國有企業思想政治工作與人力資源管理融合策略研究

在新時代發展進程中，國有企業經濟穩定發展對于國家經濟發展水平有著重要影響。為適應新時代發展要求，國有企業在面對市場競爭和復雜環境時需要擁有足夠的硬實力，這對于國有企業管理來說，需要進行全面化、精細化的科學管理，作為與職工管理息息相關的思想政治和人力資源管理工作，需要以實現思想政治工作與人力資源管理的深度融合作為企業的工作目標。

" 一、思想政治工作與人力資源管理融合的必要性

在經濟全球化的背景下，激烈的市場競爭考驗著企業生存發展的持久力，作為國有企業，為更好地適應市場環境的變化發展，思想政治工作與人力資源管理充當著重要角色，思想政治工作對于提升職工思想道德水平、增強企業的凝聚力和戰斗力發揮著重要作用，而人力資源管理工作對于提高企業人力資源合理配置、發揮人力資源優勢也發揮著重要作用。對于國有企業發展而言，思想政治工作與人力資源管理融合的必要性主要體現在以下幾方面：一是有助于全面提升思想覺悟和專業技能，實現職工的全面發展。思想政治工作對于職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀有重要意義，可以幫助職工在工作中積極展現工作能力和專業能力，人力資源管理通過招聘、培訓和考核機制，實現職工能力與崗位要求的匹配，同時通過發揮思想政治工作的激勵和引導作用，可以進一步激發職工的潛能，提升工作績效，促進職工全方位能力和素質的提升；二是有助于加強企業文化建設，形成統一的價值取向。企業文化是企業凝聚力和創造力的重要來源，是企業的靈魂。思想政治工作對于培養職工的團隊精神和集體榮譽感具有積極意義，對于促進企業文化和增強企業凝聚力和向心力也具有積極意義；三是有助于提供企業發展動力，實現企業可持續發展。在日益激烈的市場競爭中，企業只有不斷提升自身競爭力，才能在競爭中脫穎而出，思想政治工作與人力資源管理的融合能夠為企業儲備專業技術能力和思想政治水平較高的人才資源，為企業可持續發展提供人才支持。

" 二、思想政治工作與人力資源管理融合現狀分析

隨著人力資源管理理論的不斷完善發展，國有企業越來越重視思想政治工作與人力資源管理的融合，但是，在企業實際管理中仍然存在很多的問題。

" （一）工作理念的差異性

在思想政治工作與人力資源管理融合過程中，兩者存在工作理念的差異性，思想政治工作注重價值觀的培養和傳承，人力資源管理注重職工工作能力的提升與開發，這會導致在日常企業管理過程中出現工作目標不一致的情況，進而無法發揮思想政治工作與人力資源管理的融合。

" （二）工作內容的重疊

思想政治工作與人力資源管理工作對于關注職工的思想動態和行為規范工作上存在重疊，思想政治工作通常以引導教育和宣傳宣貫等方式來實現管理，而人力資源管理是通過制度和激勵機制來約束和規范職工行為，雖然工作機制不同，但工作內容存在交叉和重疊。

" （三）考核體系的差異

思想政治工作與人力資源管理工作在考核評價方面存在較大差異，思想政治工作主要是對思想道德和政治素養的評價，但往往難以量化考核，人力資源管理則側重于工作績效與專業能力等方面的考核，指標往往可以量化，在設計評價指標和考核方式時難以平衡，對考核的準確性存在一定影響。

" 三、思想政治工作與人力資源管理融合策略

隨著市場經濟體制的不斷完善，傳統的思想政治工作和人力資源管理相分割的管理模式無法適應企業的長遠發展，需要構建思想政治工作與人力資源管理有效融合機制，實現企業的高效管理。

" （一）深化理念融合

思想政治工作與人力資源管理需以人員管理作為核心管理要素，應關注職工的思想政治素養與專業技術能力的全面發展，倡導職工的自我完善和自我提升，不斷激發職工的內在發展潛能，引導職工樹立正確的價值觀和職業觀，增強企業的凝聚力。

" （二）創新制度融合

國有企業需進一步建立健全思想政治工作與人力資源管理的融合機制，明確工作職責，制定相關制度和流程，特別是在思想政治工作人力資源管理環節中，通過定期組織學習、研討、交流等活動，關注職工的思想政治素質，確保人力資源管理流程的科學有效性，并將思想政治表現作為職工考核、晉升、獎勵的重要依據，以科學合理的激勵與約束機制，引導員工積極向上，不斷發現和培養人才，為企業儲備人才力量，助力企業的長遠發展。

" （三）擴展方式融合

國有企業開展思想政治工作與人力資源管理工作要與時俱進，可以通過網絡、微信、APP、新媒體平臺等具備傳播速度快、覆蓋面廣特點的現代信息技術手段，打破時間和空間的限制，為企業營造良好的接受教育的氛圍，以不斷創新思想政治工作方式，提高工作的吸引力和實效性，將工作內容覆蓋到每一位員工。

" 四、結論

國有企業思想政治工作與人力資源管理的融合發展是企業創新改革的重要一環，融合機制的建立健全將有助于職工在思想政治和專業能力提升上的全面發展，國有企業應該不斷探索適宜本企業高質量發展的融合策略，以增強企業職工綜合實力為基礎，進一步促進國有企業的競爭力，最終實現企業的可持續發展。

（作者單位：太化集團山西華陽生物降解科技有限公司）