“擂臺(tái)比武”點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”等

撫順市清原縣

“擂臺(tái)比武”點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”

清原滿族自治縣結(jié)合農(nóng)村基層黨建重點(diǎn)任務(wù)清單制訂“擂臺(tái)比武”方案，圍繞黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等10個(gè)方面，科學(xué)設(shè)置評(píng)分項(xiàng)，組織全縣188名村黨組織書記“登臺(tái)打擂”，實(shí)現(xiàn)村村有賽道、“比武”全覆蓋。

清原滿族自治縣從縣直涉農(nóng)部門優(yōu)選18名領(lǐng)導(dǎo)干部組成檢查組，通過日常掌握、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、聽取匯報(bào)、隨機(jī)問答等形式為村黨組織書記打分，排出最終等次。對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)的村，分別給予7萬元、5萬元、3萬元獎(jiǎng)勵(lì)，并在政策扶持、資金獎(jiǎng)補(bǔ)、項(xiàng)目建設(shè)等方面傾斜支持。每年年末組織“書記講給書記聽”現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)，縣委書記、縣直相關(guān)部門黨組（黨委）書記分別點(diǎn)評(píng)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記找準(zhǔn)發(fā)展定位、拓寬發(fā)展思路。

丹東市振興區(qū)

平安邊境 紅色領(lǐng)航

丹東市振興區(qū)打造“平安邊境 紅色領(lǐng)航”黨建共同體，推動(dòng)邊境黨建提質(zhì)增效。

深化黨建聯(lián)建機(jī)制，利用“黨建聯(lián)建、平臺(tái)共建、資源共享”模式，以涉邊鎮(zhèn)街黨（工）委為軸心，吸納邊境派出所、駐街部隊(duì)、邊防、海關(guān)等單位打造“平安邊境 紅色領(lǐng)航”黨建共同體，圍繞平安邊境建設(shè)、穩(wěn)邊固邊、為民服務(wù)等方面明確5項(xiàng)聯(lián)管共建職責(zé)任務(wù)和3項(xiàng)共建制度，簽署黨建共同體協(xié)議書，筑牢黨、政、軍、警、民“五位一體”邊境黨建新格局。

推動(dòng)基層行政執(zhí)法力量下沉網(wǎng)格，優(yōu)化設(shè)置涉邊網(wǎng)格143個(gè)，配備專（兼）職網(wǎng)格員244名，每個(gè)網(wǎng)格至少配備1名公安干警，吸納邊境黨員、群眾、志愿者組建“紅色領(lǐng)航員”志愿服務(wù)隊(duì)17支，實(shí)現(xiàn)守邊護(hù)邊與網(wǎng)格化服務(wù)管理有機(jī)結(jié)合。

遼陽(yáng)市弓長(zhǎng)嶺區(qū)

黨校分課堂為基層黨員兜底培訓(xùn)

遼陽(yáng)市弓長(zhǎng)嶺區(qū)建好黨校分課堂做實(shí)基層黨員兜底培訓(xùn)。采取“區(qū)級(jí)指導(dǎo)+屬地承辦”模式，指導(dǎo)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立區(qū)委黨校分課堂。

按照“專兼結(jié)合、資源共享”的原則，構(gòu)建“1+N+1”師資隊(duì)伍體系，邀請(qǐng)1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或先進(jìn)模范擔(dān)任特邀講師，N名組織、政法、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任兼職講師，1名區(qū)委黨校工作人員擔(dān)任兼職助教，推動(dòng)全區(qū)黨員教育培訓(xùn)資源下沉。

分類制定課程清單，在做好基本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以黨員“點(diǎn)單”、分課堂“派單”、講師“接單”等方式，聚焦基層黨員實(shí)際需要，設(shè)置“強(qiáng)化社區(qū)黨員管理 提升基層治理效能”“玉米高產(chǎn)栽培關(guān)鍵技術(shù)”等特色課程。截至目前，4個(gè)分課堂共培訓(xùn)黨員500余人。

鐵嶺市銀州區(qū)

探索干部檔案管理智慧新路徑

鐵嶺市銀州區(qū)積極探索干部檔案管理的智慧路徑，依據(jù)《干部人事檔案工作條例》，結(jié)合檔案中的文字、圖片等資料及日常工作中遇到的疑難問題，深挖亮點(diǎn)和故事，精心制作內(nèi)容連貫、邏輯清晰的短視頻，通過“干部人事檔案知識(shí)微課堂”進(jìn)行推送，引導(dǎo)干部增強(qiáng)檔案意識(shí)，了解、關(guān)注和重視檔案工作。同時(shí)，嚴(yán)格按照檔案出庫(kù)、整理、編碼、查缺、掃描、原始圖像制作、高清圖像處理、數(shù)據(jù)復(fù)審、打印裝訂、歸還入庫(kù)的“十步工作法”，開展干部人事檔案數(shù)字化管理，累計(jì)整理掃描錄入干部人事檔案950余卷，確保檔案工作的規(guī)范性和高效性。

截至目前，“銀岡共產(chǎn)黨人”微信公眾號(hào)已發(fā)布《干部人事檔案的管理》《干部人事檔案的查閱》等多期相關(guān)內(nèi)容。

朝陽(yáng)市建平縣

引領(lǐng)干事方向 為考核“瘦身”

建平縣堅(jiān)持“政治性、導(dǎo)向性、實(shí)效性”的原則，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

在“考少”上下功夫。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)比上年度精簡(jiǎn)20%的考核指標(biāo)，推行考核內(nèi)容由“考核單位提出，考核辦初審，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再審，縣委專題研究”的審核制度。

在“考精”上下功夫。組織各考核責(zé)任單位科學(xué)制定可操作的考評(píng)細(xì)則，清理規(guī)范“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項(xiàng)。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的資源稟賦、基礎(chǔ)條件、工作任務(wù)，差異化設(shè)定具體考核指標(biāo)，由“籠統(tǒng)考”變“精細(xì)考”，確保考核精準(zhǔn)。

在“考重點(diǎn)”上下功夫。科學(xué)設(shè)置“共性+個(gè)性”考核指標(biāo)，重點(diǎn)設(shè)置全面振興新突破三年行動(dòng)關(guān)鍵指標(biāo)，確保評(píng)價(jià)可統(tǒng)計(jì)、可運(yùn)用。

葫蘆島市龍港區(qū)

下好“三步棋” 打造人才“強(qiáng)磁場(chǎng)”

葫蘆島市龍港區(qū)下好“三步棋”，打造高校畢業(yè)生人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

下好宣傳動(dòng)員“先手棋”。走進(jìn)中國(guó)船舶集團(tuán)渤海造船有限公司、葫蘆島市第二人民醫(yī)院等單位，通過集中宣講人才政策等方式，推動(dòng)惠才政策通達(dá)“零距離”、知曉“零盲區(qū)”。

下好政策兌現(xiàn)“關(guān)鍵棋”。加大人才政策兌現(xiàn)力度，逐條逐項(xiàng)細(xì)化完善人才獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、公寓等“一攬子”配套操作細(xì)則。2024年，龍港區(qū)兌現(xiàn)高層次人才政策獎(jiǎng)勵(lì)資金20余萬元。

下好暖心服務(wù)“長(zhǎng)遠(yuǎn)棋”。強(qiáng)化人才引進(jìn)前置服務(wù)和人才項(xiàng)目落地定制服務(wù)等措施，建立人才服務(wù)“一站供給”、人才發(fā)展“一幫到底”的閉環(huán)工作機(jī)制。

（遼寧省委組織部供稿）

本欄編輯／孫莉