一位村支書的“三重唱”

仲冬時節，重慶市萬州區長灘鎮茶坪村的“當家花旦”青脆李，悄然進入休眠期，但村民們依舊忙碌，剪枝整形、打藥施肥、涂白樹干，為來年的豐產打基礎。

穿上“保暖衣”的李樹，與白墻灰瓦的樓棟相映成趣。山色斑斕、院落整潔、道路寬敞，一幅和美鄉村畫卷在眼前徐徐展開，讓人很難相信這里曾經是一個貧困村。

巨變的背后，有茶坪村村民的拼搏，也有茶坪村黨支部書記、村民委員會主任余小平的付出和堅守。

反哺桑梓·唱好鄉村振興“幸福歌”

重巒疊嶂、谷峰交錯，茶坪村地處長灘鎮深山幽處。以往，受制于交通條件，這里的村民基本是靠山吃山。而如今，全村1800余人已全部走上致富之路。

這樣的轉變，還得從余小平參加工作后的一次返鄉說起。

進村的道路彎多路窄，一邊是峭壁，一邊是深溝，讓人膽戰心驚。坐在顛簸的車里，余小平思緒萬千，“我想，家鄉需要我”。

2010年，懷揣著改變家鄉貧窮面貌的決心，余小平果斷放棄城里的工作，毅然回村任職。在她和村干部的共同努力下，近年來，茶坪村硬化道路20余公里，拓寬道路2米，修建山坪塘12口，新修人行便道23公里，新修產業便道4公里，協調社會力量獲贈太陽能路燈200余盞……全村基礎設施大變樣。

“道路變寬了，收入也增加了。”村民付垂彬說，“這都多虧了我們的‘電商書記’。”

2015年，余小平帶隊前往四川汶川等地，多次考察、學習當地的李子種植技術，并邀請農科院專家檢測茶坪村土壤，經過多方考量，最終決定將青脆李打造為本地特色產業。

2018年，余小平嘗試利用電商平臺銷售和推廣青脆李，但由于缺乏經驗，銷售業績不佳。

怎樣才能在同質化產品中脫穎而出？

注冊商標、加固包裝、提升口感、投放廣告……終于，在2019年，青脆李迎來了第一個銷售小高峰，全年銷售額達40余萬元。

“電商飛速發展，我常常因此感到‘本領恐慌’，但我一定會竭盡所能，讓村民搭上這趟‘數字快車’。”余小平說。

2021年，余小平開始在直播平臺嘗試直播帶貨，將家鄉的粉條、雞蛋、藍莓等特色農產品“搬進”直播間。

一聲聲賣力吆喝、一單單物流速遞、一車車商品運送，2024年，茶坪村實現銷售收入500余萬元，村民年均可支配收入從2015年的7000余元增長到如今的2萬余元。

現在，茶坪村正因勢利導，巧借農旅融合“東風”激活鄉村振興“一池春水”。鑲嵌在青山間的生態魚塘吸引眾多垂釣愛好者結伴前來，渝東北地區首個鄉村當代藝術美術館將藝術與人氣注入鄉野……

“摘李子、玩垂釣、看畫展，要耍就來茶坪耍！”如今，茶坪村的發展勢如破竹。

移風易俗·唱出文明鄉風“暖心調”

微風輕拂，暖陽照耀著茶坪村。不少人搬出木板凳，坐在自家院壩里曬太陽。

“龍叔叔，你飼養的蘆花雞今天怎么沒在院里陪你一起曬太陽？”遇到村民龍先海，余小平打趣道。

龍先海拉著余小平往田邊走去：“你看，它們在這里。我專門搭了一個雞圈。”順著龍先海手指的方向看去，在一片被柵欄圍起的田地上，一群蘆花雞正悠閑地覓食。

以前，茶坪村家禽散養問題嚴重，村里環境不盡人意。村干部多次走訪勸導，收效甚微。

怎樣才能扭轉村民觀念，從“要我整治”轉變為“我要整治”？

“不如推行文明積分制，行為好、有成效，就積分高、有獎勵。”余小平說。

說干就干。2020年，余小平牽頭制定茶坪村積分管理辦法，把移風易俗、人居環境整治、孝老愛親、關愛兒童等7大類32小類村務事項納入積分管理范疇，并開設積分超市，村民可用平日積攢的積分到此處兌換生活用品。

“1個積分能換1塊錢的物資，積分制挺科學，大家的主人翁意識越來越強。”龍先海從屋里提出剛兌換的抽紙高興地展示起來。

隨著積分制的推行，村民參與環境整治、志愿服務的熱情高漲。衛生定時打掃、畜禽定點飼養，“陽溝院壩一碼平、柴火糧菜一展齊”已成為茶坪村一道靚麗的風景線，“小積分”凝聚“大能量”，成為撬動鄉風文明的“新杠桿”。

而這，只是茶坪村推進鄉風文明建設的一個縮影。

隨著“好家風、好家規、好家訓”“最美家庭”等評選活動的開展，一時間，茶坪村文明之風蔚然起勢，激蕩在這片希望的田野上。

黨建統領·唱響基層治理“大合唱”

2024年12月10日清晨，余小平來到茶坪村黃家灣議事廣場，了解廣場前稻田耕翻進度。

廣場上，幾位村民正在拉家常，余小平走過去，跟大家聊了起來。

暢想“稻魚共生”的前景、分享冬耕深翻的經驗、提出鄉村治理的建議，村民們你一言我一語，十分熱鬧。余小平聽得認真，時不時記錄下他們的“金點子”。

為讓村民“在院壩里說事、在板凳上交心”，茶坪村會定期組織開展院壩會。田坎土道、小院空地、農戶家中……過去，院壩會沒有固定的議事場所，村民議事受風吹日曬、急雨突襲的困擾。因此，找尋一個能遮風擋雨的議事場所，成為余小平心中的牽掛。

既不能侵占村民的住所，又不能占用農田，議事場所定在哪里最合適？

“黃家灣不是有兩棟閑置農房嗎？那里如何？”余小平的提議得到村民一致認同，“百姓議事廳”便在眾人的期待中定了下來。

平日里，村民會在“議事廳”談家長里短、話難事急事，也會為村莊未來的發展出謀劃策。辯曲直、論是非，做什么、怎么做，村民都互相商量著來。同時，為了不讓問題“懸在空中”，余小平運用鄉村“微治理”模式，搭建起“村委會—村民理事會—農戶”三級治理平臺，實現了矛盾糾紛事事有著落、件件有回應。

遇到大小糾紛，農戶先自主協商解決，協商未果的交予村民理事會，村民理事會仍解決不了，再上報至村委會。“村民理事會的成員主要由農村黨員、致富能手和德高望重的鄉賢擔任。”余小平說，村民理事會的成員都是村民自己選出來的，他們在群眾中威信高、影響力大，他們的話村民愿意聽。如此一來，三級治理平臺提高了治理效率，還充分發揮了村民主體作用，激發了村民參與治理的積極性，讓茶坪村的村民更加團結。

余小平明白，基層治理不僅要依靠群眾自治，也要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

“問初心在不在、品行正不正、成績有沒有，戴黨員徽章亮身份、解民憂亮承諾、大家評亮先進。”近年來，余小平便是通過這“三問三亮”不斷告誡自己和在村黨員勿忘初心、干出實績。

頭雁不僅主導著雁隊的前進方向，還塑造著雁隊的精神風貌。在余小平的帶領下，當地干部群眾擰成一股繩，形成了良好的示范效應。