以“造血、強身、固本”之力促發展“穩中有進”

2024年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是深入實施“四個革命、一個合作”能源安全新戰略十周年。國網冀北電力有限公司圍繞“兩個標桿”總抓手和“三抓一防”基本工作思路，以“兩個統籌、兩個最優”為主線，加強經營統籌，優化資源配置，強化風險防控，利潤總額繼2023年首次突破10億大關后，再創歷史新高，冀北公司綜合實力顯著提升，交出了一份“穩中有進”的冀北答卷，唱響了“綠色希冀”的時代強音。

企業經營如同棋局博弈，不僅是技術的角逐，更是意志與智慧的較量，每一步都藏著無數可能，妙手只在一念之間。如何在改革大局中，實現“穩中有進”，“造血、強身、固本”三步棋呈現出冀北公司的發展經營思考。

提高新質生產力

打造強大“造血系統”

2024年12月，國家語言資源監測與研究中心發布“2024年度中國媒體十大流行語”——“新質生產力”上榜。新質生產力，這一代表著技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級的先進生產力形式，高頻出現在生產生活方方面面，成為全社會聚焦的話題。

在“四個革命、一個合作”能源安全新戰略背景下，冀北公司聚焦能源轉型，提升綠色發展能力，將提高新質生產力貫穿各個環節。通過提高新質生產力水平，為企業打造了一個強大的“造血系統”，在企業成長發展過程中，不斷注入新的活力與資源。

2024年11月，冀北公司申報的《張家口新型電力系統示范區建設》案例成功入選國家電網有限公司系統類示范標桿。該示范區建設以來，推動了構網型柔性直流示范、“新能源+調相機+儲能”靈活送端系統示范等重大工程建設與新型儲能實證與試驗平臺、綠色電力與算力協同發展等創新攻關實現新突破；在新能源虛擬同步機、柔性變電站、虛擬電廠、火電深調峰等技術領域累計獲省部級一等獎7項。

這一年，冀北公司緊密圍繞冀北地區“雙高”電力系統面臨的安全運行挑戰和“沙戈荒”新能源大基地高速發展需求，以分布式調相機支撐大規模新能源交流匯集送出為著力點，首創新能源發電企業“誰投資、誰受益”的可持續發展模式，形成分布式調相機“規劃-建設-運行”全環節解決方案。

創新實施“迎風攬日”專項服務，累計服務309.5萬千瓦新能源項目應接盡接、應并盡并。義緣站安全穩定系統、12臺調相機順利投產，系統穩定風險控制手段有效加強。配合冀北投運振蕩抑制裝置、推進雙饋風機改造，沽源次同步振蕩治理取得重要進展。首座應用全自主可控局域無線網絡技術的“四可”分布式光伏電站項目通過驗收。源網荷儲全環節靈活資源數據挖掘和平臺搭建完成7大應用場景設計。創建《面向“源網荷儲”協同互動的調度運行管理實踐》管理創新成果，深挖各類電源發電潛力，新能源提高預測水平并科學納入平衡，最大限度發揮保供作用。

與此同時，新技術、新裝備的應用讓冀北公司得以“新”裝上陣。2024世界人工智能大會上，冀北公司打造的“柔直換流站AI智檢管家”創新項目眾望所歸亮相國家電網展區。“它兼具設備歷史數據分析和全站實時信息研判工程，±500千伏直流設備隱患預警速度達到了全球第一。”研發人員介紹。在張北柔直工程中都換流站的年度檢修現場，“柔直換流站AI智檢管家”大展身手，對換流站全部設備開展掃描式“體檢”和全方位“診療”，助力年度檢修工作安全高效開展。

在承德塞罕壩，無人機、全景攝像頭和激光雷達等設備的加大投入，讓機械林場供電線路運檢來到了“新紀元”，冀北公司搭建云上1∶1塞罕壩機械林場數字孿生模型，在35千伏機械林場變電站建設了首個無人機自主巡檢機巢，27條供電線路實現智能巡檢以及防火信息的聯動更新，打造了新型電力系統運檢新場景。

2024年，冀北公司提升數智巡檢能力，建成國網公司首個配網無人機智慧巡檢管控平臺，構建“供電服務指揮+無人機”全流程運檢作業管控體系；設計巡檢作業進度管控指標和巡檢作業成果管控指標，建立無人機巡檢項目進度管控與質效評價體系，錄入巡檢服務成本項目82項，實現冀北公司無人機巡檢技術服務成本項目100%納管。2024年11月底，冀北配網無人機共計配置無人機766架、機巢315臺，作業資質取證人數488人，無人機巡檢班所應用覆蓋率達75.4%。

提升電網韌性

專項訓練“強健體魄”

“未來24小時氣象信息已推送，請做好寒潮應對措施。”在冀北公司信息通信調度大廳，值班人員發布預警信息，將區域微氣象信息推送至電網運行一線。

2024年迎峰度冬期間，《科技日報》、新華社等多家媒體相繼報道了冀北公司在唐山、張家口、承德、廊坊、秦皇島實現“電網一張圖”平臺的規模化應用，識別災害性天氣帶來的潛在風險，實時感知電網運行狀態，高效應對寒潮影響。

經過近3年的建設，冀北公司電網一張圖實現了“源、網、荷、儲”全要素納管，覆蓋全電壓等級，實現數據動態測量，并進一步拓展形成多維多態電網一張圖。目前，電網一張圖平均數據準確率達99%以上，支撐了新一代應急指揮、配網計算推演及分布式光伏預測等41個場景的推廣應用。

電網一張圖的深化應用是電網企業“強身健體”的“功能性訓練”之一，提升電網韌性和防災抗災能力，就像是為企業穿上一件堅固的盔甲，使其在自然災害和極端天氣中依然堅挺有力，減少經濟損失，提升經濟效益和社會價值。

這一年，冀北公司開展配電網防災抗災專項規劃，著力解決極端氣象條件下配電網脆弱性問題，實現災害區域內110-35千伏變電站單電源供電解決率100%，線路設備災害隱患治理率100%。

強化各級安全管控中心一體化運轉，實現全口徑作業計劃線上管控，五級以上作業風險視頻覆蓋率達到100%。動態開展風區、冰區、舞動區域分布圖修訂，對110千伏及以上輸電線路發生過覆冰、舞動和風害故障的線路開展監測裝置安裝。推進微氣象站安裝布設，實現500千伏及以上變電站全覆蓋，完成冀北公司電網防汛一張圖繪制，實現資源調度優化和搶修效率提升。

提升應急能力高效救災方面，冀北公司對重點區段提高冰害設計標準，按照技術原則對防覆冰、防舞動能力不足的線路區段進行治理，開展1000千伏家定一線等線路各類防舞裝置安裝、500千伏南昌一線等線路桿塔增設，以及500千伏海萬雙回21檔緊湊型線路常規化改造；針對蓄滯洪區、地勢低洼、沿海靠湖、地質不穩等地區，開展隱患排查，制定改造措施，修訂防汛防臺應急預案，治理防汛隱患287項。

2024年，冀北公司為提升高效救災能力，加強各類場景下應急保障培訓，制定年度應急演練計劃，開展大面積停電、自然災害等各類演練。同時，強化應急體系建設，完善新一代應急指揮系統“災害專題圖、作戰指揮圖、應急資源圖”功能，加強智慧應急APP應用。細化防災抗災先期處置流程，健全防災措施、裝備物資、人員力量災前預置機制，增配應急裝置目標完成率95%以上，應急物資保障響應及時率100%。

優化資源配置能力

激活內力“固本培元”

企業經營如同巨輪遠航，不但需要激活強勁動能，也要巧妙地調整風帆。2024年，冀北公司圍繞增強核心功能，提高核心競爭力，讓企業巨輪在能源遠航中行駛穩健。

冀北公司通過量化“業績考核、監審要求、業務提升”等多方面目標任務，形成統籌融合型資源配置策略——分層級分類別落實量化資源投入成效，全年投入17個專業業務專項成本18.83億元，將成本空間向電力保供、安全生產、優質服務等核心業務領域傾斜；落實“壓降核減、超限舉證、用足空間”“三部曲”策略，將監審要求融入成本管理流程；深化業務診斷分析，將成本空間優先用于改善問題短板和落后指標，確保冀北公司穩健運營高質量發展。

為實現成本結構的優化，冀北公司將重點放在核心業務上，確保其投入占比達到85%，通過壓降非核心支出、合理安排運行維護費用等方式，實現考核與監審“兩個最優”。此外，深化資源投入與業務提升聯動機制的舉措，在成本管理和目標管理方面發揮了顯著效能。建立健全“標準成本+業務專項+安全投入”資源配置模式，量化資源投入目標成效，安排業務專項成本投向重大保電、優化營商環境、隱患治理、防災抗災、重大風險防控等關鍵領域，以支撐用戶平均停電時間、線路停運率、綜合電壓合格率等關鍵指標的優化，集中力量解決重點領域的突出問題。

為提升整體投資效能，冀北公司通過全面審視發展與安全、保障供應與轉型升級之間的關系，突出質量效益與民生，形成“1+7+N”投資問效報告，為本年度計劃調整與下一年度總控目標的確定提供重要依據。同時，構建綜合計劃全過程評價體系，開展電網基建投資計劃全過程執行分析工作，全年綜合計劃完成率100%，完成率偏差在±1%以內，通報問題解決率100%，零購項目全年計劃完成率不低于95%。

企業資產是企業成長的“基石”，也是企業應對風險的“緩沖墊”，企業通過深化資產盤活，讓根系扎得更深。冀北公司通過整合產權、賬務和工商等多維數據，提升產權數據分析應用能力，并優化自動取數功能，細化效益認定標準。以股權投資和房產土地為重點，全面激活包括知識產權、桿塔管廊在內的存量資產，實現盤活率100%目標。同時，規范資產報廢流程，保證了年度投資預算的高質量完成。在資產配置上，優先將能夠帶來電量增長和擴大市場占有率的項目納入規劃及計劃，持續加大配網投資，推進配電網基本建設，提升基礎供電保障能力，釋放潛在用電需求。