健全常態化機制 鍛造堪當現代化建設重任的生力軍

孝感市將認真落實“干部素質提升年”各項要求，不斷健全年輕干部“選育管用”全鏈條培育選拔機制，推動形成優秀年輕干部不斷涌現、競相奔騰的生動局面，為孝感奮力打造支點建設重要增長極培足后備力量。

堅持抓源頭、抓培養，切實提高年輕干部能力素質。習近平總書記指出：“要建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。”培養選拔優秀年輕干部，數量是基礎，質量是關鍵。要突出增量提質、存量強能，在更大視野、更大范圍發現和培養年輕干部。聚焦發展“引”。著眼高質量發展需要，把好入口關，堅持每年招錄一批公務員（選調生）、引進一批高校人才、招聘一批事業單位人員，持續充盈年輕干部“蓄水池”。孝感市實施“三千計劃”，近兩年累計招錄（引）公務員、事業單位人才等6397名。圍繞需求“育”。著眼提升年輕干部政治素質、理論修養、專業本領，探索開展“模塊化”培訓。將紅色固本、綠色賦能、本色強基“三色教育”融入年輕干部理想信念強化計劃，積極推廣“周末課堂”“實踐微課堂”，分層分類開展專業化能力提升培訓，切實提升培訓的系統性、針對性和有效性。突出實戰“練”。著眼解決年輕干部在基層“水土不服”問題，聚焦落實省委“七大戰略”和孝感市委“十大行動”，統籌推進“雙向”掛職、“對口”掛職、“專項”掛職，實施先發地區研學實訓一批、鄉村振興下派一批、招商引資外派一批、信訪維穩掛職一批等“六個一批”實踐鍛煉行動，推動年輕干部在一線砥礪品格、錘煉作風、增長才干。

堅持建機制、建平臺，讓更多優秀年輕干部脫穎而出。使用是對年輕干部最大的信任、最好的培養。堅持把優秀年輕干部培養選拔放到黨政領導班子建設“一盤棋”中通盤考慮，常態化制度化開展競爭性比選，及時將優秀年輕干部發現出來、使用起來。注重日常調研發現。定期開展專題調研、履職評估，把功夫下在平時，及時發現掌握可作為黨政“一把手”培養、近期可提拔重用、某方面專長突出的年輕干部，納入優秀年輕干部庫跟蹤培養、動態管理、優進絀退。目前全市動態儲備優秀年輕干部2926名。注重一線“賽馬”識別。實行市委、市政府重大專項工作“揭榜掛帥”，建立干部現實表現紀實制度，從拉練比拼、項目建設、招商引資等工作中考準考實干部實績，識別一批想干事、會干事、能成事的優秀年輕干部。注重比選擇優使用。建立比選擇優機制，為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件。定期開展縣處級優秀年輕干部專題調研、跟蹤回訪，比選選拔市直單位中層正職，全市40歲左右縣級干部、35歲左右正科級干部人數較2022年底分別增長1.5倍、4.5倍。定期開展事業單位比選調任、市直公務員競爭性轉任，推動優秀人才跨身份跨層級跨部門交流，2024年比選調配207人。

堅持重引導、重管理，幫助年輕干部走穩走好成長之路。習近平總書記強調，“要加強年輕干部教育管理監督，教育引導年輕干部成為黨和人民忠誠可靠的干部”。堅持嚴管厚愛相結合，突出年輕干部特點，以“老父親”般的關懷和耐心教育引導年輕干部。抓好日常引導。實行“六必談”，即：取得成績時必談、思想困惑時必談、工作困難時必談、生活困境時必談、發生矛盾時必談、出現失誤時必談；推行導師幫帶，選派政治過硬、經驗豐富的領導干部與年輕干部“師徒結對”，通過交心談心、釋疑解惑、指導實踐，對年輕干部幫在平時、管在日常。抓好從嚴管理。堅持管思想、管工作、管作風、管紀律一體推進，會同紀委監委、團委、婦聯等單位開展年輕干部“家庭家教家風”問題治理，建立“家訪”制度，管好年輕干部“八小時”之外。加強警示教育、案例教育，注重用身邊的事教育身邊的人。注重抓早抓小，對年輕干部苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖、紅臉出汗，防止小毛病演化成大問題。

（作者系孝感市委常委、組織部部長）