王志強 邊疆里扎深根，沙海中寫振興

去年金秋十月，塔克拉瑪干沙漠邊緣的皮山農場迎來一位特殊的報到者。彼時記者初見王志強時，這位新晉公務員穿著一身剪裁利落的黑色西裝、提著公文包走向農業和林業草原中心，入職首日的手足無措尚未褪去。如今記者再次聯絡時，他正俯身指導職工填寫土地確權登記表，服務群眾沉穩周全，已然在崗位上獨當一面。

四年前，王志強還是一名初出茅廬的西部計劃志愿者，背著行囊跨越三千公里來到新疆生產建設兵團第十四師。從打通紅棗銷路到引進“跑步雞”，從化解田間糾紛到試種沙漠紅薯，他用專業知識與實干精神，在邊疆熱土上寫下鄉村振興的青春注腳，先后被第十四師昆玉市黨委組織部等部門聯合授予“勵志青年”稱號，被共青團中央授予“中國青年志愿者優秀個人”稱號。志愿服務期滿后，王志強通過兵團專項招錄政策，考取新疆生產建設兵團第十四師公務員，從此扎根邊疆。

“趁年輕，到祖國最需要的地方去。”翻開王志強磨損的筆記本，扉頁上的誓言依然清晰。這句承諾，不僅讓他在戈壁的風沙中堅持了下來，更讓他在基層的瑣碎與挑戰中，淬煉出新時代青年扎根邊疆、服務“三農”的赤子之心。

從“動物迷”到“創業達人”，為奉獻西部筑基

王志強自幼癡迷動物，家中宛如小型動物園，蛇、蜥蜴、捕鳥蛛等“非常規寵物”占據了他的童年。高考后，他毫不猶豫報考山西農業大學動物科學專業，系統學習養殖技術。大學期間，他敏銳發現學校實驗動物供應短缺的商機，大二便創辦養殖場，為山西農業大學、山西醫科大學提供實驗動物，并帶動周邊兩戶貧困戶增收。2018年，王志強牽頭的農業項目獲第六屆“互聯網+”創新創業大賽銀獎。這段經歷不僅為他積累了創業經驗，更讓他意識到產業對脫貧的關鍵作用。

“專業是工具，鄉村振興需要實實在在的產業支撐。”2021年，他從山西農業大學畢業。“到西部去、到基層去，到祖國和人民最需要的地方去。”一句鏗鏘有力的話語，將美麗而又神奇的西部帶進了他的視野。“趁自己還年輕，去祖國更需要的地方，做一些有意義的事情，實現我的價值和夢想，西部計劃給了我一個追求夢想的實踐機會。”他響應號召，跨越三千公里來到塔克拉瑪干沙漠邊緣的新疆生產建設兵團第十四師昆玉市四十七團，開始了他的西部鄉村振興實踐。

兵團是什么？那時在王志強心中，兵團還是個模糊的概念，在前往新疆的途中，他心懷忐忑，設想著自己去的地方究竟會是什么樣？王志強被分到四十七團七連，位于和田地區墨玉縣喀爾賽鎮旁，這里四周沙漠環繞，是偉大的“扎根新疆、熱愛新疆、屯墾戍邊”為主要內涵的老兵精神的發源地，是當年中國人民解放軍進軍和田、解放和田的第一站。

王志強不怕條件艱苦，主動適應環境，只是由于氣候干燥、水土不服、長期戶外日曬，臉上開始長膿包，“一個接一個長，臉上沒有一塊皮膚沒長過”。他去醫院試過各種治療，西藥、中藥、激光治療，內服、外用的都沒有起色，最后只能往膿包里打消炎針，直至現在臉上還有明顯的痘印。

好在水土不服的只有身體，在思想和行動上，王志強很快融入。七連的少數民族較多，每晚下班后，九點到十點，王志強負責教職工們漢語，他和職工們逐漸熟絡起來。

和群眾的相處中，王志強了解到當地的主要經濟作物是紅棗，全團紅棗種植面積7萬余畝。但是，紅棗在收獲期常常面臨滯銷和收購商上門壓價的窘境。看著職工群眾的辛勤勞作沒有得到應有的回報，王志強很著急，想為他們做些什么。“我在上學期間曾開辦過兩家公司，積攢了一些人脈。于是，我就試著與山西客商聯系，沒想到結果還不錯。”在他幫助下，團場職工群眾最終銷售了100余噸紅棗，增加收入近2萬元。

從林下養殖到示范田，創新模式助力連隊致富

初到連隊，王志強發現職工散養的土雞售價較高，但養殖周期長達兩三年，效益低下。一次偶然的機會，他了解到連隊有閑置溫室大棚未被利用，他結合大學所學，提出“大棚育肥+林下散養”模式，將閑置大棚改造成孵化及育肥場所。雞苗兩個月增重至三四公斤后，再轉移至棗樹林散養，既縮短周期又提升肉質。

這種新模式受到了一些群眾質疑：“雞破壞棗樹怎么辦？”他們不愿意將雞轉移到棗樹地里。為打消群眾顧慮，王志強挨家挨戶溝通，“棗林里的蟲子是雞的天然飼料，棗并不會受到破壞”。首批2000只“跑步雞”上市后供不應求，每只售價達80至120元，職工紛紛效仿。

“這名志愿者不一般，有知識、有辦法，想方設法幫我們增收，比我們還辛苦。”聽著職工群眾的夸贊，王志強的信心更足了：“先輩們揮灑了多少汗水，才建設出這樣一座新城。我們年輕人要再接再厲，通過實際行動，讓職工群眾過上更好的生活。”

2023年，王志強再次發揮創新精神和創業才干，在沙地上試種紅薯。彼時，當地產業單一，紅棗種植因市場波動陷入困境。在日常走訪的過程中，王志強留意到一塊撂荒的沙地，向團里申請，聯系云南農科所引進“西瓜紅”品種，并請教專家改良種植技術。通過滴灌節水、土壤改良，打造紅薯“示范田”。

推平沙包、分埂、漫灌澆水、松土、摻肥、鋪地膜、起籠……養殖專業畢業的王志強一點一點摸索學習種植業，終于在沙地上種下了30畝“西瓜紅”紅薯苗。

秋收時節，這塊“示范田”畝產量達3噸，每畝利潤可達六七千元人民幣。“因為地比較‘生’，完全是從沙漠里開出來的，所以沒有內地的畝產量高，但相對來說產量挺不錯的。”王志強說，“利潤比紅棗要高一些”。

而后，他將種得的大部分紅薯贈送給當地村民，并將在市場上賣得的錢作為酬勞分發給各環節參與者。“種紅薯、管理、收紅薯、裝袋運輸等各個方面，參與到這個過程中的達到150人次。”

“示范田”不僅提供了工作機會，更調動起廣泛的種植意愿。“西瓜紅”種下后，已有許多前來參觀的當地農戶表示自己也想種紅薯，示范田的成功讓周邊連隊和村莊掀起“紅薯熱”。

“創新難免有風險，但鄉村振興需要敢闖敢試。”王志強坦言，“特別高興，自己做的事情得到群眾認可了。這是掙多少錢都換不回來的”。談起感受時，王志強仍有些激動。他說：“組織村民參與土雞養殖和紅薯種植，并非簡單推廣種養模式，而是希望激發職工群眾的創新意識，提升他們將農業生產與市場需求對接的能力。”

從志愿者到“三農”干部，青春筑夢邊疆熱土

“棗花都叫沙子糊住了，今年怕是要絕收！”收割機揚起金色塵霧，卻讓鄰家的棗園蒙上灰霾。兩家人舉著“坎土曼”（當地一種農具）在田埂對峙，僵持不下的兩人情緒十分激動，爭吵不停。王志強將二人分開勸導安撫情緒，了解具體情況并耐心傾聽雙方當事人的陳述，幫助他們協商損失；村里修建水渠時，因為占地問題引發糾紛，王志強頂著烈日挨個進行調解；承包紅薯地遭遇毀約時，王志強沒急著翻合同，而是把兩萬元租金直接打給了對方。

誰家有紛爭，都會第一時間把王志強請過來。兩年連隊志愿服務期間，他從早到晚和職工在一起。村民們信任王志強，王志強也樂此不疲。

基層工作最考驗人的，是化解矛盾。王志強說，在處理群眾間的各種瑣事中，他傾聽他人意見、協調各方利益，將理論知識轉化為實際技能，提高了自己解決實際問題的能力。面對基層復雜多變的情況，增強了自己的心理承受能力和應變能力，不斷克服困難對自己是一種歷練。“趁年輕，多在基層鍛煉，對我的成長很有幫助。”他說，“為基層群眾服務、為社會作貢獻，可以獲得成就感和滿足感，從而實現自我價值的升華和人生意義的追求”。

“最初想的是志愿服務期滿就離開，沒想到戈壁的風沙把心留住了。”王志強原本以為自己服務期滿后就離開新疆，壓根沒想到會扎根這里。他在和群眾一天天相處中，越來越有感情，“我的工作得到了當地群眾的認可，領導對我的支持非常大，同事也非常關心我”。王志強最終決定繼續留下來。他說：“無論去哪里都是工作，在這里，我用學校學到的知識，掌握的專業技能知識，更能發揮自己的才能，闖出一條有意義的人生之路，以后回憶起來，一定會覺得很有價值。”

現如今，王志強被調到皮山農場經濟發展辦公室從事綜合業務，從西部計劃志愿者到國家公務員的身份轉變，不僅體現在褪去青澀的言談舉止上，更沉淀為服務群眾時的沉穩周全。“過去做好分內事就踏實，現在說話辦事都得掂量肩上的責任。”

最近，王志強格外關注2025年中央一號文件，他正在學習防止規模性返貧致貧相關指示。“今年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接5年過渡期的最后一年，文件強調要慎終如始扛穩責任，確保不發生規模性返貧致貧。這要求我們在基層工作中，必須持續關注脫貧群眾的生產生活，優化防止返貧監測幫扶機制，提升幫扶措施的針對性和時效性。同時，要注重幫扶產業的可持續發展，分類推進幫扶產業提質增效，確保脫貧群眾穩定增收。”他說，“中央一號文件為鄉村振興描繪了清晰的藍圖，作為一名基層黨員干部，我將深入貫徹落實文件精神，立足本職工作，勇于擔當作為，為推動農業農村現代化貢獻自己的力量”。

如今，王志強回家的機會越來越少。2023年，在一次兵團團委的活動中，王志強受到山西省團委的邀請，到山西太原進行宣講，但由于時間緊張，工作安排又多，沒辦法回家，父母從老家呂梁驅車200公里到太原，一家在宣講會間隙短暫相聚。

從青澀大學生到沉穩“三農”干部，不變的是筆記本扉頁上的那句“讓青春在祖國最需要處綻放”。他說：“邊疆需要年輕人，這里的每一寸土地都值得我們為之奮斗。我從不后悔自己的選擇，因為這里讓我找到了人生的價值。”

責任編輯 趙漢琪