

基層黨組織是黨的執政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力,黨員發揮應有作用,黨的根基才能牢固,黨才能有戰斗力。近年來,為持續加強黨支部建設、提升黨建工作質量,中再資產管理股份有限公司(以下簡稱:中再資產)黨委認真落實上級黨委黨建提升五年規劃,接續推進“基層黨建規范年”“基層黨建提升年”工作部署,把夯實基層戰斗堡壘的重心聚焦在“一線”,把增強“兩個功能”的路徑總結為“方法”,兩者融合形成了加強黨支部建設的“一線工作法”。以提升政治能力為統領,以深化標準化規范化建設為抓手,以促進黨建業務融合為路徑,推進政治能力提升、組織優勢發揮、基層情況掌握、賦能支撐匯聚、急難險重攻堅、先鋒旗幟引領、發展成效彰顯等“七個在一線”,推動黨支部真正成為保障企業高質量發展的堅強戰斗堡壘。
以提升政治能力為統領,
明確目標方向
政治能力提升在一線。中再資產始終把政治能力建設擺在首位,一是把講政治的要求用制度固化下來,研究制定《關于進一步增強基層黨組織“兩個功能”,充分發揮黨建引領作用的工作指引》,對黨支部提升政治能力提出全方位指導和要求。二是把講政治的要求落實到學習培訓中,組織開展“政治能力提升專項行動”,面向基層黨員開展集中培訓,針對黨支部書記舉辦專題培訓,覆蓋公司全員講授專題黨課,分層次、全方位、多角度不斷加強政治能力建設的針對性和系統性。三是把講政治的要求融入中心工作,指導黨支部持續強化理論武裝,通過開展“三會一課”、主題黨日、讀書班、聯學共建、重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、警示教育基地等活動,引導各黨支部和廣大黨員從講政治的高度落實戰略、推動發展,把講政治的要求貫穿到各項工作部署中;組織開展“講廉、促廉、倡廉·揚資產清風”主題月系列活動,持續鞏固深化黨紀學習教育成果,切實加強廉潔文化建設,營造風清氣正的政治生態。
以標準化規范化建設為抓手,
夯實黨建基礎
組織優勢發揮在一線。中再資產根據部門調整及時優化黨組織架構,監督落實各黨支部按期換屆、選優配強黨支部委員,確保黨的組織全覆蓋,不斷建強與公司高質量發展需要相匹配的組織體系。
基層情況掌握在一線。始終把調查研究作為謀事之基,一方面黨委抓總、壓實責任,黨委班子成員深入分管領域、所在黨支部、基層聯系點開展調研、講授專題黨課、參加雙重組織生活,充分掌握基層情況。另一方面劃分黨辦專職黨務工作人員“支部責任區”,明確“對接聯系人”,選派黨建工作指導員幫帶新成立的黨支部開展工作,加強了過程指導,提升了工作質效,贏得了各黨支部認可。
賦能支撐匯聚在一線。持續加大黨支部賦能力度,引入“PDCA”閉環工作法,一是明確要求。下發《黨支部標準化指導手冊》,每月編發《黨支部學習材料清單》,形成“手冊+清單”的工作模式,既為黨支部明確了工作流程,也向黨支部提供了學習內容。二是推動落實。針對換屆選舉、發展黨員等流程要求嚴格、規范性強的黨支部工作,制作了適用不同場景的流程指引和工作模板,有效提升了黨支部工作效率。三是專項檢查。定期對黨支部進行檢查,評估落實情況,挖掘黨支部亮點,發現差距不足。四是反饋督導。與黨支部開展“一對一”溝通,反饋問題,指導整改,實現工作安排、落實、檢查、整改的工作閉環,推動黨支部工作質量不斷提升。
以促進黨建業務融合為路徑,
實現優勢轉化
急難險重攻堅在一線。把“黨建+”作為強化上下聯動、內外溝通的抓手,以“黨建+客戶”推動合作,以“黨建+協同”強化溝通,以“黨建+服務”提升滿意度,努力把黨建的工作優勢轉化為協同內外部資源攻堅克難的工作成果。比如,在落地投資項目服務實體經濟的基礎上,積極協調合作客戶開展幫扶,以實際行動彰顯中央金融企業推進鄉村振興的擔當和作為;以聯學共建為抓手,與合作對象協同攻堅合作項目,推動專項研究落地見效。
先鋒旗幟引領在一線。堅持一個黨員就是一面旗幟,引導黨員帶頭做好保障、帶頭堅守陣地、帶頭攻克難題、帶頭擦亮品牌,涌現出一批政治過硬、業務精通、群眾認可的先進典型。比如,通過逐級推薦、嚴格把關,一批黨員骨干榮獲“最美中再人”榮譽稱號,充分展現了先進典型砥礪奮進之“美”、攻堅克難之“美”、服務奉獻之“美”、忠誠勤勞之“美”;成立黨員突擊隊,助推公司的新興業務產品矩陣越來越豐富,客戶群體越來越大,管理規模實現躍升,落地一系列高質量新業務。
發展成效彰顯在一線。堅持一個支部就是一座堡壘,連續多年開展“攻一關、獻一策”主題活動,通過公司黨委明確攻關方向、基層黨支部確定攻關課題、黨員群眾獻計獻策,形成了同題共答、合力攻堅的黨建與業務融合機制。自活動啟動以來,累計推動30余個課題落地見效,為公司實現高質量發展提供了有力保障。積極踐行金融工作的政治性、人民性,在公司黨委的堅強領導下和各黨支部的合力推動下,投資實體經濟資產規模持續擴大,服務國家戰略的成效穩步提升,充分體現了中央金融企業的責任和擔當。2024年以來,公司落實上級“基層黨建提升年”工作部署,將“攻一關、獻一策”活動與“黨支部書記示范項目”同步謀劃、同向發力,經過各黨支部申報、黨委審定,黨支部書記項目實現全覆蓋,結合綜合代表性、示范性等因素實施“黨支部書記示范項目”,形成“示范引領+全面推進”的工作模式,推動黨建業務相融并促良性循環,以優秀業績體現黨建工作成果。
通過實施“一線工作法”,中再資產形成了一套上下聯動、齊抓共管、齊心合力加強黨支部建設、推動中心工作的工作機制,形成了黨員有信仰、支部有力量、工作有成效的良好局面。
下一步,中再資產將堅持樹牢大抓基層的鮮明導向,以提升政治能力為統領,以深化標準化規范化建設、深化黨建業務融合為切入點,以基層黨建目標要求升級、工作理念升級、路徑方法升級、工作體系升級、組織領導升級推動“一線工作法”升級換擋,切實把黨支部打造成為引領發展的“橋頭堡”、錘煉黨員的“大熔爐”和凝聚人才的“磁力場”,以更高水平的基層黨建工作為公司高質量發展提供更加堅強的政治保證和組織保證。" "(執筆人: 常小龍)
(責任編輯:冉智淵)