
在數字經濟迅速崛起的時代背景下,企業唯有緊跟時代步伐,守正創新,方能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現穩健而長遠的發展。近日,波司登創始人、波司登集團董事局主席兼總裁高德康分享了波司登在品牌發展戰略與數字化轉型實踐中的寶貴經驗和獨到見解,為我國高端紡織業的轉型升級和高質量發展提供極具參考價值的范例和啟示。
波司登深知深耕主責主業、規避同質化競爭的必要性。近年來,波司登聚焦“時尚創意”與“科技創新”兩大維度,不斷推陳出新,豐富品牌產品矩陣,避免了“內卷式”競爭。
高德康介紹,登峰系列、滑雪系列、高端戶外系列、極寒系列等品類的推出,增加了市場的優質供給,彰顯了品牌在高端羽絨服領域的卓越品質與精湛工藝,滿足了消費者對于極限環境下保暖與舒適的雙重需求;風衣羽絨服系列、輕薄羽絨服系列、高鵝絨三合一沖鋒衣羽絨服系列等創新品類的首創推出,不僅拓寬了羽絨服行業的賽道,更使高品質、高顏值、高科技含量的羽絨服成為中國消費者冬季的首選。
在高德康看來,新質生產力是當下企業實現可持續高質量發展的關鍵所在,而紡織服裝產業早已超越傳統的固有范疇,成為融合時尚創意與科技創新的現代產業。波司登將整合全球領先資源,加大科技研發投入,圍繞產業鏈布局創新鏈,構建完善的產品技術研發體系。通過與國際設計機構、高等院校等開展聯合創新,積極探索新材料、新品類、新技術的開發應用,以科技創新鑄就硬核實力,為消費者帶來更高價值的產品和更優質的體驗,引領行業發展新潮流。
數字技術與產業發展的深度融合為紡織服裝產業帶來前所未有的發展機遇。高德康表示,中國紡織服裝產業的數字化變革和科技創新,正推動著消費品類創新和場景擴展,品牌與科技的緊密結合也在不斷提升中國紡織服裝品牌在全球范圍內的競爭力和影響力。
波司登將積極響應中央經濟工作會議關于科技創新引領新質生產力發展的要求,將新一代數字技術深度融入羽絨服的傳統經營模式。通過將大數據貫穿于企業的設計研發、采購制造、倉儲物流、零售運營、用戶服務等關鍵環節,實現了以消費者為中心的數字化“研產供銷服”全鏈路協同,極大地提升企業的運營效率、決策準確度、協同效率和人才效能。例如,波司登借助人工智能技術賦能傳統設計模式,建立了AI大數據驅動的服裝設計研發新模式,并在今年推出了首款由AI智能設計落地的單殼沖鋒衣系列,獲得市場高度認可和消費者好評,成為了數智賦能傳統產業的生動實踐。
此外,波司登緊跟時代步伐,提出“可持續時尚”理念,將自身業務與“雙碳”戰略緊密結合,聚焦綠色生產和綠色消費,積極探索可持續發展的新模式、新路徑。2024年,波司登發布了“以消費者為導向,引領可持續時尚”的ESG戰略愿景,明確了“2038年前實現運營環節凈零排放”的目標,將可持續發展理念融入企業經營的各個環節以及與更多利益相關方的合作中。
傳統產業是實體經濟的“基本盤”,更是創新變革的“主戰場”。高德康表示,波司登始終堅守實業報國的初心,聚焦核心主業,堅持品牌引領,著力培育和打造新質生產力,努力從中國第一邁向“全球領先”。