勤思善悟 讓國企基層黨建品牌更閃亮

實踐出真知，真知促實踐。廣大國有企業基層黨組織在長期實踐中，將各項黨建工作的優秀工作理念進行有機整合、提煉升華，創建出內涵豐富、形式多樣、各具特色的基層黨建品牌，取得了諸多亮眼成效，形成了許多創建基層黨建品牌的好思路、好方法、好經驗。這些思路、方法和經驗，是從實踐中得來，也能夠很好地指導實踐。本文特匯集部分國有企業基層黨組織、黨務工作者在黨建品牌創建工作中的一些心得啟示，以期為廣大國有企業進一步擦亮黨建品牌、做優基層黨建工作提供有益參考和借鑒。

創建品牌：絲路同行

創建人：中國鐵建國際集團有限公司黨委書記、董事長 李重陽

心得啟示：黨建品牌首先要有“黨味”，突出政治性這一根本屬性，達到內聚人心、外塑形象、共融共促的良好效果。作為中國鐵建加快“走出去”步伐的先鋒隊和生力軍，鐵建國際黨委在拓展海外的征程中舉旗定向，堅持傳承紅色基因，弘揚鐵道兵精神，聽黨話、跟黨走，堅持黨建引領，始終與黨和國家的發展同頻共振、同向而行。其次，黨建品牌要在“形”的定位和“神”的塑造上下大力氣、久久為功，以“一桿子插到底”的實干精神，深挖企業黨建特色、踐行企業優秀文化，提升品牌辨識度、知名度、美譽度。在黨旗領航下，鐵建國際黨委心懷“國之大者”，堅持“四個同行”，即踐行“講好中國故事”理念，與“一帶一路”倡議同行，推進“絲路友聲”行動；踐行“共商共建共享”的全球治理觀，與系統內外單位同行，推進“絲路聯建”行動；踐行ESG理念，與屬地及民眾同行，推進“絲路志愿”行動；踐行“美美與共”理念，與職工及家屬同行，推進“絲路·家”行動，共同筑夢絲路，為推進“品質鐵建”貢獻力量。

創建品牌：核電紅船

創建人：中核核電運行管理有限公司（秦山核電）董事長、黨委書記 黃潛

心得啟示：創建黨建品牌，首先要牢牢堅持黨的領導，在創立“核電紅船”黨建品牌的過程中，秦山核電始終把黨的領導放在首位，以習近平總書記對秦山核電匯報信作出重要指示為指引，將“牢記初心使命、堅持安全發展、堅持創新發展、堅持綠色發展”等發展理念和目標與黨建品牌創建工作深度融合，為譜寫“國之光榮”的嶄新篇章凝心聚力。其次要與企業文化和使命任務緊密結合，秦山核電是中國大陸核電的發源地，是中國核電的“紅色根脈”和“紅船”，是目前我國核電機組數量最多、堆型最豐富的核電基地，被譽為“國之光榮”。“核電紅船”黨建品牌，正是基于秦山核電特殊的紅色歷史、文化底蘊以及發展定位而來，彰顯著秦山核電的文化底蘊、企業形象和光榮使命。再次要與企業實際工作緊密結合，秦山核電將黨建品牌深度融入中心工作，打造了凝心工程、核芯工程、堡壘工程、先鋒工程、清廉工程、幸福工程等“六大工程”，以高質量黨建領航“核電紅船”勇立潮頭、走在前列、行穩致遠。

創建品牌：用星導航 分秒必爭

創建人：上海航天控制技術研究所光學導航與探測事業部黨總支書記兼部長 鄭循江

心得啟示：創建黨建品牌，一要結合業務實際，找準品牌定位。黨總支結合實際，提出“用星導航，分秒必爭”品牌特色理念，以“星級目標”促業務，以“永攀高峰”強品牌，突破多項關鍵技術，實現了“黨建品牌”和“產品品牌”的同頻共振。二要強化政治引領，夯實品牌基礎。通過“微課堂”“微陣地”“微活動”將理論轉化為實踐，針對工作實際解決問題，夯實基礎、穩中求進，以黨建品牌為中心工作提質增效。三要狠抓先鋒示范，擦亮品牌底色。實行黨員“揭榜掛帥”，與多個上下游協作單位支部共建，以良好的先鋒示范效應打造了“響亮”的黨建品牌。四要堅持文化培育，激發品牌活力。通過凝煉“用新導航攀高峰，追光圓夢鑄精品”的品牌文化，把傳承和弘揚航天精神融入到人才培養和建設中，助力青年用實干、實績、實業交出高質量發展的優異答卷。

創建品牌：行樹規范，業聚匠心

創建團隊：中國機械總院集團北京機電研究所有限公司行業中心黨支部

心得啟示：創建黨建品牌，要以“黨建引領”全過程把控品牌建設，筑造“紅色堡壘”。緊緊圍繞上級集團黨委提出的構建增信賦能黨建品牌的戰略部署，把“強組織、建品牌、育人才、促服務”作為黨建品牌創建工作的原則，持續鞏固黨員的品牌意識、服務意識。要以“業務立身”全方位體現品牌建設，樹立“行業標桿”。依托黨建品牌建設強大動力，全面推進業務工作再上新臺階，推動企業高質量發展。要以“增信賦能”全流程保障品牌建設，打造“亮麗名片”。聚焦機制賦能，持續鞏固全體員工特別是黨員的品牌意識、服務意識，同時大力宣傳褒獎在創建過程中涌現出的標桿榜樣的先進事跡，激勵全體員工向黨員先鋒看齊，有力推動“行樹規范，業聚匠心”黨建品牌深入人心。

創建品牌：中智先鋒

創建團隊：中智經濟技術合作股份有限公司

心得啟示：在創建“中智先鋒”黨建品牌過程中，需做到“三個到位”。一是組織領導要到位。健全完善黨建品牌創建工作領導機制，高位謀劃、定期研究、強化指導、統籌推進，建立標準化管理手冊，形成系統化、標準化的黨建品牌管理制度和流程，構建起股份公司管理層、分支機構、黨員之間的良性互動機制，形成黨建品牌的牽引力。二是品牌管理要到位。不斷完善品牌管理體系，拓展品牌內涵，豐富創建載體，常態化開展各類活動，推動黨建活動常做常新、黨建品牌深入人心，增強黨建品牌的感染力。三是理念闡釋要到位。建立面向客戶、媒體的全方位、多渠道、立體化宣傳體系，講好品牌故事、傳播品牌聲音、展示品牌形象，提升黨建品牌的影響力。