制度推進(jìn)視角下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的監(jiān)督與保障作用，是推動(dòng)企業(yè)制度改進(jìn)的關(guān)鍵因素。然而，當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在審計(jì)范圍有限、方法傳統(tǒng)、結(jié)果應(yīng)用不足，以及面臨制度改進(jìn)的普遍性挑戰(zhàn)等問(wèn)題。對(duì)此，可以從提升內(nèi)部審計(jì)的專(zhuān)業(yè)性與獨(dú)立性、技術(shù)與工具創(chuàng)新、審計(jì)模式轉(zhuǎn)變等方面入手，同時(shí)深化審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用、加強(qiáng)審計(jì)與業(yè)務(wù)的融合、構(gòu)建審計(jì)生態(tài)系統(tǒng)，以及推動(dòng)智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，達(dá)到提升審計(jì)效率、增強(qiáng)審計(jì)效果、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的目的，并有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化對(duì)制度改進(jìn)的影響。

習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央審計(jì)委員會(huì)上指出，審計(jì)是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要組成部分，是推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。國(guó)家審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)是我國(guó)審計(jì)組織體系的三駕馬車(chē)，對(duì)實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋、完善綜合治理有著重要意義。其中內(nèi)部審計(jì)是促進(jìn)單位科學(xué)決策、內(nèi)部合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格控制的一項(xiàng)重要制度設(shè)計(jì)，是審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在審計(jì)監(jiān)督體系中具有“離得近、看得清”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)有企業(yè)改革的持續(xù)深入，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部控制的核心部分，其作用愈發(fā)顯著。內(nèi)部審計(jì)不僅涉及財(cái)務(wù)狀態(tài)的檢查，更涵蓋管理流程、制度落實(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控的全方位評(píng)價(jià)。從促進(jìn)制度建設(shè)的角度看，內(nèi)部審計(jì)是推動(dòng)企業(yè)規(guī)章制度健全、提高管理水平的重要驅(qū)動(dòng)力。然而，目前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還存在一些難題，比如審計(jì)技術(shù)陳舊、審計(jì)成果運(yùn)用不足等，這些問(wèn)題阻礙了內(nèi)部審計(jì)功能的充分發(fā)揮。本文旨在通過(guò)分析內(nèi)部審計(jì)與制度優(yōu)化之間的聯(lián)系、常見(jiàn)的挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型的重要性與核心因素，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的革新提供有價(jià)值的建議。

研究背景與意義

內(nèi)部審計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)至關(guān)重要，作為內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的核心工具，它通過(guò)對(duì)企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的檢查評(píng)估，確保了企業(yè)的合法運(yùn)作，有效預(yù)防了潛在風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)了企業(yè)資產(chǎn)的安全。國(guó)有企業(yè)的歷史進(jìn)程中，內(nèi)部審計(jì)從無(wú)到有，不斷成熟完善。伴隨國(guó)家審計(jì)體系的建設(shè)，內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)中的地位日益凸顯，其職責(zé)從初期的財(cái)務(wù)審核拓展至現(xiàn)今的風(fēng)險(xiǎn)管理、效能審核等多個(gè)層面。內(nèi)部審計(jì)的持續(xù)進(jìn)步，不僅提高了國(guó)有企業(yè)的管理水平，也為企業(yè)的穩(wěn)健成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深化變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，內(nèi)部審計(jì)成為了促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵力量。

內(nèi)部審計(jì)與制度改進(jìn)的關(guān)系

內(nèi)部審計(jì)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題功能 內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)中起到關(guān)鍵的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)作用。它不僅負(fù)責(zé)識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，還通過(guò)深入審查和分析，指出企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的脆弱點(diǎn)和不合規(guī)行為。這一問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的能力，充分體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。例如，某大型國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期進(jìn)行多種類(lèi)型的審計(jì)活動(dòng)，包括但不限于項(xiàng)目審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等。這些審計(jì)工作涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)管理、印章管理、費(fèi)用支出、采購(gòu)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

通過(guò)將內(nèi)部審計(jì)融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)能更高效地利用審計(jì)資源，增強(qiáng)審計(jì)的監(jiān)管效能。這樣不僅能即時(shí)揭露企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，還能推動(dòng)企業(yè)制度的建設(shè)與優(yōu)化，保障企業(yè)沿著健康、合規(guī)的道路持續(xù)前進(jìn)。

內(nèi)部審計(jì)與制度改進(jìn)的關(guān)聯(lián)性 當(dāng)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告了問(wèn)題后，通過(guò)提供具體的改進(jìn)建議，成為了制度優(yōu)化的起點(diǎn)。這種聯(lián)系直接體現(xiàn)在審計(jì)結(jié)果對(duì)制度優(yōu)化的影響上。通過(guò)對(duì)某國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)用和合規(guī)管理方面存在的問(wèn)題，隨后該公司對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了修訂和細(xì)化。

借助審計(jì)結(jié)果的反饋和實(shí)施，企業(yè)可以迅速識(shí)別制度中的缺陷和不足，從而進(jìn)行修正和加強(qiáng)。此外，內(nèi)部審計(jì)與制度優(yōu)化之間的互動(dòng)機(jī)制表明，內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)企業(yè)制度優(yōu)化的同時(shí)，也能通過(guò)實(shí)際審計(jì)活動(dòng)不斷改進(jìn)自己的方法和技術(shù)。相較于外部審查，內(nèi)部審計(jì)在制度優(yōu)化過(guò)程中展現(xiàn)出更高的針對(duì)性和持久性，能夠更深層次地探討企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的挑戰(zhàn)，并促使這些問(wèn)題得到徹底解決。

領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)驅(qū)力的重要性 與國(guó)家審計(jì)等外部審計(jì)方式相比，內(nèi)部審計(jì)成果的運(yùn)用缺乏強(qiáng)制性，離不開(kāi)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視與認(rèn)可，因此管理層在促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用中占據(jù)核心位置。管理層的支持與認(rèn)可，對(duì)于將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)至關(guān)重要。通過(guò)確認(rèn)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中的重要性，管理層可以提高對(duì)審計(jì)結(jié)果的關(guān)注度，推動(dòng)審計(jì)結(jié)果在企業(yè)管理中的廣泛運(yùn)用。為了加強(qiáng)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的重視及執(zhí)行力度，企業(yè)可采取一系列策略。比如，構(gòu)建審計(jì)結(jié)果溝通渠道，確保審計(jì)結(jié)果能迅速傳達(dá)給管理層；增強(qiáng)關(guān)于審計(jì)結(jié)果的教育與傳播，提高管理層對(duì)審計(jì)結(jié)果的認(rèn)識(shí)和使用技巧；將審計(jì)結(jié)果整合進(jìn)企業(yè)的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，增強(qiáng)審計(jì)結(jié)果對(duì)管理決策的影響力。

內(nèi)部審計(jì)推動(dòng)制度改進(jìn)的普遍性挑戰(zhàn)

國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的不同態(tài)度 在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，對(duì)待內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的態(tài)度和應(yīng)用程度存在明顯差異。一些企業(yè)積極接納審計(jì)結(jié)果，視其為改善管理、提高效率的關(guān)鍵工具。相反，也有企業(yè)對(duì)審計(jì)結(jié)果反應(yīng)冷淡，甚至抵制其應(yīng)用，削弱了審計(jì)的效果。這些不同的態(tài)度根源在于企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值理解的欠缺、重視程度的不足，以及缺乏有效的審計(jì)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。要解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)審計(jì)結(jié)果的認(rèn)同感和重視度；同時(shí)，構(gòu)建起一套完善的審計(jì)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)能夠切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)制度的不斷完善。

內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的普適性問(wèn)題 內(nèi)部審計(jì)揭示了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理上的問(wèn)題后，如何確保這些問(wèn)題的解決方案具備廣泛的適用性，成為了一項(xiàng)重要的挑戰(zhàn)。通常，內(nèi)部審計(jì)關(guān)注的是特定的業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)，但這些問(wèn)題是否普遍存在，則需要審計(jì)團(tuán)隊(duì)做出深入的研究和評(píng)估。為了增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)論的普遍適用性，審計(jì)人員必須全面掌握企業(yè)的整體運(yùn)作情況，從宏觀視角出發(fā)審視問(wèn)題；此外，還需要與各部門(mén)緊密合作，共同探討問(wèn)題的根本原因。

制度改進(jìn)的外部環(huán)境因素 外部市場(chǎng)的變化和法律法規(guī)的修訂對(duì)國(guó)有企業(yè)的制度革新有著深遠(yuǎn)的影響。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷調(diào)整的法律框架，企業(yè)必須靈活調(diào)整自身制度，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

不過(guò)，內(nèi)部審計(jì)工作主要依賴(lài)于企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)和流程來(lái)進(jìn)行評(píng)估，有時(shí)可能會(huì)忽略外部環(huán)境因素的影響。為了使內(nèi)部審計(jì)結(jié)果與外部環(huán)境因素更好地結(jié)合，在制度改進(jìn)過(guò)程中發(fā)揮積極作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)控力度，實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì)和政策變動(dòng)；同時(shí)，將外部因素融入到內(nèi)部審計(jì)的考量之中，保證審計(jì)結(jié)論能全面反映外部環(huán)境的作用。

制度推進(jìn)視角下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)型的必要性 目前，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)遇到多種難題，包括審計(jì)范圍狹窄、審計(jì)方式陳舊、審計(jì)成果運(yùn)用不充分等。這些問(wèn)題削弱了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制方面的作用，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

因此，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的改革變得至關(guān)重要。改革可以顯著提高審計(jì)效率，通過(guò)采用先進(jìn)審計(jì)技術(shù)與工具，優(yōu)化審計(jì)程序與手段，降低不必要的資源消耗，提升審計(jì)工作品質(zhì)與效能。同時(shí)，改革能加強(qiáng)審計(jì)成效，讓內(nèi)部審計(jì)更全面深刻地識(shí)別企業(yè)運(yùn)作中的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，給出更具體的改善建議，為管理層提供更為精準(zhǔn)可信的決策支持。另外，改革還能助力企業(yè)健康發(fā)展，通過(guò)健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的實(shí)際應(yīng)用與轉(zhuǎn)換，促使企業(yè)規(guī)章制度不斷進(jìn)步和完善，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及長(zhǎng)期發(fā)展能力。

轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素

專(zhuān)業(yè)性與獨(dú)立性提升 在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型中，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性和獨(dú)立性是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)重視審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能的提升，采用培訓(xùn)和吸引高素質(zhì)人才等措施，不斷優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍的整體實(shí)力。同時(shí)，確保審計(jì)工作的獨(dú)立性也極為重要，這意味著審計(jì)部門(mén)應(yīng)在機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分上保持獨(dú)立，防止受管理層或其它利益方的不當(dāng)干擾。獨(dú)立性是審計(jì)工作的基石，唯有保持獨(dú)立，方能保證審計(jì)結(jié)論的客觀公正。通過(guò)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)性和獨(dú)立性，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能更精準(zhǔn)地識(shí)別運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，從而為管理層提供更為堅(jiān)實(shí)的決策依據(jù)。

技術(shù)與工具創(chuàng)新 伴隨大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也需順應(yīng)時(shí)代潮流，積極采納新技術(shù)以提高審計(jì)效能和品質(zhì)。構(gòu)建智能審計(jì)平臺(tái)，可使企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的即時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警，快速響應(yīng)潛在威脅。此外，借助新技術(shù)，審計(jì)人員能更高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提升審計(jì)工作的精確度和效率。技術(shù)創(chuàng)新與工具升級(jí)將為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開(kāi)啟新的增長(zhǎng)空間，促進(jìn)審計(jì)工作向智能化、高效率的方向邁進(jìn)。

審計(jì)模式轉(zhuǎn)變 習(xí)近平總書(shū)記指出：“審計(jì)是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要組成部分，是推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。”國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員需要深刻意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任感和使命感，聚焦主責(zé)主業(yè)，為提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心功能，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。為此國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需從單一的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向多維度的審計(jì)方式。除了常規(guī)的項(xiàng)目審計(jì)、經(jīng)責(zé)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)，還應(yīng)涵蓋國(guó)家政策方針及企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、企業(yè)提質(zhì)增效、重要崗位權(quán)力約束、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范等方面。同時(shí)，這些新形式的審計(jì)有助于全面審視企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，并增強(qiáng)審計(jì)人員深入剖析問(wèn)題根源及提出切實(shí)可行建議的能力。

制度推進(jìn)視角下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向

深化審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用 為增強(qiáng)審計(jì)成果的影響，企業(yè)需考慮將其整合進(jìn)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，使之成為衡量管理層及員工表現(xiàn)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一。此外，還需促進(jìn)審計(jì)成果與高層管理者及董事會(huì)等決策機(jī)關(guān)的有效溝通，確保審計(jì)信息能迅速、準(zhǔn)確地傳遞給決策層，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際的改進(jìn)行動(dòng)和管理策略。

決策機(jī)構(gòu)可定期根據(jù)內(nèi)部審計(jì)成果評(píng)估是否需要修訂制度或采取其他途徑完善公司治理。通過(guò)加強(qiáng)審計(jì)成果的應(yīng)用，企業(yè)可以更充分地利用審計(jì)資源，提高審計(jì)活動(dòng)的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

加強(qiáng)審計(jì)與業(yè)務(wù)的融合 宏觀層面，審計(jì)人員需要了解國(guó)家、當(dāng)?shù)氐恼叻较颍趯徲?jì)過(guò)程中關(guān)注公司戰(zhàn)略的執(zhí)行；具體業(yè)務(wù)方面審計(jì)人員需要深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以提高審計(jì)工作的精確度和效果。通過(guò)增進(jìn)審計(jì)部門(mén)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，共同建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，企業(yè)可以更有效地發(fā)現(xiàn)、分析并處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)文化宣傳，突出審計(jì)對(duì)整個(gè)治理體系的貢獻(xiàn)，讓各部門(mén)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)不僅是監(jiān)督者，更是協(xié)助各部門(mén)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、依法經(jīng)營(yíng)的合作伙伴。

構(gòu)建審計(jì)生態(tài)系統(tǒng) 打造審計(jì)生態(tài)體系是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)步的關(guān)鍵路徑。企業(yè)應(yīng)加大與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的合作力度，分享審計(jì)資源與經(jīng)驗(yàn)，提升審計(jì)的專(zhuān)業(yè)水平和獨(dú)立性。

同時(shí)，推進(jìn)審計(jì)文化的發(fā)展，增強(qiáng)全體員工對(duì)審計(jì)工作的理解和認(rèn)同，創(chuàng)造一個(gè)正面支持的審計(jì)環(huán)境。通過(guò)構(gòu)建審計(jì)生態(tài)體系，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的有效整合，為企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 隨著智能化、數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)正面臨智能化、數(shù)字化變革的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極挖掘內(nèi)部審計(jì)在這一變革中的潛能和發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)科技手段來(lái)提高審計(jì)工作的效能和品質(zhì)。同時(shí)，重視持續(xù)教育和創(chuàng)新精神，激勵(lì)審計(jì)人員不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技術(shù)，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。通過(guò)智能化與數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠建立起更為高效、智慧的審計(jì)框架，為企業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從制度推進(jìn)的角度來(lái)看，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的改革與進(jìn)步對(duì)于提高企業(yè)的管理質(zhì)量、確保國(guó)有資產(chǎn)的安全至關(guān)重要。通過(guò)深入利用審計(jì)發(fā)現(xiàn)、促進(jìn)審計(jì)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合、建設(shè)審計(jì)生態(tài)系統(tǒng)及推動(dòng)智能化和數(shù)字化革新，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)正逐漸變得更加高效、智能和全面。這些變化不僅能夠改善審計(jì)工作的效果、提高工作效率，還能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合作能力，提升整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。展望未來(lái)，隨著企業(yè)治理架構(gòu)的日益完善和技術(shù)的不斷演進(jìn)，內(nèi)部審計(jì)將在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中扮演更為關(guān)鍵的角色。此外，企業(yè)還應(yīng)該重視審計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和審計(jì)文化的構(gòu)建，為內(nèi)部審計(jì)的改革與進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（作者單位：杭州金投資產(chǎn)管理有限公司）