審計之樹 向陽而生

森林之中，歲月刻畫著年輪，圈圈向外，短短數年間，其中一棵樹卻突然迸發出旺盛的生命活力，再度向上生長，給“祖國的園林”帶來新的“景象”，在萬千樹木中它不是最粗壯的那一棵，也不是最高大偉岸的那一棵，但它卻是不可或缺的那一棵，它有一個響亮的名字——審計之樹。要問它為何得以快速生長？作為培育審計樹的一個小小園丁，只能從身邊的故事講起，讓我記憶最深的就是那場“三如”及時雨，為審計之樹帶來了新的豐厚養料……

扎根篇：“如臂使指”筑牢紅色之根

參天之木，必有其根，懷山之水，必有其源，“如臂使指”的工作要求讓我們更加關注起審計之樹的根。如何領悟好黨和國家重大政策措施和決策部署，準確把握上級單位及公司黨委決策部署，確保審計之樹的根系扎得又穩又牢，是我和同伴們首先要解決的問題。我們緊緊圍繞“兩臂”抓落實。一是抓好黨建引領的“上臂”，讓思想政治建設入腦入心。內部審計想要融入大局，必須識大局，我們通過開展“每周一學”系列講堂，加強對國家重大戰略、重大部署、重要政策的學習解讀，致廣大而盡精微，只為把握準、領會透宏觀戰略，找準審計工作的著力點。二是把握公司戰略發展的“前臂”，持續強化審計一盤棋。內部審計始終為公司戰略發展服務，堅決關注企業發展的痛點和難點。面對公司黨委下達的關于審計工作的重大決策部署，我們堅持做到“聞風而動，聞令而行”，我們不問東西，背上行囊就出發，只為讓審計之樹的紅色根系越扎越穩、越扎越牢。

生長篇：“如影隨形”打造科技之莖

莖是一棵樹的骨干，具有輸送營養和水分的功能，無論是弱小的樹苗，還是高大的樹冠，都要靠莖來支撐。“如影隨形”工作要求的提出，把審計監督全覆蓋的要求再次提升到了一個新的維度，如何再度強大審計之樹的莖，成了內部審計人共同的目標。曾經，與審計現場的距離，信息流通的滯后讓我們無法第一時間找到問題所在，如今，大數據時代來臨，仿佛給審計工作的發展插上了騰飛的翅膀，鍵盤、鼠標早已代替了傳統的計算器、算盤，數據傳輸更是走進了線上時代，至此我們開啟了線上線下“兩條腿”走路的模式。作為培育審計樹的一分子，線上我們與職能部門的業務數據建立系統連接、采集數據，同時借助云上WPS系統監督，靶向發力，建立審計項目“紅黃綠”三級預警機制，致力于打造具有電務特色的審計成果“數據影”“風險影”；線下我們攻堅克難，跟著問題走、盯著問題查，對每一筆資金流向跟蹤至底層末梢，每一條問題線索追查至最后一環，每一個在建項目至少到現場審計一次，只為達到“如影隨形”工作要求，至此，我們將審計之樹的莖打造得更加堅韌強勁。

成果篇：“如雷貫耳”成就繁榮之葉

豐草綠縟而爭茂，佳木蔥蘢而可悅，成為葳蕤之樹的關鍵便是擁有繁茂的樹葉。要想打造審計之樹的繁榮之葉，必須落實“如雷貫耳”工作要求，讓審計工作更加權威高效。我們堅持把研究型審計落到實處，常態化開展全方位地總結反思，通過查找問題、分析原因、總結經驗教訓，不斷提升審計質效水平，我們積極推動“巡審戰紀”聯合監督，與黨委巡察、紀檢、戰略法規等監督部門進行監督資源整合，抽調人才參與聯合監督檢查，實現各類監督的信息溝通、工作聯通和成果融通，彰顯監督合力的權威。我們敢查敢言的事跡形成了一個個審計故事，4篇論文在湖北省內審協會獲獎，撰寫的責任追究典型案例榮獲股份公司二等獎，撰寫的研究型審計案例在中國時代經濟出版社《審計案例》發表，一個個榮譽，承載了獨屬于審計人的“詩和遠方”，成就著審計之樹的“繁榮”之葉。

又是一陣春風來，樹的年輪又多了一圈，審計之樹，承載著千萬個“我們”的光陰故事，深深扎根，不枝不蔓，逐光而行，向陽而生，它默默守護著“祖國的園林”為祖國的繁榮發展保駕護航！