“四心”型黨組織助力高水平科技自立自強

為破解航空發動機“卡脖子”難題，加強產學研深度融合，通過有組織科研強化航空發動機“國家隊”戰略科技力量，2018年12月，北京航空航天大學聯合中國航空發動機集團有限公司成立航空發動機研究院（簡稱“航發院”）。近年來，航發院黨委始終堅持和加強黨的全面領導，建立具有“主心骨”“向心力”“定心丸”“強心劑”的高?；鶎狱h組織，助推有組織科研，助力高水平科技自立自強。

擔當可靠“主心骨”為有組織科研舉旗定向

把握正確方向。圍繞習近平總書記關于高等教育和科技創新的重要論述，聚焦有組織科研，黨委會落實“第一議題”制度，黨委理論學習中心組開展專題學習研討，明確有組織科研“4+1+1”戰略布局和建設路徑。

加強黨的領導。構建黨政集體領導、分工合作、協調運行的工作機制，黨委會、黨政聯席會定期研討部署有組織科研工作。以科研團隊負責人為抓手，形成“黨委總管—行政分管—團隊直管”領導體系，既保障及時決策，又保障高質量推進。

形成強大“向心力”為有組織科研構建磁場

筑牢思想根基。將專題學習與開展“三會一課”結合，形成“班子領學—專家講學—內外聯學—支部研學—師生踐學”五級學習體系，與行業院所開展“有計劃共建”，增進思維碰撞。

凝聚榜樣力量。激勵師生將個人夢想融入中國夢、航空夢。5年來，增選中國科學院院士1人，培育國家級人才、入選各類人才計劃23人。

優化組織架構。橫向以管理服務、學科交叉為依托設機關黨支部、教職工黨支部、學生黨支部；縱向以京內和京外科研團隊為依托設師生黨支部，構建“三橫兩縱”黨組織架構。組建14支創新團隊，配備“科研聯系人—教學聯絡人—思政導師”，保障業務高效落實，為中國航發在研、預研型號和民航自主規章制定輸送11支跨學科團隊。

提供長效“定心丸”為有組織科研保駕護航

健全管理機制。黨委研究形成校企協同決策、融合攻關、聯合考評、互補投入、協作育人五大機制，推動校企緊密協同，取得顯著成效。

樹立評價新尺。黨委牽頭組織出臺能力、實績、貢獻導向的《人員考核評價與績效激勵辦法》等文件，建立涵蓋基礎、專項、激勵績效的“A+B+C”復合薪酬體系，多元激勵各協同單位專、兼職人員作出獨特貢獻。

注入高效“強心劑”為有組織科研賦能增效

開展暖心服務。黨委書記帶隊調研，推動專任教師100%入廠所交流，推進校企項目合作。編制青年教職工成長手冊，有針對性地制定“一人一策”培養方案。依托“問—論—辦”流程，開展基金申請月、身心健康月等“每月主題辦實事”活動。

營造文化氛圍。出版《在強國鑄心中立學樹人》，明確航發院文化使命，打造吉祥物“航小獅”，以文化培根鑄魂、啟智潤心，凝聚師生共識。強化保密文化建設，筑牢安全保密防線。

（責任編輯：沈聰）