何選擇鄉村？”王天宇的答案是：共同的價值觀。四渡河村為青年提供社會實踐平臺、搭建施展抱負的舞臺，讓他們在鄉村治理、文旅開發的實踐中實現自我價值。這場鄉村振興的青春實踐中，很多像韓露這樣的青年人是推動發展的關鍵力量。

為了吸引年輕人一同參與鄉村建設，王天宇在網絡上發布“四渡河村全球青年志愿者招募計劃”，公共服務工作被分解為有趣的志愿服務工作，志愿者參與到幸福晚年驛站、殘疾人溫馨家園和童心港灣建設中，為村民提供相應服務和興趣課程。

王天宇廣泛聯系高校，深度挖掘在校青年實踐需求，借助競賽吸引高校團隊，連續四年申報“挑戰杯”首都大學生創業計劃競賽“青振京郊”專項賽，通過“揭榜掛帥”機制，吸引超過400支高校團隊提交創新實踐方案，近百所高校團隊走進四渡河村開展調研實踐，為鄉村運營提供創新發展思路。在王天宇持續推動下，四渡河村成為北京市多所高校的社會實踐基地。

很多青年在黨團學習、京郊團建、研學教育等社會實踐活動中認識并喜歡上了四渡河村，他們從剛開始的參與者，逐漸變成了策劃者、組織者，并帶動和吸引更多人來到這里。首都體育學院的陳佳旭來過后發現，四渡河村是絕佳的京郊露營地點，他把早期組織的大學生露營活動放在這里，晚間大家還可以在村里的民宿用餐、住宿。

想方設法把青年人才引進來后，如何讓他們留下來、讓青年人的活力與創造力為鄉村振興注入持久動能？

2022年，王天宇在“挑戰杯”首都大學生創業計劃競賽“青振京郊”賽道，圍繞四渡河村發展困境出了一道選題。來自北京語言大學的李俊辰團隊以四渡河“文旅融合發展”的方案奪得了金獎。賽后，王天宇邀請李俊辰駐村創業，并鼓勵團隊參與鄉村建設，村集體以集體資源入股的形式支持他們注冊成立了北京自在自然科技有限公司（以下簡稱“自在自然”）。

按照“輕資產、重運營”模式，運營團隊用整村全業態運營思維打造四渡河村域多維度消費場景。

起初團隊和王天宇一起在村委會辦公，團隊人越來越多后，王天宇特意騰出一間閑置倉庫，經過改造后，成為更加舒適的工作室，還配備了直播間和宿舍區。

李俊辰在村里扎了根，團隊的“新鮮血液”也在不斷注入。李俊辰介紹，團隊駐村成員有8人，線上參與出謀劃策的成員有40余人，韓露、陳佳旭目前都是公司成員，大家發揮想象力，挖掘鄉村的資源寶藏，很多“金點子”在這里落地生根。

他們設計了吉祥物“栗栗”、“西西”、“木木”，陸續推出團建、露營、親子研學、非遺體驗、文創市集等各類青年人喜歡的文旅項目；他們與村民合作，在栗子成熟時推出“打栗子”體驗活動，同時教游客烹飪板栗的方式。團隊成員還化身民宿管家，為民宿提供代運營服務。他們把城市年輕人潮流的生活方式引入鄉村，希望村民和游客能夠在這里享受同樣的便捷。

畢業于中央財經大學的劉爽在網絡上了解到青年建設四渡河鄉村的情況后，給村里發來了自薦信，還附上自己的簡歷。從小在農村生活的他，認為鄉村本身有其獨特的魅力，需要有人去挖掘、實踐。他說，想到四渡河村貢獻自己的一份力量，到鄉村的廣闊天地中找尋人生意義。

一個文旅特色村莊在年輕人的不斷加入中日漸成熟。與此同時，村企平臺公司也為優秀人才提供干事創業舞臺，助力人才在實踐中成長。

利用現有的板栗文化，串聯民宿產業，王天宇摸索出了整村運營的文旅發展之路，“整個村子既可以‘自轉’，也可以和外部世界‘聯動’?！?h3>傳承——從駐村第一書記到鄉村振興“傳幫帶”

在王天宇兩年的駐村工作中，原本產業結構單一、人口老齡化嚴重、村集體經濟缺乏持續造血能力的四渡河村實現了人氣旺、經濟熱、名氣響的發展成效。拉美駐華使節在這里驚嘆中國鄉村蛻變，國際留學生在這里看見家鄉未來圖景，來學習調研的團干部密密麻麻地記下調研筆記。

很多人驚詫于一個青年團干在鄉村工作中所展現出來的干事創業的決心和勇氣。王天宇說，在職業生涯中，駐村第一書記的經歷只有這一次，珍惜這個身份，做一些有意義的事情才不虛度光陰。

2024年初，王天宇駐村期滿，迎來去留抉擇。村鎮區各級干部紛紛挽留，王天宇最終決定留下來繼續完成這份事業。如今身兼渤海鎮綜合辦公室副主任、駐村工作站副站長的他，白天忙著處理渤海所村各種事務，晚上還要思考完善青年人才振興規劃，很多身邊的朋友都不理解他的選擇。但王天宇說，鄉村振興是國家的一項重要事業，他愿響應號召在鄉村這片沃土上貢獻自己的智慧，發揮自己的熱情與能量。

王天宇以“天天有人氣，月月有固收”的響亮口號，全力打造“老有所依、青有所為、少有所樂”的鄉村多維空間，四渡河村成為新時代鄉村振興的鮮活樣本。駐村實踐入選國家鄉村振興局、新華網“鄉村振興在行動”2022年度典型創新案例，2023年共青團服務鄉村振興優秀案例，文旅部2023年全國鄉村文化和旅游帶頭人支持項目等。王天宇也榮獲第二屆全國鄉村振興青年先鋒、首屆首都鄉村振興青年先鋒等稱號。如今作為鄉鎮干部的他，把這幾年的創新實踐進行整理總結，承擔起更多鄉村振興“傳幫帶”的責任。他把整村運營計劃、共富機制、鄉村骨干力量培養等方面的經驗與思考傾囊相授，成為更多國內外青年、團干部、鄉鎮干部等爭相學習的“四渡河模式”。

從駐村第一書記到鄉鎮干部，從村里的“外姓人”到群眾的“自己人”，王天宇的成長軌跡印證著：“把個人理想融入國家發展大局，就能在鄉土找到人生價值?！碑斣絹碓蕉嗟摹巴跆煊睢边x擇向下扎根，中國鄉村的振興之路必將越走越寬廣。

責任編輯 陳晰