“四融四力”黨建模式激活“紅色動力”

堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是國有企業的“根”和“魂”。新疆中建西部建設水泥制造有限公司（以下簡稱：水泥廠）是中建西部建設股份有限公司旗下在新疆烏昌區域具有較強競爭力的水泥企業。近年來，伴隨行業市場下行、結構調整升級、高質量發展、新舊動能轉換等疊加因素影響，水泥廠黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實新時代黨的建設總要求，緊扣高質量發展主線，堅持融入中心不偏離，積極探索黨建工作與中心任務深度融合的路徑方法，創建“四融四力”黨建工作模式，通過深入推進思想融合、任務融合、隊伍融合和黨群融合，激活企業高質量發展的“紅色動力”，切實將黨建工作成效轉化為企業發展優勢，為企業發展紓困解壓破難題，推動企業實現改革發展新突破。

黨建引領，聚焦“四融”促“四力”

聚焦思想融合，釋放紅色引領力。水泥廠黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深化理論武裝，健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干長效機制。一是健全理論學習制度。從嚴開展“三會一課”、組織生活會、主題黨日等，結合黨的理論創新成果，鞏固深化專題領學、交流研學、集體聯學等學習模式，堅定不移從習近平新時代中國特色社會主義思想中悟規律、明方向、學方法、增智慧。二是深化以學促干。堅持問題導向，聚焦不同時期公司生產經營難點、堵點、痛點，采取“理論學習+問題研討”相結合的模式，推動學習成果轉化為干事創業的本領、落實到公司發展實際。三是強化黨性教育。加強黨紀學習教育，教育引導黨員干部學紀知紀明紀守紀，就近用好紅色資源，組織黨員干部前往八路軍駐新疆辦事處紀念館、新疆維吾爾自治區檔案館、吉木薩爾縣博物館等開展黨性教育，引導黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，始終沿著黨中央指引的正確方向前行。

聚焦任務融合，展現紅色戰斗力。水泥廠黨支部充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持攻堅一線在哪里，黨組織就在哪里；重點工作在哪里，黨員身影就出現在哪里。一是攻堅急難險重任務。組建生產運營、市場開拓、降本增效、安全生產、后勤服務5個黨員突擊隊，通過授旗、成果晾曬、頒發流動紅旗、黃旗等具有儀式感的活動，營造“比學趕超”氛圍；細化工作計劃舉措，采取清單式管理，推動工作抓實見效。二是探索“下沉”服務模式。多年來，黨員干部持續參與廠區環境治理、廠區路面瀝青填補、水泥庫清理、停窯停機檢修等各類義務勞動，為一線職工排憂解難，體現出關鍵時刻拉得出、沖得上的先進性。三是激發班組活力。通過黨員聯系班組，遴選思想政治過硬、業務能力較強的黨員開展班組管理，帶領班組成員開展理論和文化學習、研究崗位技能、開展6S管理、創建安全生產標準化班組，讓黨的領導在班組深深扎根，充分激活班組“小細胞”。

聚焦隊伍融合，激發紅色驅動力。水泥廠黨支部按照抓人才建隊伍、建隊伍促發展的思路，恪守“把黨員培養成骨干，把骨干發展成黨員”的理念，注重人才隊伍建設。一是全方位做好新人培養。確保每位新入職員工與導師簽訂帶徒協議，實現100%覆蓋，水泥廠上下高度關注新人培養，從生活、學習到職業發展多方面為新人提供支持和幫助，不遺余力關心人才、培養人才、留住人才。二是外引內培有機結合。聚焦職工工作需求，組織開展夜校培訓課堂；針對經營重點難點，邀請行業專家授課交流；鼓勵業務能手上講臺，利用冬休間歇組織技術骨干到優秀水泥企業實地考察和學習；通過壓擔子、交任務，把有發展前途的年輕干部有意識地調整到重要崗位任職、重點任務鍛煉，持續提高年輕干部的履職能力。三是突出實干實績。堅持把黨管干部和市場化選人用人有機結合，健全干部考核激勵機制，完善部門組織績效管理辦法、薪酬管理辦法、生產指標考核激勵管理辦法等制度，實現干部能上能下、收入能增能減，樹立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向，切實調動干部工作積極性主動性創造性。

聚焦黨群融合，凝聚紅色向心力。邁步高質量發展，水泥廠黨支部堅持充分調動“人”這一核心要素的積極性，形成助推發展的強大合力。一是竭盡所能服務職工。持續完善職工生活基礎設施，設置籃球場、健身房、閱覽室、“職工之家”“黨員活動室”“工會主席接待室”“心靈驛站”等活動空間全方位滿足各式需求；豐富職工的業余生活，組織開展運動會、團建、觀影、交流座談等多樣化文化娛樂活動，進一步增強職工群眾的獲得感、幸福感。二是激發職工干事創業活力。建立健全提質增效、技改、勤儉辦企等長效機制，鼓勵職工謀思路、出點子、獻良策，形成廣大職工立足崗位“創新、創效、創優”的良好氛圍。三是營造民族團結和諧氛圍。深入開展“民族團結一家親”活動，2016年以來，累計開展“民族團結一家親”活動700余次，結對認親468人次；吸納南疆籍務工人員34人次；在工作生活中扶困幫難，幫助少數民族職工學習漢語、提升崗位技能，充分發揮凝聚人心、匯聚力量的政治優勢。

成效顯著，繪就黨建與業務發展同心圓

黨建經營雙輪驅動，雙向提升。水泥廠黨支部“四融四力”黨建品牌精準發力，力促黨建優勢轉化為發展優勢、把黨建成果轉化為經營實績。經營指標連續突破，榮獲吉木薩爾縣“優秀納稅企業”“突出貢獻獎”；黨建工作質量攀升，連續獲得上級黨委黨建責任制考核優秀。轉型發展成效顯著，持續探索水泥窯協同處置危險廢物項目，打造新的利潤增長點；順利研制新產品低堿水泥，市場競爭力不斷增強。

先鋒本色充分彰顯，不斷強化。黨支部10余名同志獲得昌吉州“庭州工匠”，上級黨委“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”“西建工匠”“勞動模范”“最美奮斗者”等榮譽，水泥廠黨支部也榮獲上級黨委“建證力量·示范黨支部”“紅色基石·先進基層黨組織”等榮譽，全體職工奮發向上、斗志昂揚，凝聚力、戰斗力、向心力顯著增強。

黨群關系更加密切，不斷升溫。水泥廠黨支部把黨員滿意、群眾滿意作為檢驗黨建工作質量的根本標準，積極開展工會主席接待日、黨建工作滿意度調研、幸福指數調查，黨建工作步入了更加注重提高內在質量的軌道。近年來，水泥廠職工滿意度指數不斷攀升，2023年被昌吉州工會命名為職工生活品質提升試點企業，2024年榮獲“全國模范職工之家”榮譽稱號；廣大職工創新創造熱情高漲，先后完成輥壓機下料口、生料計量秤、氨水脫銷等技改項目，節約成本約117萬元，獲評自治區“五小”群眾性創新成果6項。

激活紅色能量，增強內生動力。面對新征程新形勢新任務，水泥廠黨支部將持續鞏固優化提升“四融四力”黨建工作模式，不斷總結提煉黨建業務融合工作成效，切實將黨建優勢轉化為企業的競爭優勢，助推企業高質量發展。 （責任編輯：冉智淵）