武漢協和醫院堅持以黨建引領,構建“政治鑄魂—組織筑基—創新聚力”三維融合培養體系,探索出博士后培養的“協和路徑”。自2018年獲批博士后科研工作站以來,累計招收博士后195人,其中出站79人、在站116人,為健康中國戰略培育了一批政治過硬、技術精湛的醫學創新先鋒。
鑄魂,政治引領錨定“紅”的方向
嚴把“雙篩機制”,筑牢思想根基。創新“思政考核+學術評價”雙維度遴選體系,將政治素質作為進站首道門檻。目前,黨員博士后占比達44.84%,形成“黨員先鋒引領、青年主動向黨”的活躍氛圍。三年來,13名博士后在站期間主動遞交入黨申請書,政治熱情持續升溫,目前均已納入黨組織的重點培養序列。
打造“三融合”教育矩陣,厚植紅色基因。頭雁領學強信念,黨委書記張玉、院長夏家紅帶頭講授黨的二十大精神、黨紀學習教育等專題黨課,博士后全員參與學習。支部嵌入促融合,將博士后編入91個臨床黨支部,實行“每月一主題、每年一實踐”,黨員博士后參與主題黨日活動全覆蓋。紅色研學礪初心,組織赴武漢革命博物館、黃麻起義紀念園等教育基地開展沉浸式學習,13名入黨積極分子均主動遞交思想報告。
構筑“三高聯動”育人生態,釋放協同效應。打造“高校名師進站—博后骨干進校—高層次人才科研門診”賦能模式,形成立體化思政教育網絡。名師領航計劃,邀請武漢大學、華中科技大學等雙一流高校馬克思主義學院教授組建“博后思政講師團”進站為博士后講授生動的黨課;實踐反哺機制,遴選黨員博士后自愿擔任高校研究生科研思政輔導員,將科研案例轉化為思政教學素材,進行黨性錘煉;高能平臺支撐,科研處黨支部、人事處黨支部邀請高層次人才為博士后提供專項輔導,根據實際需求邀請行業頂尖學者專項指導或針對重大課題組織交叉學科論證。
筑基,組織賦能激活“專”的潛能
創新“1+1+1”導師制,構建成長閉環。推行“科研導師(流動站合作導師)+臨床科研導師(工作站合作導師)+黨建導師(黨支部書記)”培養模式,為每名博士后配備“學術領路人”“臨床帶教人”和“思想引航員”。通過定期召開聯席會、共同開展課題研究等方式,一方面解決科研難題,另一方面推動跨學科成果轉化。
搭建醫工交叉“紅色平臺”,突破創新壁壘。聯合華中科技大學光電學院、生命科學技術學院等院系開展跨學科聯合黨建活動,以黨建共建驅動“醫學+”深度融合。
構建“三位一體”黨建課題機制,打造醫院發展的“博后之翼”。建立“黨委立項—支部聯建—博后攻堅”三位一體機制,醫院黨委統籌設立博士后黨建專項課題。人事處黨支部與組織部黨支部組建聯合指導組,由黨員博士后牽頭凝聚博士后力量,在黨建引領下,為博士后插上科研的翅膀。創新自治管理模式,激發群體活力。成立博士后聯誼會自治管理組織,由黨員博士后擔任理事長,將思政要求融入學術自治,并定期組織學術沙龍、職業發展論壇,搭建跨學科、跨地區、博士后與醫院黨委行政的交流平臺。
聚力,協同創新結出“實”的碩果
人才成長量質齊升。截至2025年2月,出站博士后平均年齡31.9歲,孵化出國家級人才2人,獲省級高層次人才稱號3人,晉升高級職稱8人,2人擔任重點學科帶頭人,黨員占比達55.6%。
科研創新全面開花。課題攻關顯擔當,博士后累計承擔國家自然科學基金等省部級以上課題273項,科研經費5559萬元,人均經費28.5萬元,黨員主持國家級項目占比60.8%。論文產出創標桿,發表JCRQ1區SCI論文人均2.6篇,人均影響因子27.5分。成果轉化惠民生,黨員博士后積極參加博士后科技服務團活動,赴遼寧省葫蘆島市、湖北省黃岡市開展科技服務與鍛煉。創新創業屢獲佳績。醫院黨委統籌,人事處帶隊博士后參加國家歷屆博士后創新創業大賽,取得2銀、6優的成績。
(作者單位:華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院)