制造業是我國社會經濟發展的重點和支柱。為實現可持續發展,制造業企業應對成本核算與控制工作予以持續性關注,不斷提升成本核算與控制意識,圍繞企業發展的實際情況進行成本管理,不斷提升經營管理的效率、質量,才能最終實現高質量發展。
改進和優化制造業的成本核算工作
對于制造業企業而言,有必要通過建立并啟動財務共享服務中心的方式,來開展日常工作,確保各個部門能夠在及時交流、有效互動的過程中形成緊密聯系,盡可能為各項財務工作的開展以及成本核算、管理控制提供必要的支持。
由于制造業企業成本核算的環節和各項要素較多,彼此之間又缺乏關聯性,在溝通機制不健全的情況下,企業很容易出現成本核算方面的漏洞與不足。所以在啟用財務共享服務中心的前提下,企業需要對內部的業務流程進行規范,暢通內部信息交流渠道,在多個運營管理環節環環相扣的基礎上,確保彼此之間的互動、溝通能夠更加有效。
制造業企業必須意識到管理會計理論在成本核算與管控環節存在的意義和應用的必要性,具體需要圍繞企業發展建設的實際狀況,由企業的管理層、財務人員掌握管理會計的相關理論、技術,并開展經營管理工作。企業對管理會計工具以及理論的應用,不應拘泥于基礎的會計核算工作,而是要延展到與成本相關的多項內容,包括研發、生產、銷售和采購,盡可能實現成本控制的全面覆蓋。……