新形勢下財務管理的創新與思考

新形勢下財務管理面臨的問題

財務管理制度建設不成熟 當前，部分企業在財務管理制度建設方面存在一定的薄弱環節，沒有真正考慮到財務管理工作實施的現實要求，對制度建設不夠重視，沒有真正形成更加系統高效的制度體系，由此導致財務管理工作的整體實施效果和預期目標存在一定的差距。部分企業在財務管理工作制度建設中的資源投入相對有限，制度流程設計不夠合理，這些因素極大地影響了制度建設的多元拓展，導致財務管理不規范。

財務管理缺乏高素質人才 高素質人才對財務管理的重要性不言而喻，但是目前部分企業在財務管理高素質人才隊伍建設方面的資源投入略顯不足，沒有真正形成更加系統全面的管理體系，由此導致財務管理工作的效率和質量受到影響和干擾，很難真正推進財務管理的深層次優化發展。面對財務管理人才缺失的情況，后續財務管理工作創新發展需求很難得到保障，財務管理的創新優化目標因而無法落到實處。

財務管理信息化水平較低 當前，部分企業不重視在財務管理工作中的信息化建設，沒有考慮到財務管理本身的多元拓展，只是將傳統的財務管理工作模式進行優化，而忽略了信息化的重要作用。在此情況下，財務數據分析效率難以得到保障，企業在財務管理工作中的整體質量很難得到進一步提升。

財務管理風險防控不到位 當前，部分企業對財務管理風險防控不夠重視，在風險控制機制的構建方面不夠成熟，沒有建立起更加系統高效的財務風險管理體系。部分企業對財務風險的識別與判斷不清晰，缺乏對風險的處理和應對能力，導致財務管理工作難以達到預期的成效，因而無法滿足財務管理高質量發展的需求。

新形勢下財務管理的創新發展策略

持續完善財務管理制度體系 全面完善財務管理制度建設是保障財務管理工作高質量進行的關鍵，因此需要考慮到新形勢下企業財務管理工作的相關要求，從制度建設的角度出發，提高財務管理工作的規范性，根據當前企業財務管理工作的具體情況建立相對應的制度體系，真正規范各項經營管理活動，并加強財務管理流程管控。全面完善財務管理制度體系，應當考慮到制度設計的多元探索，一方面從基本的運行流程出發對制度建設提出要求，另一方面也要根據財務管理的各項工作內容提高制度的合理性。比如，在業財融合方面，可以嘗試將業務工作和財務工作相結合，通過業財融合機制的多元化構建實現財務管理水平的進一步提高，更好地提升業務監測的實施效果。

加強財務管理人才隊伍建設 為了全面加強財務管理人才隊伍建設，企業必須從人才引入和教育培訓等多個方面著手做好對高素質人才的培育，為財務管理工作的轉型發展提供有力支持。企業積極開展財務管理工作離不開高素質財務管理人員的支持，只有員工具備更高素質能力才能滿足財務管理工作的現實需要，為企業的可持續發展提供全面保障。因此，企業需要適當提高財務管理人員的準入門檻，以優渥的薪資待遇吸引高素質人才，對現有的財務管理人員隊伍結構進行優化，真正打造一支高素質的財務管理人才隊伍；在教育培訓方面，同樣需要針對財務管理人員所具備的職業能力素養和職業道德加強教育培訓，真正提高財務管理人員的整體能力素質，使其掌握科學的財務管理工作方法與技術手段。

推進財務管理的數字化轉型 在數字信息時代背景下，對財務管理工作的數字化轉型要求也在不斷提高。現階段，企業財務管理工作的信息化轉型需求正在不斷增加，企業通過對經營管理中相關財務數據的分析判斷能夠獲取有價值的信息，從而為管理決策提供支持，為財務管理工作模式的優化提供依據，使財務管理的數字化水平得到全面提高。財務管理的數字化實施必須根據財務管理工作具體要求加強硬件資源配置，并做好軟件資源開發，形成較為全面的數字化管理體系，真正提升財務管理工作的整體效能。在財務管理工作數字化轉型的同時，還應借助數字信息技術進行財務分析，將人工智能和大數據技術相結合，保障企業財務管理質量的提高。

落實財務管理風險防控工作 全面加強風險防控工作是保障企業財務管理工作順利運行的關鍵，同時也是企業可持續發展的關鍵之一，因此，需要建立起更加全面的財務風險管控機制，根據企業發展的實際情況做好內外部風險因素的識別判斷，真正形成全面的財務風險預警機制。加強財務管理風險防控需要考慮到預算管理工作的落實，對當前企業運營管理的相關特點進行評估分析，同時也要加強各方面資源的統籌配置，通過財務預算管理盡可能提高資金使用效率，為風險管控提供有力支持。深入推進風險防控還應做好企業本身對風險管理的相關體系建設，加強內部審計工作，有效控制財務風險，為實現高質量的財務管理提供有力支持。

作者單位：古浪縣古浪河系水利管理處