1978：十一屆三中全會(huì)之前的鄧小平

1977年11月，按照中央的指示，國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任袁寶華率領(lǐng)代表團(tuán)，考察英國(guó)、法國(guó)和日本。

從歐洲和日本考察回來(lái)，袁寶華或采取口頭匯報(bào)，或?qū)懗鰰?shū)面材料，向中央領(lǐng)導(dǎo)人吹風(fēng)通氣。

中央領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：通過(guò)出國(guó)考察，眼界大開(kāi)，承認(rèn)我國(guó)的工農(nóng)業(yè)技術(shù)和發(fā)展水平至少比發(fā)達(dá)國(guó)家落后15年至20年，管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率差距甚大。

“不能總在北京轉(zhuǎn)圈子”

1978年2月，在中央討論《政府工作報(bào)告》的會(huì)議上，鄧小平建議，對(duì)于歐洲共同市場(chǎng)，要迅速派人進(jìn)行技術(shù)考察。對(duì)于共同市場(chǎng)，對(duì)于日本、美國(guó)，要專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)班子，集中力量，專(zhuān)門(mén)研究。要注意國(guó)際動(dòng)態(tài)，現(xiàn)在是對(duì)我們最有利的時(shí)機(jī)。

4月19日，中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議，討論《今后八年發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，增加外匯收入的規(guī)劃要點(diǎn)》。鄧小平就外貿(mào)工作做了一段非常大膽的插話，可以說(shuō)，這也是他提倡解放思想、搞改革開(kāi)放的一個(gè)提議：

擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易問(wèn)題，我已經(jīng)說(shuō)了多次，現(xiàn)在的問(wèn)題是如何做得快一些好一些。政策上大膽一點(diǎn)，搶時(shí)間進(jìn)口設(shè)備，是劃得來(lái)的，得到的比付出的利息要多，問(wèn)題是要善于去做。目前的時(shí)機(jī)是有利的。粉碎“四人幫”以后，思想解放了，可以拿資本主義國(guó)家行之有效的辦法為我們所用。要想一想，現(xiàn)在思想解放得夠不夠，到底還有什么障礙，看看上層建筑、生產(chǎn)技術(shù)方面存在什么問(wèn)題。有些事情不能總在北京轉(zhuǎn)圈子，一拖就一兩年，要盡快研究解決。

早在1977年9月16日至10月14日，冶金部副部長(zhǎng)葉志強(qiáng)率團(tuán)去日本考察，深感中國(guó)冶金技術(shù)落后于日本很多。10月22日，華國(guó)鋒聽(tīng)取匯報(bào)后，指示要引進(jìn)日本的先進(jìn)技術(shù)。12月14日，華國(guó)鋒、葉劍英、鄧小平圈閱同意李先念簽批的《擬和日本技術(shù)小組商談新建鋼鐵廠主要問(wèn)題的請(qǐng)示》。

1978年3月11日，上海寶山鋼鐵廠正式上馬。

說(shuō)干就干，馬上干

1978年3月至5月，中共中央和國(guó)務(wù)院決定兵分三路，派出三個(gè)代表團(tuán)考察經(jīng)濟(jì)。這三路，一路為國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)副主任段云率領(lǐng)的國(guó)家計(jì)委和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部派出的赴港澳經(jīng)濟(jì)貿(mào)易考察組，一路為國(guó)家計(jì)委副主任林乎加率領(lǐng)的赴日本經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)，再一路就是由谷牧副總理任團(tuán)長(zhǎng)的赴西歐五國(guó)（法國(guó)、瑞士、比利時(shí)、丹麥、聯(lián)邦德國(guó)）考察團(tuán)。

林乎加一行回國(guó)后，立即向中央報(bào)告訪問(wèn)成果。他們認(rèn)為，“二戰(zhàn)”后，日本的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步主要有三大原因：大膽引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，利用外資，大力推動(dòng)教育和科研。其他匯報(bào)也都非常成功。大家概括為“說(shuō)干就干，馬上干”。隨后，國(guó)務(wù)院在6月就成立進(jìn)出口委員會(huì)、國(guó)家外國(guó)投資管理委員會(huì)，谷牧為主任，甘子玉、周建南為副主任，江澤民為秘書(shū)長(zhǎng)。

“獨(dú)立自主不是閉關(guān)自守，自力更生不是盲目排外。”鄧小平在1978年3月召開(kāi)的全國(guó)科學(xué)大會(huì)上指出，“任何一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家，都需要學(xué)習(xí)別的民族、別的國(guó)家的長(zhǎng)處，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。”

“實(shí)事求是很不簡(jiǎn)單”

1978年9月13日，鄧小平出訪朝鮮回國(guó)，沒(méi)有直接返京，而是在東北三省停留了大約一個(gè)星期。鄧小平把東北轉(zhuǎn)了一個(gè)遍。走一路，講一路，用他的話說(shuō)是“到處點(diǎn)火”，播撒思想解放的火種。

第一把火是什么火呢？

聽(tīng)完時(shí)任吉林省委第一書(shū)記王恩茂接近兩個(gè)小時(shí)的工作匯報(bào)，鄧小平向會(huì)場(chǎng)全體人員揮揮手，隨后就發(fā)表了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的講話。他從實(shí)事求是講起：

現(xiàn)在擺在我們面前的問(wèn)題，關(guān)鍵還是實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合、一切從實(shí)際出發(fā)。這是政治問(wèn)題，是思想問(wèn)題，也是我們實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。一切從實(shí)際出發(fā)，我們的事業(yè)才有希望。理論聯(lián)系實(shí)際，就是從實(shí)際出發(fā)，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以概括。

多少年來(lái)，就是“文化大革命”以前，我們的腦筋開(kāi)動(dòng)得也不夠；這些年來(lái)思想僵化了。企業(yè)管理，過(guò)去是蘇聯(lián)那一套，沒(méi)有跳出那個(gè)圈子。那時(shí)候，蘇聯(lián)企業(yè)管理水平比資本主義國(guó)家落后得多，后來(lái)我們學(xué)了那個(gè)東西，有了那個(gè)東西比沒(méi)有好。但現(xiàn)在連那個(gè)落后的東西也丟掉了，一片混亂。現(xiàn)在，要使所有的人開(kāi)動(dòng)腦筋，哪怕管理一個(gè)街道工廠，也要自己開(kāi)動(dòng)腦筋，敢于思考怎么樣使生產(chǎn)增加，產(chǎn)品質(zhì)量提高，成本降低，原材料消耗少，產(chǎn)品價(jià)格不斷降低。不管大中小企業(yè)，搞得好的要獎(jiǎng)勵(lì)，不能搞平均主義，要鼓勵(lì)先進(jìn)。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這是馬克思主義，是毛主席經(jīng)常講的。思想僵化，就不可能實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化。實(shí)事求是很不簡(jiǎn)單，不是一個(gè)小問(wèn)題，所有的人開(kāi)動(dòng)腦筋，就有希望。

“一切從實(shí)際出發(fā)，破除現(xiàn)代迷信，堅(jiān)持實(shí)事求是的精神”，后來(lái)被政治觀察家們?cè)u(píng)論為這次鄧小平東北之行談話的核心。實(shí)際上，從鄧小平1977年第三次復(fù)出開(kāi)始，“實(shí)事求是”就成了他此后政治生涯的關(guān)鍵詞。

形成一個(gè)網(wǎng)

東北是中國(guó)的工業(yè)基地，如何提高技術(shù)水平和管理水平，如何向西方學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這是鄧小平特別關(guān)心的問(wèn)題。他大力宣傳向西方學(xué)習(xí)，搞好教育和科學(xué)研究。

在大慶視察，鄧小平問(wèn)道：“你們有沒(méi)有計(jì)算機(jī)？”

“有。”

“每天開(kāi)機(jī)幾個(gè)小時(shí)？”

“兩個(gè)小時(shí)。”

“那不同算盤(pán)差不多了，花那么多錢(qián)做什么？”聽(tīng)到每天只開(kāi)兩個(gè)小時(shí)，鄧小平很不滿意，“你們要把計(jì)算機(jī)設(shè)備利用起來(lái)。”

在匯報(bào)會(huì)上，鄧小平就計(jì)算機(jī)問(wèn)題再次強(qiáng)調(diào)：“計(jì)算中心要統(tǒng)一規(guī)劃。從大到小，大大小小配套起來(lái)，形成一個(gè)網(wǎng)，像電網(wǎng)一樣。必須保證每天工作24小時(shí)，誰(shuí)用誰(shuí)出錢(qián)。”

在黑龍江，鄧小平說(shuō)：

我們決心下了，體制改革得比較適應(yīng)，行動(dòng)比較快，有效率了，剩下的就是技術(shù)水平、管理水平問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)管理得好不好大不一樣。管理也是技術(shù)。我們不注意管理。我們搞了好多年工業(yè)的同志，并不等于會(huì)管理，這個(gè)還得學(xué)呀。實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化，現(xiàn)在中央下了決心，要大量吸收國(guó)外資金，引進(jìn)新的技術(shù)、新的設(shè)備。恐怕要有幾百、上千個(gè)項(xiàng)目。問(wèn)題是這些東西來(lái)了我們會(huì)不會(huì)管，我們能不能掌握，靠我們的本事。武鋼1.7米軋機(jī)，是德國(guó)、日本的最新技術(shù)，現(xiàn)在擱在那兒不會(huì)管，逼迫我們要留一點(diǎn)外國(guó)技術(shù)人員，包括技術(shù)工人。現(xiàn)在日本工業(yè)要高中畢業(yè)生當(dāng)工人，沒(méi)有高中文化不行。我們技術(shù)落后，要從頭學(xué)起，要大量培訓(xùn)年輕干部和技術(shù)工人，我相信，我們總會(huì)自己培養(yǎng)出合格的人才的。

1978年的鄧小平，有一種深深的危機(jī)感和憂患意識(shí)，甚至有著迫不及待、時(shí)不我待的心情。

（摘自《大國(guó)轉(zhuǎn)折》）