微網(wǎng)格托起“大幸?！?/h1>
2025-03-12 00:00:00金秀麗
黨員生活·下 2025年2期
黑龍江省黑河市愛輝區(qū)深入實施“紅網(wǎng)領航”工程，把網(wǎng)格化建設作為推動社會治理現(xiàn)代化的重要抓手，探索基層微網(wǎng)格治理，通過織密便民服務網(wǎng)、建強陣地保障網(wǎng)、構建協(xié)同共治網(wǎng)，以小網(wǎng)格撬動大治理、托起大服務、釋放大能量、共謀大幸福，為譜寫治理新篇章融入多元力量。
織密網(wǎng)格體系，夯實精細化治理根基
細分劃定微網(wǎng)格。按照人口規(guī)模適度、管理界限清晰、服務無縫覆蓋、資源配置有效原則，進一步優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設置，以居民小組或住宅小區(qū)、若干樓院為基本單元劃分，每個微網(wǎng)格覆蓋300—500戶，并統(tǒng)一賦碼編號備案管理，做精做細基層治理單元，激活基層治理“微引擎”。
完善網(wǎng)格管理體系。全面推行“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—小區(qū)網(wǎng)格員—樓長—棟長”五級管理責任體系，制定《愛輝區(qū)加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理實施方案》《愛輝區(qū)實行樓長制、棟長制工作方案》，積極推動部門職能、居民代表、熱心群眾向網(wǎng)格延伸，立足小網(wǎng)格、融入微服務、發(fā)揮大作用，著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題。
充實基層治理力量。全面推進網(wǎng)格工作規(guī)范化運行，配備城市社區(qū)工作者及社會招聘網(wǎng)格員508人，網(wǎng)格員配備率超省定標準56個百分點，在城區(qū)覆蓋建立網(wǎng)格黨支部325個，樓棟黨小組753個，全面推行樓棟長制，設立樓長1574名、棟長6034名，切實貫通“精網(wǎng)微格”連接點，織密黨的組織體系。
建強服務陣地，提升精細化服務效能
延伸服務觸角。采取區(qū)級創(chuàng)建、社區(qū)自建、物業(yè)聯(lián)建、街校融建、社企共建模式，搭建以“1萬平方米區(qū)級黨群服務中心+4個街道黨群服務中心+15個社區(qū)黨群服務中心+132個網(wǎng)格黨群服務驛站、愛蜂驛站、紅色物業(yè)、黨建特色網(wǎng)格小區(qū)”的“1+4+15+N”黨群服務矩陣，有效凝聚起轄區(qū)機關企事業(yè)單位、群團組織、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體等投入基層治理、服務廣大群眾的工作合力。拓展服務功能。以“一室多能、集中服務、共建共享”為目標，打造開放式、集約式、共享式、延伸式“四式”黨群服務中心，設置黨性教育、圖書閱覽、會議培訓、文體活動、服務群眾“5+X”功能區(qū)塊，配備飲水機、醫(yī)療急救箱、便民工具箱等設施，全面推動陣地融用、事務融議、服務融辦。提升服務品質。充分整合職能部門、企業(yè)、醫(yī)院等區(qū)域化黨建單位資源，形成特色精品服務菜單，開設政策解答、心理輔導、義診義剪、歇腳充電等服務項目20余個，培育黨員突擊隊、志愿服務隊112支，充實完善志愿服務、綜合業(yè)務、幫辦代辦等服務功能，實現(xiàn)公共服務“一步之遙”、重點群體“一體規(guī)劃”、文化生活“一應俱全”，切實提升人民群眾的幸福感、獲得感。
雙網(wǎng)協(xié)同共治，暢通精細化服務循環(huán)
數(shù)字賦能雙網(wǎng)運行。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、手機網(wǎng)格化平臺APP等技術信息優(yōu)勢，搭建網(wǎng)上網(wǎng)下一體化推進、雙渠道聯(lián)動、全領域覆蓋、高效率服務的“互聯(lián)網(wǎng)+基層治理”模式，將多方分管變共同管理、人員跑腿變數(shù)據(jù)跑路，形成線上線下協(xié)同處理基層事務的雙網(wǎng)格體系。拓寬路徑服務聯(lián)動。運用城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務平臺，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)駐區(qū)單位、職能部門融入基層治理全過程，鏈接27家市區(qū)職能部門，明確13方面、37項、234個事件類型的職責任務清單，實行“網(wǎng)格制單、社區(qū)派單、部門接單、街道督單、群眾評單”的循環(huán)工作機制，打造“點”上著力形成特色、“線”上發(fā)力形成規(guī)范、“面”上聚力形成聯(lián)動的基層治理新格局。
多元共治破題創(chuàng)新。推動“兩專一兼”網(wǎng)格員、在職黨員、志愿者、熱心群眾等“微力量”深度入格為民服務，設置“黨員先鋒崗”“社區(qū)能人崗”，開設志愿服務項目25個，通過小區(qū)現(xiàn)場辦公、上門走訪對接、線上實時反饋等方式，解決問題2000余件次，采納意見300余條，切實增強居民的歸屬感、認同感，讓居民享受“從有居變優(yōu)居”的社區(qū)治理溫度。
（作者單位：黑龍江省黑河市愛輝區(qū)委組織部）
猜你喜歡
基層為何總是栽同樣的跟頭?當代陜西(2022年6期)2022-04-19 12:12:20 一句“按規(guī)定辦”，基層很為難當代陜西(2021年8期)2021-07-21 08:31:42 基層在線人大建設(2020年2期)2020-07-27 02:47:54 “基層減負年”當代陜西(2019年6期)2019-11-17 04:27:38 服務在身邊 健康每一天今日農(nóng)業(yè)(2019年14期)2019-09-18 01:21:54 基層治理如何避免“空轉”當代陜西(2019年13期)2019-08-20 03:54:10 服務在身邊 健康每一天今日農(nóng)業(yè)(2019年12期)2019-08-15 00:56:32 服務在身邊 健康每一天今日農(nóng)業(yè)(2019年10期)2019-01-04 04:28:15 服務在身邊 健康每一天今日農(nóng)業(yè)(2019年15期)2019-01-03 12:11:33 服務在身邊 健康每一天今日農(nóng)業(yè)(2019年16期)2019-01-03 11:39:20
黑龍江省黑河市愛輝區(qū)深入實施“紅網(wǎng)領航”工程，把網(wǎng)格化建設作為推動社會治理現(xiàn)代化的重要抓手，探索基層微網(wǎng)格治理，通過織密便民服務網(wǎng)、建強陣地保障網(wǎng)、構建協(xié)同共治網(wǎng)，以小網(wǎng)格撬動大治理、托起大服務、釋放大能量、共謀大幸福，為譜寫治理新篇章融入多元力量。
織密網(wǎng)格體系，夯實精細化治理根基
細分劃定微網(wǎng)格。按照人口規(guī)模適度、管理界限清晰、服務無縫覆蓋、資源配置有效原則，進一步優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設置，以居民小組或住宅小區(qū)、若干樓院為基本單元劃分，每個微網(wǎng)格覆蓋300—500戶，并統(tǒng)一賦碼編號備案管理，做精做細基層治理單元，激活基層治理“微引擎”。
完善網(wǎng)格管理體系。全面推行“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—小區(qū)網(wǎng)格員—樓長—棟長”五級管理責任體系，制定《愛輝區(qū)加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理實施方案》《愛輝區(qū)實行樓長制、棟長制工作方案》，積極推動部門職能、居民代表、熱心群眾向網(wǎng)格延伸，立足小網(wǎng)格、融入微服務、發(fā)揮大作用，著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題。
充實基層治理力量。全面推進網(wǎng)格工作規(guī)范化運行，配備城市社區(qū)工作者及社會招聘網(wǎng)格員508人，網(wǎng)格員配備率超省定標準56個百分點，在城區(qū)覆蓋建立網(wǎng)格黨支部325個，樓棟黨小組753個，全面推行樓棟長制，設立樓長1574名、棟長6034名，切實貫通“精網(wǎng)微格”連接點，織密黨的組織體系。
建強服務陣地，提升精細化服務效能
延伸服務觸角。采取區(qū)級創(chuàng)建、社區(qū)自建、物業(yè)聯(lián)建、街校融建、社企共建模式，搭建以“1萬平方米區(qū)級黨群服務中心+4個街道黨群服務中心+15個社區(qū)黨群服務中心+132個網(wǎng)格黨群服務驛站、愛蜂驛站、紅色物業(yè)、黨建特色網(wǎng)格小區(qū)”的“1+4+15+N”黨群服務矩陣，有效凝聚起轄區(qū)機關企事業(yè)單位、群團組織、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體等投入基層治理、服務廣大群眾的工作合力。拓展服務功能。以“一室多能、集中服務、共建共享”為目標，打造開放式、集約式、共享式、延伸式“四式”黨群服務中心，設置黨性教育、圖書閱覽、會議培訓、文體活動、服務群眾“5+X”功能區(qū)塊，配備飲水機、醫(yī)療急救箱、便民工具箱等設施，全面推動陣地融用、事務融議、服務融辦。提升服務品質。充分整合職能部門、企業(yè)、醫(yī)院等區(qū)域化黨建單位資源，形成特色精品服務菜單，開設政策解答、心理輔導、義診義剪、歇腳充電等服務項目20余個，培育黨員突擊隊、志愿服務隊112支，充實完善志愿服務、綜合業(yè)務、幫辦代辦等服務功能，實現(xiàn)公共服務“一步之遙”、重點群體“一體規(guī)劃”、文化生活“一應俱全”，切實提升人民群眾的幸福感、獲得感。
雙網(wǎng)協(xié)同共治，暢通精細化服務循環(huán)
數(shù)字賦能雙網(wǎng)運行。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、手機網(wǎng)格化平臺APP等技術信息優(yōu)勢，搭建網(wǎng)上網(wǎng)下一體化推進、雙渠道聯(lián)動、全領域覆蓋、高效率服務的“互聯(lián)網(wǎng)+基層治理”模式，將多方分管變共同管理、人員跑腿變數(shù)據(jù)跑路，形成線上線下協(xié)同處理基層事務的雙網(wǎng)格體系。拓寬路徑服務聯(lián)動。運用城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務平臺，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)駐區(qū)單位、職能部門融入基層治理全過程，鏈接27家市區(qū)職能部門，明確13方面、37項、234個事件類型的職責任務清單，實行“網(wǎng)格制單、社區(qū)派單、部門接單、街道督單、群眾評單”的循環(huán)工作機制，打造“點”上著力形成特色、“線”上發(fā)力形成規(guī)范、“面”上聚力形成聯(lián)動的基層治理新格局。
多元共治破題創(chuàng)新。推動“兩專一兼”網(wǎng)格員、在職黨員、志愿者、熱心群眾等“微力量”深度入格為民服務，設置“黨員先鋒崗”“社區(qū)能人崗”，開設志愿服務項目25個，通過小區(qū)現(xiàn)場辦公、上門走訪對接、線上實時反饋等方式，解決問題2000余件次，采納意見300余條，切實增強居民的歸屬感、認同感，讓居民享受“從有居變優(yōu)居”的社區(qū)治理溫度。
（作者單位：黑龍江省黑河市愛輝區(qū)委組織部）
猜你喜歡
當代陜西(2022年6期)2022-04-19 12:12:20
當代陜西(2021年8期)2021-07-21 08:31:42
人大建設(2020年2期)2020-07-27 02:47:54
當代陜西(2019年6期)2019-11-17 04:27:38
今日農(nóng)業(yè)(2019年14期)2019-09-18 01:21:54
當代陜西(2019年13期)2019-08-20 03:54:10
今日農(nóng)業(yè)(2019年12期)2019-08-15 00:56:32
今日農(nóng)業(yè)(2019年10期)2019-01-04 04:28:15
今日農(nóng)業(yè)(2019年15期)2019-01-03 12:11:33
今日農(nóng)業(yè)(2019年16期)2019-01-03 11:39:20
