“七抓”工程助力基層黨建提質(zhì)增效

中移園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡稱：公司）黨委深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實上級黨委重大決策部署，以黨建工作“共建提升行動”為依托，深入實施抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓(xùn)、抓保障的基層黨建“七抓”工程，鞏固提升基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，有力提高黨建工作隊伍能力素質(zhì)和黨建工作創(chuàng)新水平，積極構(gòu)建與公司改革發(fā)展中心任務(wù)相適應(yīng)的基層黨建工作格局，有序推動基層建設(shè)全面進步、全面過硬，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為政治優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

抓強組織建設(shè)

筑牢堅強有力戰(zhàn)斗堡壘

公司黨委狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，提高黨支部工作質(zhì)量，更好發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是動態(tài)優(yōu)化組織設(shè)置。配強黨支部班子，強化基層黨組織建設(shè)。及時提醒并指導(dǎo)需要換屆的黨支部做好換屆工作，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及時優(yōu)化黨支部設(shè)置。二是推動組織制度扎實落地。幫助各黨支部黨務(wù)工作者熟練掌握《中國移動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊》（第三版），在工作中加強對組織設(shè)置及黨支部委員會建設(shè)，落實好黨支部工作機制、組織生活、發(fā)展黨員、黨費工作、黨員教育管理等各項制度的落地執(zhí)行。三是推動黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。各基層黨組織緊扣中心工作，組織黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。其中，數(shù)據(jù)中心通過節(jié)能優(yōu)化改造，2024年上半年P(guān)UE（電源使用效率）值降至1.32，達(dá)到全年P(guān)UE不高于1.35的目標(biāo)要求；M-PARK智慧園區(qū)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化完善，日均活躍用戶4000余人次，榮獲2024年第三屆“鼎新杯”最高獎—— “數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用標(biāo)桿案例”，并在全球合作伙伴大會上精彩亮相。

抓優(yōu)書記選配

強化履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為

公司黨委建強黨支部書記隊伍，選好培養(yǎng)能擔(dān)事、議事、干事的黨支部書記。一是嚴(yán)格落實基層黨組織書記“第一責(zé)任人”責(zé)任。通過優(yōu)選“苗子”，搭建“臺子”，壓實“擔(dān)子”，著力打造一支“三懂三會三過硬”的基層黨組織書記隊伍。督促新任職的黨支部書記完成支部書記認(rèn)證工作，進一步提升新任黨支部書記的能力水平。二是通過“書記項目”破解難題。深化“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實踐活動，通過“年初點題、年中把關(guān)、年終評估”三個環(huán)節(jié)加以跟蹤，以14個“書記項目”攻堅克難，解決公司改革發(fā)展中的“急難險重新”問題。三是加強考核結(jié)果應(yīng)用。將黨支部書記日常履職和年度黨建考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

抓嚴(yán)黨員管理

實現(xiàn)先鋒底色熠熠生輝

公司黨委擰緊思想“總開關(guān)”，調(diào)動黨員、干部的積極性和主動性，增強工作動力。一是把牢發(fā)展黨員“入口關(guān)”。嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)新開展積極分子評估工作，通過筆試和面試綜合評估入黨積極分子，注重發(fā)展優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干入黨，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。二是推動黨員培訓(xùn)“見實效”。通過 “六式課堂”創(chuàng)新教育活動形式，以專家式、體驗式、情景式、PK式、分享式、環(huán)境式課堂讓黨員教育有深度、有內(nèi)涵、有新意、有趣味、有熱情、有氛圍；各黨支部通過“三會一課”、主題黨日等方式開展專題學(xué)習(xí)，綜合運用國資e學(xué)、中移網(wǎng)大等載體，推動全體黨員有效開展日常學(xué)習(xí)，并多次組織黨員赴紅色革命圣地進行沉浸式學(xué)習(xí)，提升培訓(xùn)實效。三是激發(fā)黨員先鋒“新活力”。積極開展黨員評先爭優(yōu)活動，組織“一先兩優(yōu)”評選表彰活動，在微信公眾號開設(shè)“一先兩優(yōu)”先進事跡專欄，引導(dǎo)廣大黨員在一線服務(wù)群眾，在中心工作中當(dāng)先鋒、作表率。

抓活主題活動

激發(fā)組織黨員生機活力

公司黨委堅持分層分類開展具有吸引力的特色黨建活動，在豐富黨建活動載體、創(chuàng)新活動形式上下功夫求實效。一是開展“凝聚新動力量、爭創(chuàng)世界一流”主題宣傳實踐活動。組建“園動力”宣講團，舉辦慶祝建黨103周年先進典型表彰暨“新動力量”宣講報告會，為公司改革發(fā)展提供堅強思想保證和強大精神力量。二是扎實推進黨建工作“共建提升”行動。通過現(xiàn)場調(diào)研、座談交流、跟班學(xué)習(xí)、聯(lián)合組織培訓(xùn)等方式，提升黨建工作整體效能。三是不斷豐富拓展黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合的載體平臺。做強做大“N+”黨建和創(chuàng)聯(lián)盟，牽頭成立中國移動信息港產(chǎn)教融合聯(lián)盟，以“黨建強鏈”推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈融合發(fā)展。四是用好紅色資源，積極開展紅色文化教育活動。組織團員青年赴中國科學(xué)家博物館學(xué)習(xí)、宣講，繼承和發(fā)揚科學(xué)家精神，營造科技研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。

抓牢制度建設(shè)

推動黨建制度落實見效

公司黨委完善管黨治黨制度機制和落實體系，嚴(yán)格落實執(zhí)行黨委會“第一議題”“三會一課”、主題黨日等各項制度。一是及時更新黨建制度。2024年以來對《黨建考核管理辦法》《關(guān)于貫徹落實中央八項規(guī)定精神》《進一步深化作風(fēng)建設(shè)有關(guān)實施細(xì)則》等黨建制度進行修訂和完善。二是形成制度執(zhí)行中的負(fù)面清單。通過對制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題的匯總整理，結(jié)合巡視巡察、黨建考核中發(fā)現(xiàn)的共性問題，對涉及支部黨建工作中的問題進行分類整理，形成負(fù)面清單及工作提醒，由各黨支部對照自查，舉一反三，逐步減少“規(guī)定動作落實不夠規(guī)范”和“成效不夠好”的問題。三是加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。利用智慧黨建系統(tǒng)，對各黨支部的“三會一課”、主題黨日、黨員發(fā)展等相關(guān)工作進行抽查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行點對點提醒，確保基礎(chǔ)制度執(zhí)行準(zhǔn)確到位。

抓深培訓(xùn)賦能

提高基層黨建工作水平

公司黨委按照年度黨員教育培訓(xùn)工作計劃抓落實，開展黨員紅色教育，組織黨支部書記、支部委員和專兼職黨務(wù)工作者培訓(xùn)，提升履職能力。一是提前謀劃增強培訓(xùn)計劃性。將黨建專業(yè)培訓(xùn)納入公司的培訓(xùn)計劃，根據(jù)前期調(diào)研的情況制定年度培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)的整體規(guī)劃。二是分層分類增強培訓(xùn)針對性。注重將黨的創(chuàng)新理論與基層工作實際相結(jié)合，精心設(shè)定培訓(xùn)課程，分層次開展不同培訓(xùn)，組織全體黨員分2批次赴井岡山開展紅色教育培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)；組織公司黨支部書記、委員和專兼職黨務(wù)工作者參加黨建工作實操培訓(xùn)，提升黨建工作能力水平；組織黨支部委員、網(wǎng)格長、黨建指導(dǎo)員聚焦“三四五”工作法、黨課質(zhì)量提升、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等方面開展系列培訓(xùn)，提升專項工作的能力水平。

抓實保障措施

實現(xiàn)“堅強后盾”筑得更牢

公司黨委落實基層黨建工作保障措施，確保基層黨建工作有人管事、有錢辦事、有場所議事。一是落實人員保障。補充專職黨建人員，配齊配強黨務(wù)工作者。暢通黨務(wù)工作人員職業(yè)發(fā)展路徑，不斷調(diào)動黨務(wù)工作者積極性和主動性。二是落實經(jīng)費保障。按照不低于上年度在崗職工工資總額1%的比例計提黨組織工作經(jīng)費，規(guī)范和加強黨費和黨組織工作經(jīng)費的管理和使用，為基層黨組織開展黨內(nèi)活動、黨員培訓(xùn)教育、陣地建設(shè)等提供有力保障。三是落實陣地保障。設(shè)立黨員活動室、黨員圖書角、黨群活動中心，并引入黨建VR工作站等黨建活動設(shè)施，實現(xiàn)以“小場所”建“大陣地”，增強黨員的認(rèn)同感和歸屬感。

通過實施“七抓”工程，公司黨建工作實現(xiàn)了有計劃、有措施、有檢查、有監(jiān)督、有考核、有成效，進一步壓實了黨建工作責(zé)任，使黨建工作和中心工作融合更加緊密。下一步，公司將穩(wěn)扎穩(wěn)打推動落實、常態(tài)長效鞏固提升，推進基層黨建工作更加牢固，有效筑牢支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基層基礎(chǔ)，全面提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量，用黨建工作成效助推公司改革發(fā)展再上新臺階。 （責(zé)任編輯：朗 月）