摘 要:在制造業經營發展過程中,成本管理效果直接關系著經濟目標能否順利實現。在制造業成本管理過程中,目標成本法主要是以市場環境為基本導向,針對制造業產品進行利潤規劃和成本控制,是提升制造業成本管理水平的重要方法。現如今目標成本法在制造業領域成本管理工作中已得到廣泛應用,但在具體實施過程中仍存在很多問題,無法將目標成本法的價值充分發揮出來。對此,本文分析了目標成本法在制造業成本管理中的重要性和具體條件,結合目標成本管理期間面臨的主要問題,提出了科學有效的實施策略。
關鍵詞:目標成本法;制造業成本管理;組織架構;成本管理意識;考核機制
伴隨著我國綜合國力不斷加強,經濟發展速度也呈現出明顯上升趨勢,開展成本管理也成為諸多行業穩定發展的關鍵。在此期間,合理運用目標成本法構建成本管理模式,能夠滿足新時期制造業的客觀發展需求,便于及時制定創新變革策略。并且目標成本法在制造業產品設計、物資采購和售后服務整個流程中都可以管控成本投入,進而幫助建筑業實現降本增效目的。因此,制造業成本管理相關負責人要重視目標成本法的合理運用,使其在成本管理中發揮出最大的應用價值。
一、目標成本法在制造業成本管理中的重要性
(一)直接影響著制造業收益
目標成本法和成本管理相結合是推動現代制造業穩定發展的必然趨勢。……