全國人大代表、牧原股份董事長秦英林：智能化賦能養(yǎng)豬業(yè)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)

在全國兩會上，全國人大代表、牧原股份董事長秦英林圍繞生豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出五個(gè)方面建議。其中，首要建議為持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)智能化發(fā)展，旨在賦能生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在牧原股份業(yè)務(wù)體系中，智能化先進(jìn)技術(shù)于諸多環(huán)節(jié)具備廣闊應(yīng)用空間。

根據(jù)牧原股份2024年業(yè)績預(yù)告，公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績扭虧為盈。秦英林表示，業(yè)績改善源于牧原持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)力。作為典型的周期行業(yè)，牧原股份關(guān)注周期波動(dòng)，但并不追逐或賭周期，而是將核心精力聚焦于生豬養(yǎng)殖質(zhì)量提升、成本降低及品質(zhì)優(yōu)化。

牧原股份注重與投資者共享發(fā)展成果，自上市以來，通過分紅及回購向投資者回饋超220億元。同時(shí)，公司積極踐行社會責(zé)任，服務(wù)社會是企業(yè)的立身之本。

積極建言推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展智能化賦能養(yǎng)豬從傳統(tǒng)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級

秦英林圍繞“生豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”提出五方面建議分別是：一是持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)智能化發(fā)展；二是堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展；三是構(gòu)建科學(xué)的種豬育種體系；四是持續(xù)推進(jìn)豬病凈化；五是持續(xù)推行全價(jià)日糧，以實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)平衡、節(jié)糧增效、減少排放。

談及提出這些建議的初衷，秦英林表示，這是基于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的考量。“從未來趨勢看，養(yǎng)豬業(yè)必然朝著更高效、更優(yōu)質(zhì)、更綠色、更智能的方向發(fā)展。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，從未來趨勢、目標(biāo)出發(fā)提出這些建議。與國外相比，中國養(yǎng)豬水平仍有提升空間，而智能化為我們提供了趕超國際先進(jìn)水平的契機(jī)。”秦英林表示。

秦英林特別強(qiáng)調(diào)了育種的重要性，他說：“國外育種技術(shù)雖先進(jìn)，但豬群多處于亞健康狀態(tài)，基因表達(dá)僅60%-80%，限制了基因潛能，給育種工作帶來諸多困擾。牧原股份構(gòu)建的超健康種豬選育平臺，能使基因表達(dá)提升至90%以上，充分釋放豬的生產(chǎn)潛能，助力中國種豬育種從‘跟跑’邁向‘領(lǐng)跑’，實(shí)現(xiàn)自主掌控、自主育種。”

秦英林指出，推進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需從三個(gè)方面著力：一是產(chǎn)業(yè)升級，運(yùn)用智能化提升生產(chǎn)效率，對標(biāo)國際先進(jìn)水平，同時(shí)踐行綠色低碳理念；二是產(chǎn)品優(yōu)化，提升豬肉品質(zhì)，使其既美味營養(yǎng)又實(shí)惠；三是改善從業(yè)者環(huán)境，將農(nóng)業(yè)打造成體面的現(xiàn)代職業(yè)。

在秦英林的兩會建議中，養(yǎng)豬業(yè)智能化發(fā)展的建議位居首位。目前，牧原股份在養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的諸多場景中，已廣泛應(yīng)用智能化技術(shù)與工具。

秦英林介紹，牧原股份在水、料、氣、溫濕度等方面已實(shí)現(xiàn)智能管理，豬糞處理與臭氣治理也融入智能技術(shù)，成效顯著。在豬的生長環(huán)境營造上，牧原突破地域氣候限制，通過智能化手段，使豬舍環(huán)境全年保持四季如春，讓豬群生長更健康，提高了生產(chǎn)效率。部分優(yōu)秀生產(chǎn)水平已超越國際先進(jìn)水平，部分生產(chǎn)指標(biāo)已超越國際先進(jìn)水平，推動(dòng)中國養(yǎng)豬業(yè)向強(qiáng)國邁進(jìn)。

疾病診斷方面，智能化同樣發(fā)揮重要作用。培養(yǎng)一名優(yōu)秀獸醫(yī)往往需要多年時(shí)間，而智能巡檢機(jī)器人等設(shè)備不僅具備專業(yè)獸醫(yī)的診斷能力，還能24小時(shí)不間斷工作，及時(shí)預(yù)警并輔助干預(yù)，有效減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升疾病防控水平。

此外，還有一些復(fù)雜勞動(dòng)，是智能應(yīng)用的巨大挑戰(zhàn)。牧原股份正與科技企業(yè)合作，研發(fā)適用于復(fù)雜勞動(dòng)場景的設(shè)備，如針對小豬打針、喂奶等精細(xì)操作的人形機(jī)器人或智能裝備，逐步將從業(yè)者從繁重的現(xiàn)場勞動(dòng)中解放出來，使其轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_監(jiān)管與操作員。

創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力業(yè)績扭虧為盈不被周期干擾專注養(yǎng)豬確定性

根據(jù)牧原股份發(fā)布的2024年業(yè)績預(yù)告，相較于2023年，公司經(jīng)營業(yè)績成功扭虧為盈。自2024年第二季度起，牧原股份業(yè)績持續(xù)改善。秦英林表示，業(yè)績提升得益于牧原股份的持續(xù)創(chuàng)新。2024年，牧原股份圍繞機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬生產(chǎn)成績穩(wěn)步優(yōu)化，12月養(yǎng)豬成本降至約13元/kg，較年初的15.8元/kg降低2.8元/kg。

秦英林指出，這主要源于三個(gè)方面：機(jī)制創(chuàng)新、非洲豬瘟管理以及技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新。

在機(jī)制創(chuàng)新上，2024年牧原股份創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方案，更新薪酬體系，并將理念與方法傳遞至一線員工。機(jī)制落地后，員工養(yǎng)豬效率提升、成本降低，薪酬實(shí)現(xiàn)翻倍，達(dá)成雙贏。同時(shí)，公司強(qiáng)化人員選拔、培養(yǎng)與迭代，提升管理干部素質(zhì)與能力，深入一線指導(dǎo)養(yǎng)殖工作。

疾病防控是養(yǎng)豬業(yè)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。公司總結(jié)疫病防控經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新非瘟防控管理機(jī)制，優(yōu)化防控標(biāo)準(zhǔn)化流程，加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)，實(shí)施全面、常態(tài)化防控管理。此外，組建近千人的“特戰(zhàn)隊(duì)”，迅速支援高風(fēng)險(xiǎn)場區(qū)，保障養(yǎng)豬生產(chǎn)穩(wěn)定。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司圍繞600元降本目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)生豬育種、營養(yǎng)研發(fā)、疾病防控、智能化與數(shù)字化等領(lǐng)域研究，并將成果轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行措施，提升養(yǎng)殖效率、降低成本。

養(yǎng)豬業(yè)屬典型周期行業(yè)，牧原股份從事養(yǎng)豬業(yè)30余年，經(jīng)歷約7個(gè)豬周期。秦英林稱，牧原股份關(guān)注周期但不盲目追逐或賭博式押注，大致把握周期走勢即可。牧原股份以確定性應(yīng)對周期不確定性。“關(guān)注周期價(jià)格波動(dòng)易陷入誤區(qū)，應(yīng)聚焦于提升養(yǎng)豬質(zhì)量、降低成本、提高品質(zhì)，掌握確定性因素，不為價(jià)格和周期干擾。”秦英林表示。

牧原股份應(yīng)對周期的策略主要包括三個(gè)方面：

其一，持續(xù)降低成本。此前提出的600元挖潛空間尚未完全實(shí)現(xiàn)，仍有約300元利潤提升空間。行業(yè)成本不斷下降，作為大型養(yǎng)殖企業(yè)，牧原股份需持續(xù)優(yōu)化成本管理。

其二，持續(xù)提升效率。效率提升依托技術(shù)創(chuàng)新與工作標(biāo)準(zhǔn)升級。非洲豬瘟后，行業(yè)生物安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)大幅提升，推動(dòng)生產(chǎn)效率進(jìn)步。牧原股份也需持續(xù)改進(jìn)技術(shù)環(huán)節(jié)，提升自身效率。

其三，提升豬肉品質(zhì)。自2019年涉足屠宰業(yè)務(wù)后，牧原更貼近市場與消費(fèi)者，深切感受到老百姓對高品質(zhì)、多元化豬肉產(chǎn)品的需求。打通養(yǎng)豬到屠宰全鏈條，持續(xù)向市場供應(yīng)高品質(zhì)豬肉，不斷提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

回饋股東與投資者共享發(fā)展成果把社會責(zé)任放在高位企業(yè)存在的終極價(jià)值是服務(wù)社會

牧原股份自上市以來，在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長的同時(shí)，高度重視投資者回報(bào)，嚴(yán)格依照《公司章程》所制定的利潤分配政策，開展可持續(xù)性的現(xiàn)金分紅。公司從上市至今，通過分紅及回購向投資者回饋金額已超220億元，切實(shí)與投資者共享發(fā)展成果。

2024年，公司積極響應(yīng)國家號召，提升現(xiàn)金分紅比例，對《牧原食品股份有限公司未來三年（2024-2026年度）股東分紅回報(bào)規(guī)劃》予以修訂，將每年以現(xiàn)金方式分配的利潤比例，從不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%提升至40%。以實(shí)際行動(dòng)積極回饋廣大股東，攜手股東共同推動(dòng)公司朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

不僅如此，優(yōu)秀企業(yè)在社會責(zé)任方面亦應(yīng)樹立良好典范。秦英林認(rèn)為，牧原股份將社會責(zé)任置于重要地位，客戶是企業(yè)生存之本，而社會責(zé)任則是企業(yè)真正的立身根基，企業(yè)的終極價(jià)值在于服務(wù)社會。

秦英林介紹，牧原股份在履行社會責(zé)任方面主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

穩(wěn)產(chǎn)保供責(zé)任：作為以養(yǎng)豬為主業(yè)的企業(yè)，牧原股份以“為大眾提供安全健康的豬肉食品”為核心使命。2024年，公司出欄生豬7160萬頭，滿足了約1億人的豬肉消費(fèi)需求，保障市場供應(yīng)，致力于端牢中國人的“肉盤子”。

綠色發(fā)展責(zé)任：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。牧原股份在發(fā)展進(jìn)程中，始終將環(huán)保置于戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)保先行，遵循不轉(zhuǎn)嫁成本、不遺留隱患、不推卸責(zé)任的原則，積極推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益協(xié)同提升。歷經(jīng)30余年發(fā)展，公司既是綠色發(fā)展的受益者，更是創(chuàng)建者。牧原股份的經(jīng)驗(yàn)表明，環(huán)保并非增加企業(yè)成本，反而有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步責(zé)任：作為行業(yè)龍頭，牧原股份勇于擔(dān)當(dāng)，秉持開放共享理念，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鑒于行業(yè)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，公司于2021年公開低豆日糧技術(shù)，推動(dòng)行業(yè)豆粕減量替代。2018年，養(yǎng)豬行業(yè)遭受非洲豬瘟，公司公開育種技術(shù)，并以肉豬價(jià)格向行業(yè)供應(yīng)種豬，為行業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)及穩(wěn)產(chǎn)保供貢獻(xiàn)力量。

聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)助力鄉(xiāng)村振興：牧原股份通過實(shí)施種養(yǎng)循環(huán)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。在1100個(gè)養(yǎng)殖場周邊鋪設(shè)支農(nóng)管網(wǎng)，免費(fèi)為農(nóng)民提供水肥，替代化肥，助力農(nóng)民增產(chǎn)增收。近5年累計(jì)助農(nóng)減投增收52.43億元，切實(shí)帶動(dòng)農(nóng)民共同富裕。此外，公司發(fā)揮自身優(yōu)勢，為行業(yè)提供種仔豬，帶動(dòng)專業(yè)化養(yǎng)殖戶共同發(fā)展。2024年，牧原向行業(yè)提供612.4萬頭種仔豬，帶動(dòng)6000多家養(yǎng)殖戶。未來，牧原股份會繼續(xù)助力農(nóng)民實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級，將傳統(tǒng)產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代高效產(chǎn)能，推動(dòng)從業(yè)人員向現(xiàn)代職業(yè)轉(zhuǎn)變，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化探索最優(yōu)路徑。

作為公眾上市公司，及時(shí)、客觀、合規(guī)地向資本市場傳遞企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和價(jià)值至關(guān)重要。對此，牧原股份首席法務(wù)官袁合賓表示，持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營成果是回應(yīng)謠言最有力的回應(yīng)。公司高度重視對外交流，秉持開放態(tài)度，常態(tài)化開展投資者、媒體、環(huán)保等系列開放日活動(dòng)，增進(jìn)與投資者、媒體的溝通交流，誠邀各界走進(jìn)牧原，深入了解養(yǎng)豬行業(yè)與牧原股份。

同時(shí)，對于惡意造謠誹謗、傳播不實(shí)信息、損害公司聲譽(yù)的行為，公司也在堅(jiān)決采取法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益。