一線傳真

銷售公司推進國際化經營

近日，中石化銷售公司舉辦首期海外加油站經理能力提升班，來自斯里蘭卡的17名中國石化加油站經理參加了培訓，實現了三個“第一次”：第一次在國內開展海外加油站經理能力提升培訓，第一次對外籍員工進行加油員實操技能鑒定，第一次實現海外特許加盟站內訓師資格認證。

近年來，銷售公司牢固樹立全球視野，緊盯國內國際兩個市場，不斷開拓“一帶一路”共建國家和地區成品油市場，在國際化經營中力求實現硬實力和軟實力協調發展、互促共進，進一步擦亮“中國石化”的金字招牌。截至目前，中國石化已在全球10個國家設立了14家分支機構，已發展了上百座海外加油站。銷售公司始終堅持合作共贏、互惠互利，從履行責任、綠色發展、誠信經營等方面做好傳播，積極塑造品牌聲譽，為推動當地經濟社會可持續發展貢獻中國石化力量。

作者單位：中石化銷售公司

跨越年齡的“黨課”對話

近日，在江漢油田向陽建新小區，江漢油田基地發展中心人力資源服務部黨總支組織黨員，來到江漢油田離休老黨員苗蘭花家中，開展了一次特殊的黨課。老中青三代黨員匯聚一堂，共話初心，展開了一場跨越年齡的對話。

“作為離休老黨員，我想對年輕的你們說，不要怕吃苦、不要怕累，趁年輕去奮斗，時刻記住自己的黨員身份，不忘初心，砥礪前行。”已93歲高齡的離休老黨員苗蘭花將黨課學習感悟說與在場的年輕黨員們，言語中飽含對他們的祝福。青年黨員通過黨員前輩的回憶，了解了石油工人的奮斗歷程和精神。

“通過聆聽老前輩的真情講述，我深深地感受到了薪火相傳的力量，我定會將前輩們對祖國、對石油的熱愛和責任傳承下去，為企業高質量發展貢獻智慧和力量。”青年黨員段瀛政說。

作者單位：江漢油田

專家遠程支持中心全新升級

近日，中油測井專家團隊通過遠程支持中心順利“會診”集團公司風險探井——ST1井，標志著中油測井改造升級后的專家遠程支持中心正式投入使用。

中油測井專家遠程支持中心全面負責中國石油集團科學探井和風險探井測井解釋評價決策支持，升級之后實現了全程無紙化辦公、電子沙盤圖件異地交互批注等功能，重點井測井處理解釋和專家決策支持效率大幅提升。近年來，中油測井加快數智化轉型，加強遠程支持中心建設，持續推進遠程測井解釋“一體化”統籌。其中，專家遠程支持中心全面發揮專家智庫作用，構建“數據共享、工作協同、專家支持”的測井支撐環境，實現了遠程操作、信息共享、實施批注等功能，支撐“靠前+集中”的生產組織模式高效運轉，滿足風險探井測井全業務流程數據的平臺化管理、一體化應用協同工作的需要。下一步，中油測井將提升異地高效協同和遠程支持能力。

作者單位：中油測井

中科煉化提高能效水平

近年來，中科煉化堅定不移走新型工業化道路，嚴格抓好節能降耗，提升能源利用效率，推動綠色低碳發展。日前，公司被評為2023年度石油和化工行業原油加工生產企業能效領跑者標桿企業。

中科煉化發揮項目一體化、裝置規模大等優勢，項目建設之初就把節能降耗擺在突出位置，通過裝置深度熱聯合，既減少上游裝置冷卻負荷，又節約下游裝置加熱負荷，最大程度做到系統化熱量互供，為提高能源綜合利用效率打下了良好基礎。針對低溫余熱資源豐富的情況，分區域設立余熱回收站，目前年回收熱能超1.8萬噸標油。公司不斷完善能源管理體系，以先進企業裝置能效指標為目標，建立裝置能效指標對標體系，制定實施裝置能效對標方案并將重點考核指標層層分解到各生產裝置，促進精細管理水平提高。

作者單位：中科煉化

全力以赴“爭氣”添暖

近日，鄂爾多斯盆地東勝氣田氣溫降至零下10攝氏度。中國石化華北油氣公司采氣二廠研究所技術員徐強發現JPH-416井抽油機發生故障停機，于是趕忙向技術負責人楊俊科匯報。

JPH-416井位于錦58井區南部，是東勝氣田現有抽油機中效果最好、產量最穩定的氣井。中午，兩人到達井場。經過排查后，楊俊科做出判斷，抽油泵柱塞被卡住了，需要趕緊解決防止卡死。隨后，兩人和維保人員一起動手拆卸井口設備，進行檢查。楊俊科和徐強制定好解決方案，協調施工車，一直忙到晚上。第二天一大早，兩人趕到井場同施工單位進行措施作業，終于讓氣井恢復了正常生產。

今年以來，華北油氣采氣二廠通過壓實技術責任、精細化管理、地質工程經濟一體化等舉措，全方位保障東勝氣田機械排采、井下大修等措施井治理，實現了34口措施井有效復產，為完成全年產量任務奮力“爭氣”。

作者單位：東勝氣田

中國石化完成履約工作

2024年12月3日，中國石化集團公司17家有自備電廠企業全部完成在全國碳排放權注冊登記結算系統的碳配額清繳，這標志著中國石化提前完成2023年度全國碳市場履約工作。

2024年10月21日，生態環境部發布通知，要求做好碳配額預分配、調整、核定等各項工作，在2024年底前完成2023年度配額清繳。作為中國石化集團公司碳交易統一操作主體，中石化碳科公司始終將支持系統內企業以較低成本履約作為首要責任，超前布局，通過配額超額儲備、CCER交易等多種途徑，建立品種豐富的碳資源池。2024年"11月7日，履約工作全面啟動。碳科公司按照集團公司年度碳交易計劃，做好相關企業配額盈缺統計及交易意愿摸排，與各企業密切配合，在一個月內助力所有企業完成清繳履約。

作者單位：中國石化