土耳其Essel漿紙公司投資先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

土耳其Essel漿紙公司總部設(shè)在西部城市伊茲米特，2021年公司投產(chǎn)了當(dāng)時(shí)土耳其幅寬最大、產(chǎn)能最高的衛(wèi)生紙機(jī)。截至2024年10月，Essel漿紙公司生活用紙總產(chǎn)能14萬t/a，其中恰伊朱馬工廠PM1生產(chǎn)線的產(chǎn)能為3萬t/a，奧斯曼尼耶工廠PM2和PM3生產(chǎn)線的產(chǎn)能分別為3.5萬t/a和7.5萬t/a。目前，公司有大約60%的產(chǎn)品出口，業(yè)務(wù)覆蓋五大洲。2024年，Tissue World雜志采訪了Essel漿紙公司加工廠經(jīng)理Bülent Can，了解公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品和可持續(xù)發(fā)展方面的最新進(jìn)展。

投資先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)

Bülent Can表示：“從公司創(chuàng)立到現(xiàn)在，我們始終積極采用最高效、最先進(jìn)的技術(shù)。公司最近的投資是在奧斯曼尼耶工廠引進(jìn)了一臺(tái)拓斯克供應(yīng)的AHEAD2.2L衛(wèi)生紙機(jī)，也就是PM3生產(chǎn)線，2021年正式投產(chǎn)。

我們之所以選擇拓斯克，是因?yàn)樗詈竦膶I(yè)知識(shí)和全面的售后服務(wù)。這臺(tái)紙機(jī)是當(dāng)時(shí)土耳其國(guó)內(nèi)幅寬最大、產(chǎn)能最高的紙機(jī)，可以生產(chǎn)各類生活用紙?jiān)垺?022年，PM3生產(chǎn)線的產(chǎn)能達(dá)到了290.5t/d，超出270t/d的既定產(chǎn)量目標(biāo)，意義重大。”

Essel漿紙公司選擇在奧斯曼尼耶工廠投資這臺(tái)紙機(jī)首先是考慮其得天獨(dú)厚的地理位置，公司的目標(biāo)出口市場(chǎng)大多位于中東地區(qū)以及伊拉克和敘利亞，而奧斯曼尼耶工廠位于土耳其南部、敘利亞邊境附近，而且這里還有土耳其梅爾辛商貿(mào)集散中心。

Essel漿紙公司在恰伊朱馬和奧斯曼尼耶工廠的兩條Futura加工生產(chǎn)線與PM3衛(wèi)生紙機(jī)同步投產(chǎn)，這是公司面向終端消費(fèi)者的“重大投資項(xiàng)目”。對(duì)此Can表示：“Futura加工生產(chǎn)線搭配PM3衛(wèi)生紙機(jī)同步運(yùn)行，大大提高了工廠的生活用紙成品產(chǎn)量。土耳其真正能夠生產(chǎn)原紙和成品紙的工廠只有幾個(gè)，其中就包括這兩家Essel旗下工廠。”

同時(shí)，工廠的數(shù)字化、自動(dòng)化水平也在不斷提高。Can說：“例如，F(xiàn)utura加工設(shè)備從包裝到裹包的全流程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，產(chǎn)品包裝和堆垛無需人工干預(yù)。同時(shí)我們還配置了專用軟件系統(tǒng)，用于跟蹤監(jiān)控從半成品到成品的生產(chǎn)。這就是說我們只需用一臺(tái)主機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控從紙漿到成品的整個(gè)生產(chǎn)過程。”

緊跟市場(chǎng)需求趨勢(shì)

Can表示，土耳其生活用紙市場(chǎng)的最新趨勢(shì)跟消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)變及全球發(fā)展變局息息相關(guān)：“尤其是可持續(xù)發(fā)展、衛(wèi)生要求提高和數(shù)字化對(duì)市場(chǎng)格局變化發(fā)揮著決定性作用。眾所周知，受突如其來的新冠疫情影響，全球生活用紙需求激增，遠(yuǎn)超疫情前的水平。2021年全球生活用紙市場(chǎng)規(guī)模為208.6億美元，預(yù)計(jì)到2028年，這一數(shù)字將以3.3%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)。”2023年全球生活用紙市場(chǎng)規(guī)模為858.1億美元。2024—2032年，預(yù)計(jì)年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到5.2%，由此可推得2032年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1，181億美元。

新冠疫情爆發(fā)后，土耳其消費(fèi)者的“生活用紙購(gòu)買習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的變化。疫情初期，人們的衛(wèi)生意識(shí)提升，因此衛(wèi)生紙、擦拭紙和紙巾紙等產(chǎn)品的需求迅速增加。當(dāng)然各種后續(xù)影響也接踵而來，超市貨架空空如也，庫(kù)存嚴(yán)重短缺。不過，隨著疫情的持續(xù)和衛(wèi)生習(xí)慣的鞏固，這種需求從突然爆發(fā)漸漸趨于緩和，并恢復(fù)到正常水平。盡管如此，消費(fèi)者仍然很注意個(gè)人衛(wèi)生，并且在使用生活用紙的時(shí)候變得更理性了。消費(fèi)者對(duì)高端和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)較高的產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)環(huán)保型產(chǎn)品和再生紙的關(guān)注度也越來越高。”過去4年，土耳其生活用紙行業(yè)設(shè)備投資的增加也反映了市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。

疫情期間，土耳其居家外用生活用紙市場(chǎng)規(guī)模下降，但現(xiàn)在隨著社會(huì)秩序正常化，市場(chǎng)也出現(xiàn)了復(fù)蘇跡象，尤其是旅游業(yè)的全面復(fù)蘇對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了積極的影響。目前，零售商店憑借零售商品牌產(chǎn)品擠占更多市場(chǎng)份額，Can表示，這一趨勢(shì)加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但同時(shí)也為消費(fèi)者增加了選擇空間。

為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)目標(biāo)，Essel公司陸續(xù)推出多款新產(chǎn)品，不斷適應(yīng)生活用紙市場(chǎng)新趨勢(shì)。同時(shí)，它還加強(qiáng)與連鎖零售商店的合作，這就是說它可以“在有效利用各種銷售渠道的同時(shí)，讓全國(guó)更多消費(fèi)者都能買到公司產(chǎn)品。”公司推出的新產(chǎn)品包括：Aqua Bambu系列衛(wèi)生紙、擦拭紙和面巾紙，產(chǎn)品更加松厚，并使用竹纖維材料，進(jìn)一步提高了柔軟性；Drop Natura系列衛(wèi)生紙、擦拭紙和餐巾紙，采用100%再生紙漿；以及Aqua手帕紙。

加大環(huán)保投入 推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

受能源危機(jī)影響，消費(fèi)者越來越關(guān)心資源利用，對(duì)再生紙的需求日益凸顯。“在能源危機(jī)影響下，生活用紙市場(chǎng)格局發(fā)生了重大變化，并對(duì)生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者都產(chǎn)生了明顯影響。作為造紙廠商，為了安然度過這場(chǎng)危機(jī)，我們多管齊下，綜合采取多項(xiàng)措施，以期提高能源效率，控制成本。為了降低能耗，我們集中精力優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并投資部署了節(jié)能技術(shù)，在節(jié)能和節(jié)約自然資源方面取得了進(jìn)展。”

Can補(bǔ)充說，消費(fèi)者越來越關(guān)注環(huán)保和再生纖維生活用紙。“這就促使生產(chǎn)商生產(chǎn)更可持續(xù)的產(chǎn)品。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)各種認(rèn)證產(chǎn)品，比如FSC認(rèn)證產(chǎn)品的需求也呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2023年，Essel對(duì)土耳其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，我們不再只注重盈利能力，同時(shí)還重視環(huán)境和社會(huì)影響。目前，我們正在加大投入，增加再生紙漿的應(yīng)用，提高能源效率，并降低產(chǎn)品整個(gè)生命周期的環(huán)境影響。我們希望通過這些舉措滿足客戶不斷變化的需求，同時(shí)為更可持續(xù)的未來做出力所能及的貢獻(xiàn)。未來，我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是將現(xiàn)有工廠全面改造成環(huán)保型工廠。”

他表示，為了踐行這一承諾，公司的原生紙漿將全部采購(gòu)自FSC認(rèn)證的來源。“我們的目標(biāo)是向土耳其和全球市場(chǎng)供應(yīng)高品質(zhì)的生活用紙，同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。”另外，在土耳其工廠投資更先進(jìn)、環(huán)保的技術(shù)也是一項(xiàng)重要措施。最近公司建設(shè)了“土耳其最先進(jìn)、最高端的紙漿回收脫墨生產(chǎn)線”，以及一座固廢處理廠，Can表示這座固廢處理廠可助力恰伊朱馬造紙廠實(shí)現(xiàn)零廢棄物生產(chǎn)。“現(xiàn)在，我們可以在不用人工干預(yù)的情況下，生產(chǎn)100%再生紙漿產(chǎn)品。固廢處理廠可通過有機(jī)和化學(xué)方式對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的固廢進(jìn)行處理，這是恰伊朱馬綜合工業(yè)園區(qū)第一座也是規(guī)模最大的此類固廢處理廠。處理廠可確保脫墨系統(tǒng)排放的污水符合土耳其環(huán)境部排污標(biāo)準(zhǔn)。此外，處理廠60%以上的工藝用水可回收利用，僅這一套回收利用系統(tǒng)就投入了150萬歐元。”

積極推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)

2024年，Essel漿紙公司在土耳其的目標(biāo)包括提高在營(yíng)工廠的生產(chǎn)效率，加大環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)投資力度，在減少碳足跡的同時(shí)，滿足不斷增長(zhǎng)的需求。

Essel漿紙公司在國(guó)際市場(chǎng)的主要目標(biāo)是，不斷擴(kuò)大戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并拓展出口網(wǎng)絡(luò)。“目前，我們約60%的產(chǎn)品用于出口，銷往全球60多個(gè)國(guó)家。出口市場(chǎng)主要集中在中東和非洲地區(qū)，美國(guó)也是土耳其生產(chǎn)商的重要出口市場(chǎng)，但現(xiàn)在運(yùn)輸價(jià)格過高成為不利因素。在其他地區(qū)，由于能源價(jià)格和成本過高，歐洲生活用紙產(chǎn)量不斷萎縮，我們希望可以通過可持續(xù)和創(chuàng)新產(chǎn)品加強(qiáng)在歐洲的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2024年前九個(gè)月，公司出口額增至8，000萬美元。2024年第一季度，我們的產(chǎn)量達(dá)到30，334t，第二季度達(dá)到60，258t。”

增加出口對(duì)公司來說非常重要：“目前，土耳其生活用紙市場(chǎng)存在產(chǎn)能過剩的情況。這種情況加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致價(jià)格壓力倍增。不過，我們正在采取各種措施來應(yīng)對(duì)這個(gè)問題。首先，我們通過開發(fā)差異化產(chǎn)品和創(chuàng)造附加值，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們加大創(chuàng)新和研發(fā)投資力度，加快開發(fā)更契合客戶需求的產(chǎn)品，并為他們創(chuàng)造效益。”

此外，Essel漿紙公司非常重視效率和成本優(yōu)化舉措。“我們不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，并提高資源利用效率，從而降本增效，提高競(jìng)爭(zhēng)力。此外，我們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展方面所做的努力，也讓我們從一眾同類品牌中脫穎而出。其中一個(gè)典型的例子是Drop Natura品牌，旗下產(chǎn)品全部采用再生紙漿生產(chǎn)。如今，Essel漿紙公司是100%原生紙漿和100%再生紙漿生活用紙的領(lǐng)先生產(chǎn)商，生產(chǎn)的原紙可加工成衛(wèi)生紙、面巾紙、餐巾紙和擦拭紙等。”

Can介紹，接下來一段時(shí)間，土耳其國(guó)內(nèi)生活用紙市場(chǎng)上并購(gòu)活動(dòng)可能更活躍。“不過，我們認(rèn)為，并購(gòu)重組必須要嚴(yán)格管理，確保它們不會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響或者損害消費(fèi)者利益。”

Can認(rèn)為，土耳其國(guó)內(nèi)生活用紙和擦拭紙總銷售額會(huì)“緩慢上行”，市場(chǎng)雖說沒有完全停滯，但也沒有快速增長(zhǎng)。現(xiàn)在消費(fèi)者傾向于購(gòu)買更柔軟、更吸水、更耐用、更環(huán)保的生活用紙。可見，創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。為此，造紙廠商要針對(duì)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和增效制定綜合戰(zhàn)略，并評(píng)估新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

他表示，現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)物更趨于理性，在可持續(xù)產(chǎn)品方面表現(xiàn)得更明顯。“這對(duì)我們來說是一個(gè)重大利好。預(yù)計(jì)消費(fèi)者對(duì)再生紙漿或可持續(xù)產(chǎn)品的需求將不斷攀升。為此，我們加大投入，提高生產(chǎn)過程環(huán)保性，同時(shí)拓展可持續(xù)產(chǎn)品的品類。此外，我們還注意到，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)的預(yù)期越來越高。因而，我們將重點(diǎn)抓研發(fā)工作，改善產(chǎn)品的性能和使用體驗(yàn)。”

至于2025年的主要機(jī)遇和挑戰(zhàn)，Can說：“首先，我們對(duì)生活用紙行業(yè)的未來充滿信心。盡管存在挑戰(zhàn)，但與此同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新和數(shù)字化為行業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)遇。我們要抓住這些機(jī)遇，不斷發(fā)展壯大。毫無疑問，日益增強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)推高消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)和再生紙漿產(chǎn)品的需求。Essel投資開發(fā)環(huán)保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造了巨大的增長(zhǎng)潛力。此外，我們大部分原材料都來自土耳其國(guó)內(nèi)，可以規(guī)避全球供應(yīng)鏈中斷的影響，這是我們的重要優(yōu)勢(shì)，有助于推動(dòng)公司可持續(xù)增長(zhǎng)。”

（本刊編譯自Tissue World/2024年9—10月，王娟審校）