讓人人都有出彩的機(jī)會(huì)

歷史名城，江蘇徐州地處華北平原東南部，隴海、京滬兩大鐵路干線在此交會(huì)，素有“五省通衢”之稱，更有“中國工程機(jī)械之都”的美譽(yù)。

徐州能贏得“中國工程機(jī)械之都”的美譽(yù)，離不開當(dāng)?shù)卣畬?duì)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的強(qiáng)有力扶持和對(duì)技能人才培養(yǎng)的高度重視，而在眾多機(jī)械制造業(yè)企業(yè)中，徐工集團(tuán)作為當(dāng)?shù)貦C(jī)械制造業(yè)的龍頭企業(yè)，其技能人才培養(yǎng)模式不僅為徐州加速構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供了高技能人才培養(yǎng)的“徐工特色”，也使更多的技能人才“千里馬”在徐州現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)版圖上競相奔騰，讓人人都有出彩的機(jī)會(huì)。

人才招引貼近年輕人

2024年8月，徐工集團(tuán)迎來了一批朝氣蓬勃的00后新生代。800余名畢業(yè)生告別象牙塔，來到徐州，開啟人生新的篇章，將成為工程機(jī)械行業(yè)源源不竭的新動(dòng)力。徐工集團(tuán)每年都通過校園招聘引進(jìn)近千名高校畢業(yè)生。通過線上線下雙渠道，用大學(xué)生喜聞樂見的方式，讓青年看見徐工、了解徐工、認(rèn)同徐工。

“教室里座無虛席，從暖場視頻、卡通人物解說到答疑、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送機(jī)械產(chǎn)品模型再到HR對(duì)接，現(xiàn)場氣氛相當(dāng)不錯(cuò)。很多同學(xué)甚至站著聽完了整場宣講。”時(shí)隔四年，回想起徐工集團(tuán)校園宣講會(huì)的熱鬧情景，徐工消防安全裝備有限公司的電氣工程師朱曉鵬仍記憶猶新。

2020年9月，朱曉鵬還是太原理工大學(xué)車輛工程專業(yè)的應(yīng)屆碩士研究生?！爱?dāng)時(shí)主要想找專業(yè)對(duì)口的國企，可惜因?yàn)橐咔殄e(cuò)過了很多機(jī)會(huì)，參加完徐工集團(tuán)的現(xiàn)場宣講，特別激動(dòng)?！苯?jīng)過一系列招聘流程，他順利入職。

徐工集團(tuán)前身為1943年創(chuàng)辦的華興鐵工廠，1989年作為全國集團(tuán)化改革樣板組建成立，30多年來始終位列中國工程機(jī)械行業(yè)第一位，曾連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球工程機(jī)械行業(yè)第3位，位列世界品牌500強(qiáng)第386位。為了保持企業(yè)持續(xù)增長，徐工集團(tuán)一直把引進(jìn)人才放在最重要的位置，其中校園招聘至關(guān)重要。

在線下，徐工集團(tuán)開展活潑有趣的校園宣講；在線上，依托微信、抖音、B站等平臺(tái)進(jìn)行多渠道多樣化宣傳，展現(xiàn)員工風(fēng)采、工作環(huán)境、培訓(xùn)體系、福利保障等畢業(yè)生關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

這幾年，徐工集團(tuán)強(qiáng)化招聘系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全流程線上招聘轉(zhuǎn)型。2022年10月，太原科技大學(xué)法學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生孫麗蓉在學(xué)校就業(yè)微信群里看到了徐工集團(tuán)的招聘信息，立刻投遞了簡歷，很快在線上完成了面試和簽約。“徐工集團(tuán)是我求職的眾多目標(biāo)企業(yè)中最喜歡的一家，在招聘過程中給到了學(xué)生所有能給到的尊重、關(guān)心和溫暖?！爆F(xiàn)在，孫麗蓉已經(jīng)是徐州徐工融票電子科技有限公司法律風(fēng)控部的一員。

徐工集團(tuán)延攬人才不止于畢業(yè)季。通過加強(qiáng)校企合作，開展實(shí)習(xí)生項(xiàng)目、共建實(shí)驗(yàn)室等方式，徐工集團(tuán)將招聘工作前置融合于學(xué)校教學(xué)，全方位擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力，提前鎖定優(yōu)秀人才。同時(shí)，集團(tuán)鼓勵(lì)公司高層和優(yōu)秀員工參與校園招聘，充分發(fā)揮校友資源優(yōu)勢。

新時(shí)期、新階段，徐工集團(tuán)率先啟動(dòng)“青年發(fā)展型企業(yè)”創(chuàng)建工作，為徐州市建設(shè)青年發(fā)展型城市提供源源不斷的徐工力量。徐工集團(tuán)現(xiàn)有員工2.5萬余人，平均年齡34.2歲，青年占比達(dá)70%以上，這無疑為企業(yè)未來發(fā)展夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。

人才成長有良好生態(tài)

2024年11月15日，由共青團(tuán)中央、人力資源社會(huì)保障部共同主辦的第十八屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽職工組決賽在沈陽閉幕。

來自徐工集團(tuán)旗下8家單位的10名選手代表江蘇省參加4個(gè)項(xiàng)目角逐，全部獲獎(jiǎng)。其中6人奪金、3人摘銀、1人獲銅，3人獲得全國總冠軍。在機(jī)床裝調(diào)維修工項(xiàng)目中（雙人項(xiàng)目），徐工集團(tuán)挖機(jī)事業(yè)部黃勇和李陳搭檔勇奪金獎(jiǎng)第一名，實(shí)現(xiàn)國賽、省賽、市賽三連冠；在鉗工項(xiàng)目中，徐工集團(tuán)道路事業(yè)部時(shí)正宇獲得金獎(jiǎng)第一名。

從2005年參加首屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽開始，二十年來徐工集團(tuán)共有55人次獲獎(jiǎng)，其中6人榮獲冠軍，4人榮獲亞軍，4人榮獲季軍，28人次榮獲金獎(jiǎng)，19人獲評(píng)全國技術(shù)能手。自2022年起，徐工集團(tuán)榮獲三屆全國總冠軍。

聚天下英才只是第一步，更重要的是培養(yǎng)好、用好人才。

徐工集團(tuán)有一整套的機(jī)制保障，讓年輕人在這里成長、成才。如，在制度引領(lǐng)上，出臺(tái)《高技能人才管理實(shí)施辦法（試行）》《徐工國際化人才隊(duì)伍建設(shè)2022—2025行動(dòng)方案》等制度，優(yōu)化各類青年人才成長路徑；在平臺(tái)搭建上，以崗位序列、崗位層級(jí)和職業(yè)通道為主抓手，系統(tǒng)開展青年人才盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確掌握青年人才狀況，制定人才戰(zhàn)略地圖，確保人才戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略同向而行。搭建“企業(yè)大學(xué)+產(chǎn)業(yè)大學(xué)+工匠學(xué)院”人才培養(yǎng)賦能平臺(tái)。

徐工集團(tuán)為畢業(yè)生制定了“公司、企業(yè)、部門”三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，給予本科生一年、研究生半年的實(shí)習(xí)期，并以導(dǎo)師帶徒的形式為每個(gè)人制訂專屬實(shí)習(xí)提升計(jì)劃、開展培訓(xùn)。“實(shí)習(xí)期結(jié)束后，大部分新員工可以適應(yīng)工作崗位初步要求，工作狀態(tài)大多符合企業(yè)預(yù)期?！毙旃ぜ瘓F(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)同志表示，針對(duì)不同類別的人才，集團(tuán)設(shè)計(jì)了“專業(yè)+管理”雙通道，確保各類人才均可獲得職位或職級(jí)上的成長。

即便只是一名普通技工，只要肯鉆研、勤打磨，一樣能在制造業(yè)這個(gè)廣闊舞臺(tái)上綻放光彩。徐工挖掘機(jī)械有限公司特級(jí)技師馬陸的絕活——數(shù)控機(jī)床剝生蛋殼，徐工挖掘機(jī)械有限公司員工唐尚展示的挖機(jī)操作絕活，共同獲得了江蘇省“2023年度絕技絕活提名獎(jiǎng)”。

2022年“大國工匠年度人物”、江蘇省首批企業(yè)首席技師孟維，通過研究超大噸位起重機(jī)梯圓螺紋車削技術(shù)，生產(chǎn)出的梯圓螺紋具有強(qiáng)度高、承載力大、不易斷裂等優(yōu)點(diǎn)，徹底解決了超大噸位起重機(jī)梯圓螺紋產(chǎn)能不足的問題。他說：“制造業(yè)的舞臺(tái)很大，只要鉆得夠深、打磨夠細(xì)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、練就真本領(lǐng)，就能為‘中國制造’貢獻(xiàn)光熱，收獲出彩人生?！?/p>

2024年末，江蘇省人社廳發(fā)布《關(guān)于公布2024年首席技師名單的通知》，全省14人獲評(píng)江蘇省企業(yè)首席技師，徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部調(diào)試工程師劉文生榜上有名，成為徐州市唯一入選者，徐工再添1位江蘇省企業(yè)首席技師。截至目前，徐工集團(tuán)有全國技術(shù)能手29人、全國青年崗位能手25人，高技能人才占比超60%，高技能人才密度在全國遙遙領(lǐng)先。

人才梯度建設(shè)有規(guī)劃

在徐工集團(tuán)，有一條叫作“五期”的人才培養(yǎng)路徑。

徐工集團(tuán)打造技能鐵軍，堅(jiān)持產(chǎn)品全生命周期與人才全生命周期相結(jié)合，探索形成技能人才儲(chǔ)備期、融入期、成長期、磨礪期、發(fā)展期，這“五期”不間斷的全過程培養(yǎng)路徑，助力技能人才從“徒”到“工”到“匠”再到“金工匠”的成長提升。

徐工集團(tuán)在培養(yǎng)高端人才方面，推行青年人才教育制度，以導(dǎo)師帶徒機(jī)制，大力開展高校合作、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、前瞻技術(shù)研究等合作項(xiàng)目，讓人才在實(shí)踐中提升能力和水平。“在工作中培養(yǎng)、在項(xiàng)目中成長”這一培養(yǎng)理念，為技術(shù)研發(fā)人才搭建技術(shù)專業(yè)、技術(shù)管理雙路徑Y(jié)型發(fā)展通道，專業(yè)通道涵蓋5個(gè)類別、從“助理工程師到首席工程師”的10級(jí)專業(yè)職業(yè)發(fā)展路徑。

在培養(yǎng)國際化人才方面，徐工集團(tuán)將人才國際化專屬職涯通道與公司現(xiàn)有經(jīng)營管理類、專業(yè)管理類、技術(shù)類職涯通道平行貫通，快速提升青年人才國際化視野。此外，徐工集團(tuán)還聚焦國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、通用商務(wù)能力、跨文化溝通融合等方面系統(tǒng)提升人才國際化能力，建立攻堅(jiān)人才培養(yǎng)和專項(xiàng)能力培養(yǎng)“雙通路”模式，通過長周期系統(tǒng)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)國際化人才儲(chǔ)備力量。

除合理、科學(xué)的人才梯度建設(shè)之外，徐工集團(tuán)還努力讓員工從居住、交友、公益、健康、環(huán)保等其他方面感受企業(yè)無處不在、細(xì)致體貼的關(guān)懷。

也正是這一系列成熟完善的培養(yǎng)體系、溫暖有力的制度保障，讓徐工集團(tuán)形成了強(qiáng)勁的人才“磁場”，吸引著更多優(yōu)秀青年走進(jìn)徐工集團(tuán)，留在徐工集團(tuán)。