黨建引領筑牢安全生產“紅色”堡壘

黨的二十大強調，推進安全生產風險專項整治，加強重點行業、重點領域安全監管。大慶油田第三采油廠第七作業區（以下簡稱：作業區）深入貫徹落實黨的二十大精神，堅持黨建引領安全工作，找準“黨建+安全”的著力點，激活安全生產“紅細胞”，以安全生產“紅色”堡壘，為企業高質量發展提供安全保障。

“黨建+宣傳教育”，筑牢安全生產防線

作業區在安全生產中，加強宣傳思想文化，以基層黨支部為主導，常態化抓好安全生產宣傳教育和業務培訓工作，促進員工由“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉變。

加強宣傳教育

利用各類學習活動、線上安全知識學習、懸掛標語、發放手冊、播放視頻等途徑，以及“安全生產月”“黨員身邊無違章”等活動，大力宣傳安全生產法規、管理制度、操作規程等，教育引導員工增強安全意識。開展安全管理主題黨日活動，組織黨員及志愿者走進車間、班組、員工宿舍，面向員工講解安全生產的重要性和安全生產相關知識。

加強業務培訓

一是抓黨員帶頭提升安全意識。組織黨員參與業務理論培訓、安全知識講座、安全經驗交流等，不斷提升廣大黨員安全生產意識與應急管理、安全防范能力，推動黨員學習理論、練習技能、參與活動、遵守規程“四帶頭”，做好安全生產工作的典范。

二是抓好員工安全業務培訓。各基層黨支部采取集中授課、安全實操培訓等方式，對員工進行安全生產知識的系統講解，確保每位員工都能掌握基本的安全生產知識和操作規程；通過組織員工到實際工作現場進行觀摩學習，增強員工的安全意識，強化操作技能培訓；利用網絡平臺進行在線培訓，為不同層次、不同崗位的員工創造方便的學習條件。

“黨建+履責推動”，擰緊安全責任鏈條

按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，作業區加強對黨員干部及員工安全履職管理，并將安全責任履行情況納入對領導干部年度業績考核和聘用中，持續深化安全生產責任有效落實，確保實現安全生產“零事故、零傷害、零污染”目標。

壓實領導干部責任

將領導干部安全履責情況納入黨政重點督辦工作中，積極推進和落實領導干部安全生產承包點制度，黨政聯動督查承包點安全生產管理工作。每月召開安全環保形勢分析會，針對監督檢查出來的問題逐一剖析、追根溯源、舉一反三；對未整改問題集中推進治理，并依據典型案例分析通報，責成相關責任人嚴肅檢討。開展“安全生產專項整治行動”“安全生產大排查大整治”等專項行動，對承包點安全生產工作進行專項檢查、隱患排查，通過壓實責任、量化考核，切實把領導干部的安全生產責任制落到了實處，形成了黨委抓支部、支部抓黨員、黨員帶群眾、全員保安全的工作局面。

實施全員履責考核

在黨員干部層面，針對部分黨員干部業務流程、日常管理、安全意識存在的問題，細化崗位能力評估流程，建立綜合評價表及定位、定級評估表，為黨員干部安全環保履職能力“畫像”，并形成綜合評估報告；結合安全生產積分制度，對評估不達標人員進行約談，必要時調整崗位。在員工層面，根據安全能力、安全意識等要素，將員工劃分為優秀型、達標型、改進型、管護型四類，實施分類管理、末位強化；對于末位的管護型員工，制定“補強”和“監護”措施，由班組黨員干部及優秀型員工負責跟蹤提升其安全技能，強化其安全素質，消除其不安全行為。

“黨建+隱患排查”，織密隱患排查網絡

作業區注重強化黨員責任擔當，引導黨員帶頭做隱患排查“治理員”、安全生產“監督員”、作業現場“示范員”，在安全生產中發揮先鋒模范作用。

以主題黨日活動促整改

盯緊安全生產薄弱環節和關鍵部位，圍繞安全、環保、設備等隱患排查工作，深入開展“查隱患、幫整改、促提升”主題黨日活動，組織黨員對作業現場安全管控、勞動保護措施執行、安全工具器具等進行全面監督，針對檢查過程中發現的安全隱患，嚴格按照“立即上報，立即整改”的原則，自主整改一般及較大隱患700處，制定防控措施9項，并通過召開治理推進會等措施，促整改、抓提升，為作業區安全生產筑牢“防護網”。

黨政聯動建機制促整改

建立隱患治理逐級責任制，動態管理排查出來的風險隱患，對于可以立即整改的問題，明確整改責任人、明確整改時限；需要立項整改的問題，明確項目推進人、明確防范措施。建立隱患排查治理考核制度，將隱患排查治理作為月度安全環保形勢分析會的重要環節，上墻上會、考核問責；針對違章人員保持嚴管態勢，嚴肅考核問責，嚴格落實安全生產記分。建立高風險作業通報機制，以生產運行會提前對施工位置、風險級別、屬地情況等信息進行通報和安排，屬地班組核對承包商信息，規范行為、管住設備，落實好屬地監管責任；業務管理人員提前掌握施工內容和風險等級，履行好直線管理職責。

“黨建+健康管理”，提升職業健康水平

作業區貫徹以人民為中心的發展思想，把員工身體健康放在重要位置，結合基層黨組織“紅色網格治理模式”，建立了與提升健康管理水平要求相適應、與員工期盼相契合的全方位、立體化的員工健康“1+3+3”監督保障體系，有效預防了員工健康風險。

構織“1”個網絡，推動工作責任全覆蓋

成立健康建設工作小組，明確了各級健康網格單元健康員職責，構織了部門聯動、層層推動、網格管理、持續改進的員工健康保障網絡。其中，區級網格管控，對廠級重點管控人員進行包保，嚴格執行“察、談、監、管”四個步驟；班組級網格管控，對作業區級重點管控人員，著重開展8小時外風險管控及日常監測；班組黨支部書記對其包保的人員進行“周周測”，做好員工健康檔案記錄；單元健康員對其包保人員進行“天天測”，記錄日表單；作業區級包保人對其包保的人員進行“月月談”，分析每個周期指標變化情況及員工身體和心理狀況，根據綜合研判采取干預措施。

提升“3”種能力，推動健康干預規范化

一是提升健康宣教能力。利用各級健康網格普及疾病預防、自救互救、心理健康、運動科學、營養膳食等健康知識，組織開展基礎疾病、職業病患病原因以及應急救護常識培訓，促進員工樹立起“每個人都是自己健康第一責任人”的健康理念。

二是提升異常干預能力。依據健康體檢反饋結果及廠健康之家醫生評估，完成員工健康管理基礎臺賬，建立并用好“健康小屋”和“健康角”，進行指標危急值實時預警，常態化、動態化分級干預，健康監測數據實時記入職工健康檔案，包保人及時指導用藥或就醫。

三是提升個人防范能力。宣傳健康生活方式，組織健康員及全員學習自身防護知識與手段，推廣突發疾病應急處置辦法。

實施“3”個保障，推動健康服務全面化

一是落實健康場所保障。在作業區機關樓配有“健康小屋”1個、各班組配有“健康角”16個，實現全天開放，保障在崗員工享受健康檢測、就醫服務。

二是落實藥品設備保障。在“健康小屋”配備14種醫療設備和10種應急藥品；在班組“健康角”配有3種常用醫療設備和5種應急藥品。同時，根據季節配備藥品，提升健康保障品質。

三是落實應急隊伍保障。目前作業區健康管理員取證16人、紅十字救護員取證119人，實現了各辦公樓層、員工寢室應急救護人員全覆蓋。

安全生產既是民生大事，又事關經濟社會發展大局。作業區將進一步深化黨建引領，持續深入推進“黨建＋安全”深度融合，用“紅色引擎”點亮企業高質量發展“安全綠燈”。（責任編輯：李光琪）