提高知事識人穿透力精準度

“為政之道，首在得人；立政之道，察吏為先。”黨的二十屆三中全會提出要大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部，這是對新時代好干部標準的進一步豐富完善。

選人用人問題是黨和人民事業成敗的關鍵問題。習近平總書記指出“選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風”，強調“要改進干部考核工作，提高知事識人穿透力精準度”。進一步全面深化改革，必須提高知事識人穿透力精準度，確保選出來的干部政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔。

知事識人歷來不易。南宋思想家陸九淵曾言：“事之至難，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。”知人不深、識人不準，往往會出現用人不當、用人失誤。現實中，少數單位在干部考核上知事識人穿透力不夠、精準度模糊，一味唯票數、唯分數、唯年齡、唯資歷；有的地方“不提拔調整不談話、不進入考察程序不見面”問題尚未根除；有的脫離實際需要設置考核標準，搞形式主義的“考而優則仕”，過于強調學歷學位、筆試成績、外語水平、演講口才，要用的不考，考的用不上，甚至催生出“考試專業戶”；有的“帶病提拔”、違規提拔，甚至邊腐邊升。這些問題的存在，不僅影響了干部選拔的質量和效果，還會助長選人用人的不良取向。

全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。實踐證明，才不夠，可以通過學習培訓和實踐鍛煉來提高；德不行，人品底子差，則很難彌補。越是職務高的干部，越要重視對德的考察和鑒別。要提高從政治上考察使用干部的能力，看是不是對黨忠誠，理想信念是否堅定；看愿不愿奉獻，能否為黨的事業舍棄個人利益；看敢不敢擔當，大事難事面前是否敢于負責、勇于擔當；看守不守規矩，廉潔自律是否嚴格；看有沒有胸懷，能否搞好班子團結。這樣做，有利于把干部的德才表現尤其是政治素質掌握準。

提高知事識人穿透力精準度，必須強化透析式考察，要把時間維度拉長、空間尺度放大，掌握干部臺上臺下、人前人后、“八小時內外”的表現；用好談心談話這個傳家寶，廣泛聽取“管他的”、“他管的”、“熟悉他的”干部群眾意見；要經常性、近距離地接觸干部，加強近距離、多角度、長周期考核，建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績；要從對重大問題思考看見識見解，從對群眾感情看品質情懷，從履行崗位情況看工作態度，從完成急難險重任務看能力水平，從關鍵時刻表現看立場態度，從對待個人名利的態度看境界格局，從日常生活表現看作風形象；要切實改變“不換屆不考察、不提拔不考察、不調整不考察”的思維慣性，開展無任用考察調研，進一步延伸考察觸角，做到既在小事上察德辨才，更在大事上看德識才；要在改革實踐中識別歷練干部，既要注重干部一貫表現和全部工作，更要通過在重大關頭、重大事件等關鍵時刻和復雜問題上的表現，甄別干部的見識見解、稟性情懷、境界格局、道德品質和綜合素養。

識人以準方能知人善任。古人云：用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨。要公道待人，堅持五湖四海、唯賢是舉，不分遠近親疏，不講門第背景，不簡單地以學歷、年齡、經歷取人，更不能以關系、地域“山頭”和小圈子用人。對好干部用當其時、用其所長，不搞論資排輩、平衡照顧，對德才表現突出、群眾公認、不跑不找的好干部精心培養起來、及時發現出來、合理使用起來。同時要認真落實“三個區分開來”，為擔當者擔當、為干事者撐腰。特別是對那些堅持原則、敢創敢試、真正干事而得票不靠前的干將、闖將，要公正對待，切實把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優秀干部選拔到各級領導班子中來，把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來。

“操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。”偉大的斗爭，宏偉的事業，呼喚大批高素質干部。各級領導班子和領導干部要切實增強知事識人本領，讓知事識人更有穿透力，真正實現推動事業發展、增強班子功能和促進干部成長相統一，從而為進一步全面深化改革、推進中國式現代化提供堅強組織保證。