“三步走”推進綠色低碳轉型

山東公司在山東省能源轉型發展中發揮主力軍作用，賦能齊魯大地綠色低碳發展。

在能源結構深度調整的浪潮中，山東作為能源大省，正經歷著一場深刻的能源變革。2024年，山東省新能源和可再生能源發電裝機達1.15 億千瓦，占比歷史性超過煤電，從煤電大省華麗轉身到“新能源大省”“儲能大省”，天然氣業務的強勁發展功不可沒。

作為山東省內最大的天然氣供應商，中國石油天然氣銷售山東分公司（以下簡稱山東公司）認真學習貫徹我國首部《能源法》，緊密圍繞集團公司實現高質量發展“三個梯隊”的總體安排，前瞻性制定 “三步走” 戰略安排，延伸“12346”行動計劃，明確綜合能源業務高質量發展的奮斗目標和實施路徑，在山東省能源轉型發展中發揮主力軍作用，賦能齊魯大地綠色低碳發展。

雙鏈協同，構建多能融合生態新格局

山東公司立足增強可持續發展后勁，以擴大天然氣銷售業務發展空間為支撐點，以保障產業接替為出發點，著力打造天然氣和新能源兩大業務鏈、價值鏈，積極構建 “風光氣電”多元融合模式。

挺膺擔當，勇當山東省能源保供“頂梁柱”。強化天然氣業務核心支柱作用，打造“終端市場+增值服務”生態圈，統籌資源籌措和需求對接，提升氣液聯動保供和應急調峰能力，提升客戶服務水平，為齊魯人民送上“放心氣、舒心氣、安心氣”。

戰略謀勝，培育未來戰略支撐點和效益增長極。緊盯示范項目，打造天然氣銷售公司首個分布式能源項目；以“參股電廠+控股支線”運營模式建成山東第一座重型燃氣發電項目；與政府部門緊密合作，提前布局，連續中標陸上集中式風電項目，在新能源指標獲取、開發建設等關鍵環節持續發力，初步實現新能源業務進位爭先。按照“宜參則參、宜控則控”原則，成功參股山東省首批氣電示范項目——華能泰安燃機發電項目，實現增銷增效，提升市場份額，對在省內推動氣電項目合作具有示范意義。

管理創新，建立綜合能源解決方案。探索構建新能源領域的組織架構和管理制度，組建專業運營團隊，建立項目全生命周期管理體系，形成“開發—建設—運營”標準化流程，以現有用戶為基礎，摸底用能需求，推廣天然氣與新能源的綜合利用方案，提供一站式、定制化服務，降低綜合用能成本，提高用戶能源利用效率。

數智賦能，打造智慧能源產業新標桿

山東公司貫徹落實集團公司“數智石油”戰略舉措，以數字化轉型智能化發展試點項目“優秀”成績通過集團公司驗收、樹立行業標桿為新起點，堅持問題導向、需求引領、業務主導，突出投入與產出相匹配、技術與效能相結合，做強硬件支撐、做優軟件配套、做精運維保障，推動全場景數字化再造，全鏈條智能化升級，提升經營支撐能力、企業管理能力和安全管控能力，構建安全、共享、高效的數字化轉型智能化發展體系，全力創建一流的科技創新高地。

數智開路，拓展智能服務場景。提速智能經營、智能銷售、智能運行、智能場站、智能客服推廣應用，加快生產管理系統集成迭代，切實解決資源調配、管道及場站數字化管控、城燃客戶端安全管理等業務難點、痛點，推動財務管理、經營管理向業務前端管控延伸、向價值創造拓展，推動治理模式向事前預防轉型，實現科技興安。以數字化能力建設為基礎，業務變革為驅動，實現業務協同一體化、生產場站智能化和銷售客服數字化，打造智慧天然氣銷售。

前瞻布局，開展前沿技術儲備。積極探索人工智能在天然氣銷售領域的應用，在能源存儲、智能能源管理系統、新能源投資決策模型等關鍵技術領域投入研發，力爭在新一輪科技革命和產業變革浪潮中引領行業智能化發展。扎實開展科技課題研究，與科研機構、高校、企業開展產學研合作，通過聯合研發、技術引進、人才交流等方式，整合各方創新資源，落地成果應用，提升企業創新能力、科技投入產出效能，實現能源供應智能化、高效化，打造具有競爭力的綜合能源服務體系。

改革聚力，激活現代企業治理新動能

山東公司堅持黨的領導與建立現代企業制度同頻共振，黨的建設與生產經營深度融合，公司治理體系和治理能力更加現代，戰略管理和經營管理水平顯著提升，合規管控體系更加完善，組織體系改革釋放活力，治理效能持續提高，全力構建產業鏈高效協同、各市場主體有機協作的“融合多贏”發展格局。

守正創新，優化管理范式。全面落實“四精”管理要求，優化管理體制機制，促進機構職能更加科學、運行效率更加高效、激勵約束更加精準、市場化經營機制更加完善。把依法合規管理作為強企之基，提升全員風險防控能力，促進權責界面更加清晰、決策程序更加規范，履責能力持續提升。

提質增效，釋放發展效能。將打造低成本競爭優勢作為長期戰略，著力優化“三差”管理，降低偏差損失，提升價差收益，嚴控輸差指標，把“提質增效專項行動”延伸到生產管理全過程、滲透到各崗位，抓銷量從效益出發、抓效益從質量入手，不斷提升創效能力。堅持服務創造價值，利用互聯網思維建設在線服務、遠程服務、融媒體服務、質檢服務于一體的綜合服務平臺，客戶至上成為承載高質量發展的最亮品牌。

破局轉型，錨定躍升航標。主動應對風險挑戰，加速推進現代化市場營銷體系轉型升級，帶動資源結構、市場布局、用戶結構的優化調整，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，加快打造與競爭環境和多能融合轉型發展需求相適應的新型組織體系和營銷體系。

面向未來，山東公司以系統性變革與創新性實踐為驅動，堅定不移錨定綜合能源業務高質量發展之路，創一流、做標桿，深度融入并全方位賦能山東省加快建設綠色低碳高質量發展先行區、打造高水平對外開放新高地、努力建設北方地區經濟重要增長極的發展藍圖，為奮力譜寫中國式現代化山東篇章注入強勁且持久的能源動力 。

本文作者為中國石油天然氣銷售山東分公司執行董事、黨委書記

責任編輯：周志霞

znzhouzhixia@163.com