中航石油：以“延安石油紅”領(lǐng)航企業(yè)奮進(jìn)之路

“石油延安紅”黨建品牌釋義

中國(guó)航油集團(tuán)石油股份有限公司“石油延安紅”黨建品牌LOGO突出企業(yè)特點(diǎn)，充分將延安精神的象征元素、企業(yè)自身特色和業(yè)務(wù)特征相融合。

其中“黨旗漫卷”部分象征滾滾的延河水和流淌的紅色血脈，是公司奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)之路。“延安寶塔”象征紅色圣地延安，亦象征著在黨旗指引下，公司以延安的紅色燈塔照亮奮進(jìn)之路，以延安的紅色力量凝聚行動(dòng)偉力，以延安的紅色精神映照初心使命，以延安的紅色基因傳承堅(jiān)定自信。“天空之翼”形象代表石油公司的主營(yíng)主業(yè)，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流企業(yè)、綠色發(fā)展的實(shí)踐，是奮斗之路、創(chuàng)業(yè)之路向著未來不斷延伸、延展……

整體標(biāo)識(shí)以中國(guó)航油LOGO標(biāo)識(shí)形象弧線形和紅、橙、黃三種色彩為基本色彩和形狀，構(gòu)成了整體主色調(diào)為紅色的“石油延安紅”品牌形象，代表石油公司黨委在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪奮進(jìn)、勇毅前行。

黨的二十大報(bào)告指出，要堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。中國(guó)航油集團(tuán)石油股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中航石油或石油公司）作為中國(guó)航空油料集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：集團(tuán)公司）重要成員企業(yè)之一，注冊(cè)地位于延安。石油公司利用得天獨(dú)厚的政治資源和紅色資源，緊扣發(fā)展大局，傳承紅色基因，塑造紅色品牌，深入探索黨建工作新模式和黨建品牌建設(shè)的基層實(shí)踐，創(chuàng)新打造“石油延安紅”黨建品牌，不斷夯實(shí)“一個(gè)區(qū)域一個(gè)基地、一個(gè)支部一座堡壘、一個(gè)黨員一面旗幟”的黨建工作新局面，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

探究紅色基因起源，

傳承和弘揚(yáng)延安精神

黨的二十大報(bào)告指出，弘揚(yáng)以偉大建黨精神為源頭的中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系，用好紅色資源。習(xí)近平總書記到延安考察調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，延安精神，是黨的寶貴精神財(cái)富，要代代傳承下去。

深刻理解弘揚(yáng)延安精神重大意義。習(xí)近平總書記在延安考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“延安精神是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展，是我們黨的性質(zhì)和宗旨的集中體現(xiàn)。弘揚(yáng)延安精神，對(duì)于推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重要意義。”國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，作為“身在延安”的國(guó)有企業(yè)，理應(yīng)主動(dòng)肩負(fù)起傳承和弘揚(yáng)延安精神的歷史重任、時(shí)代重任，以黨組織獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)改革方向正確、發(fā)展環(huán)境和諧，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

賡續(xù)延安紅色基因創(chuàng)好紅色品牌。1936年，從延安東關(guān)機(jī)場(chǎng)誕生之日起，中國(guó)航空油料集團(tuán)有限公司前身在寶塔山窯洞油庫加出紅色政權(quán)的“第一滴油”之時(shí)，就開始記錄下自身的紅色印記。延安，既是集團(tuán)公司的“紅色原點(diǎn)”，也是石油公司弘揚(yáng)和傳承延安精神的紅色基因起源。石油公司黨委堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿品牌工作全過程，將黨建品牌建設(shè)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大課題，以“中國(guó)航油紅色原點(diǎn)——延安”為原點(diǎn)、以“石油公司注冊(cè)地——延安”為主陣地，創(chuàng)建“石油延安紅”黨建品牌，推動(dòng)基層黨建工作優(yōu)化升級(jí)、黨建質(zhì)量全面提升，并將延安精神的紅色基因融入建設(shè)一流“航空品質(zhì)”綜合能源服務(wù)公司新目標(biāo)，推動(dòng)延安精神更好地在國(guó)有企業(yè)傳承，煥發(fā)出新時(shí)代的光芒。

打造特色黨建品牌，

探索基層黨建新模式

石油公司黨委從實(shí)際出發(fā)，以前瞻性思考、創(chuàng)新性思維、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局，在全系統(tǒng)深入推進(jìn)“石油延安紅”黨建品牌創(chuàng)建工作，讓延安精神深度融入、賦能高質(zhì)量黨建，以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

注重挖掘品牌內(nèi)涵。“石油延安紅”黨建品牌LOGO是由石油公司員工自行設(shè)計(jì)完成，具備鮮明特色的品牌形象標(biāo)識(shí)。LOGO突出企業(yè)特點(diǎn)，充分將延安精神的象征元素、企業(yè)自身特色和業(yè)務(wù)特征相融合。“黨旗漫卷”象征公司奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)之路。“延安寶塔”作為延安的象征，指引著公司努力奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、不忘初心、持續(xù)前行的光明前路。“天空之翼”形象站則代表公司主營(yíng)主業(yè)。同時(shí)，以中國(guó)航油LOGO標(biāo)識(shí)形象弧線形和紅、橙、黃三種色彩為基本色彩和形狀，構(gòu)成了整體主色調(diào)為紅色的“石油延安紅”品牌形象，代表石油公司黨委在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪奮進(jìn)、勇毅前行。

注重體現(xiàn)品牌價(jià)值。“石油延安紅”黨建品牌具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，對(duì)內(nèi)是公司黨建思路和工作理念的結(jié)合，對(duì)外是公司的特色名片和形象代表，是整體形象和黨建工作的綜合反映，是踐行黨建引領(lǐng)政治使命的實(shí)踐載體，體現(xiàn)了“黨建促發(fā)展、發(fā)展強(qiáng)黨建”的目標(biāo)要求。石油公司黨委站在政治高度和全局高度，大力弘揚(yáng)延安精神，把深入推進(jìn)“石油延安紅”黨建品牌建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨、全面推進(jìn)改革的迫切需要，在守正創(chuàng)新中激活黨建“紅色動(dòng)力”，激發(fā)廣大干部職工聚力建設(shè)一流“航空品質(zhì)”綜合能源服務(wù)公司的“紅色動(dòng)能”。

注重機(jī)制建立完善。石油公司黨委緊緊圍繞高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這條主線，以“六個(gè)堅(jiān)持”形成黨建品牌建設(shè)機(jī)制。一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)，融入中心、服務(wù)大局，以點(diǎn)促面、整體提升，守正創(chuàng)新、全員參與“四個(gè)原則”，推動(dòng)“石油延安紅”黨建品牌建設(shè)工作。二是堅(jiān)持點(diǎn)、線、面結(jié)合的立體構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)以“區(qū)域紅”“支部紅”“黨員紅”擦亮“石油延安紅”，發(fā)揮“一個(gè)區(qū)域一個(gè)基地”的特色子品牌作用、“一個(gè)支部一座堡壘”的戰(zhàn)斗堡壘作用和“一個(gè)黨員一面旗幟”的黨員先鋒模范作用，培育黨建工作新格局。三是堅(jiān)持強(qiáng)化政治引領(lǐng)賡續(xù)“紅色血脈”，強(qiáng)化組織建設(shè)構(gòu)筑“紅色堡壘”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)匯聚“紅色動(dòng)能”，強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)力點(diǎn)燃“紅色引擎”，強(qiáng)化作風(fēng)保障筑牢“紅色防線”，激活五大紅色能量，織密“紅色航油”網(wǎng)。四是堅(jiān)持思想鑄魂、頭雁引領(lǐng)、陣地賦能、先鋒聚能、管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)嘉人才、廉潔潤(rùn)心、宣傳強(qiáng)音等“十大行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)與公司改革發(fā)展深度融合。五是堅(jiān)持用紅色思想培根鑄魂，不斷強(qiáng)化同舟共濟(jì)、同心同德、同甘共苦、同夢(mèng)共圓的共同體意識(shí)，營(yíng)造共駛一艘船、共懷一條心、共建一個(gè)家、共筑一個(gè)夢(mèng)的企業(yè)文化氛圍，著力構(gòu)建“四同四一”的特色企業(yè)文化氛圍。六是堅(jiān)持借鑒PDCA管理模式，通過閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)有深度、有力度、有廣度、有新度，推動(dòng)黨建工作矩陣化、實(shí)體化、系統(tǒng)化、個(gè)性化，最終實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo)。

發(fā)揮品牌價(jià)值作用，

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)開新局

2022年初，石油公司黨委下發(fā)《深入推進(jìn)“石油延安紅”黨建品牌建設(shè)工作方案》，形成上下共建、層層帶動(dòng)的創(chuàng)建格局，構(gòu)建起了“1+N”點(diǎn)線面結(jié)合的“黨建領(lǐng)航圖”“紅色航油網(wǎng)”，推動(dòng)黨建品牌“紅一角”向網(wǎng)格化管理“紅一片”全覆蓋延伸。

緊扣公司發(fā)展大局，推動(dòng)品牌建設(shè)。石油公司黨委深入研究主品牌和子品牌內(nèi)涵及內(nèi)在關(guān)聯(lián)，找準(zhǔn)黨建品牌與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作的結(jié)合點(diǎn)，按照“品牌鮮明、內(nèi)涵深刻、業(yè)績(jī)突出、影響廣泛”總體標(biāo)準(zhǔn)和“既要突出子品牌與主品牌之間的聯(lián)系，突出對(duì)特色經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)，又要體現(xiàn)破解難點(diǎn)瓶頸問題的實(shí)踐創(chuàng)新”的具體要求，推動(dòng)“石油延安紅”黨建品牌體系建設(shè)。各級(jí)黨組織找準(zhǔn)自身品牌定位和建設(shè)思路，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合，探索了一條品牌引領(lǐng)、典型帶動(dòng)、以點(diǎn)促面、整體提升的基層黨建工作新途徑。石油公司《新時(shí)代國(guó)有企業(yè)弘揚(yáng)延安精神的實(shí)踐路徑研究——基于“石油延安紅”黨建品牌創(chuàng)建工作》，榮獲2022年度中央企業(yè)課題研究一等獎(jiǎng)。2024年11月，黨建論文《黨建品牌創(chuàng)造價(jià)值 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》榮獲中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)黨建品牌強(qiáng)企優(yōu)秀案例成果一等獎(jiǎng)，榮獲《現(xiàn)代國(guó)企研究》“深化國(guó)資國(guó)企改革 服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化”主題征文二等獎(jiǎng)。

融入中心發(fā)揮作用，彰顯品牌價(jià)值。石油公司各級(jí)黨組織將紅色精神、紅色基因融入組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和中心工作，充分發(fā)揮“石油延安紅”黨建品牌效應(yīng)。一是堅(jiān)持品牌引領(lǐng)，建強(qiáng)紅色戰(zhàn)斗堡壘激活力。石油公司黨委制定黨建品牌建設(shè)三年規(guī)劃（2023-2025），完成“石油延安紅”總部機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)室和延安燃?xì)夤军h建主陣地建設(shè)，并推動(dòng)形成巴渝紅、云嶺紅等一系列特色黨建子品牌和紅色基地，以及“紅土先鋒”“敬業(yè)紅”等支部紅色品牌。二是堅(jiān)持先鋒引領(lǐng)，發(fā)揮先進(jìn)榜樣力量凝聚力。建立先鋒隊(duì)、先鋒崗、示范崗等，推動(dòng)黨員亮身份、亮承諾、亮形象，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、創(chuàng)新發(fā)展等重大任務(wù)、重大保障中，持續(xù)發(fā)揮黨員品牌效應(yīng)和示范引領(lǐng)作用。三是堅(jiān)持行動(dòng)引領(lǐng)，融入中心深度融合強(qiáng)動(dòng)力。注重品牌建設(shè)與中心工作全面深度融合，積極探索推進(jìn)“黨建+安全”“黨建+營(yíng)銷”“黨建+服務(wù)”等模式，帶領(lǐng)廣大干部職工以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)中心工作、服務(wù)發(fā)展大局。延安燃?xì)狻⑸钲诳崭蹆晒鹃_展老區(qū)特區(qū)黨支部共建，將延安精神與深圳“拓荒牛精神”融入實(shí)踐。四是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，聯(lián)合共建增強(qiáng)協(xié)同。大力構(gòu)建“互融互促”新格局，為公司發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境，例如中國(guó)航油首個(gè)戰(zhàn)新項(xiàng)目——浙江公司丁橋新能源綜合服務(wù)站建立“石油延安紅之江潮黨建基地、黨建共建示范點(diǎn)”，與合作企業(yè)、市城鄉(xiāng)建設(shè)管理服務(wù)中心、客運(yùn)出租汽車行業(yè)協(xié)會(huì)共同構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、賦能發(fā)展”的黨建工作新格局。五是堅(jiān)持示范引領(lǐng)，建設(shè)一流鐵軍隊(duì)伍。全力打造黨員品牌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)“五有五優(yōu)”鐵軍建設(shè)，確保在每一個(gè)關(guān)鍵崗位上、新業(yè)務(wù)的拓展上、改革攻堅(jiān)的前沿陣地上，在央企消費(fèi)幫扶助力鄉(xiāng)村振興上，以及重大政治活動(dòng)保障任務(wù)中，都有延安精神的傳承，都有黨旗高高飄揚(yáng)，展現(xiàn)出新時(shí)代中國(guó)航油人的鐵軍本色、政治本色。

完善總結(jié)提升效能，深化品牌引領(lǐng)。在推進(jìn)“石油延安紅”黨建品牌建設(shè)工作中，基于前期調(diào)研及創(chuàng)建成果情況，石油公司黨委不斷進(jìn)行總結(jié)提升，按照“12368”工作思路和五年工作規(guī)劃，持續(xù)推動(dòng)黨建品牌建設(shè)，提升黨建工作效能。通過聚焦思想引領(lǐng)、先鋒引領(lǐng)、品牌引領(lǐng)，持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，注重黨員先鋒模范作用發(fā)揮，引導(dǎo)全員參與黨建品牌建設(shè)。通過完善黨建品牌建設(shè)、星級(jí)黨支部管理和黨建工作考核三個(gè)機(jī)制，持續(xù)創(chuàng)新融合路徑、發(fā)揮組織效能、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以品牌建設(shè)有抓手、能落地、出成果為目標(biāo)，推動(dòng)黨建工作從軟指標(biāo)變?yōu)橛布s束。通過推動(dòng)黨建與能力提升、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建與重點(diǎn)工作三個(gè)深度融合，提升全員在建設(shè)一流企業(yè)、推進(jìn)品牌建設(shè)等重點(diǎn)工作的參與度，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作的動(dòng)力活力，助力中航石油改革發(fā)展。

（作者系中國(guó)航油集團(tuán)石油股份有限公司黨群工作部部長(zhǎng)）

（責(zé)任編輯：任肖云）