圍著圖書打轉了多年的趙健,始終堅信圖書的力量,他從不認為出版是夕陽行業。
對讀書博主趙健來說,2024年是尤為忙碌的一年。
一方面,他的視頻號“趙健的讀書日記”“趙健小書房”全年累計直播帶貨GMV(商品交易總額)達到2億元,其中圖書約占一半。這一年,他開設了遼寧美術出版社專場、岳麓書社專場、鳳凰出版集團專場、安徽出版集團專場等多場專場直播,帶動了如《黃帝內經》《古文觀止》《梅毅說中國史》《最美紅樓夢》等圖書的銷售。另一方面,趙健成立的圖書公司也已步入正軌,團隊人員迅速擴張,現有員工近100人。
趙健的視頻號運營之路,走得并非一帆風順。2022年初,他開始在視頻號更新讀書視頻,他和愛人兩個人一起負責拍攝、剪輯、文案等所有工作,忙活了半年,效果始終不太好。
一直到7個月后,因為一條題為《潘玉良:一代畫魂的傳奇》的短視頻,趙健的視頻號首次迎來了點擊破萬的成績,這條視頻直接帶動《畫魂:潘玉良傳》加印4次,印數超2萬冊。沒多久,他的視頻號粉絲突破了1萬人。他用了一年時間,就將視頻號的累計銷售碼洋做到5000萬元以上。
趙健的視頻號一直以推薦冷門的藝術類、歷史類老書為主。對此,他表示:“我們不是要給好賣的書錦上添花,我有一種要為圖書雪中送炭的使命感,我很想挖掘一些出版社編輯都沒有關注的書,或者是他們早就忘掉的書。”
之所以選擇這一類型的書,趙健覺得,現在以自己的流量,賣什么都會有人買。因此,一旦他選擇把流量放在小眾書身上,是能讓出版社感受到信心的。
趙健和眾多出版機構建立了深度合作。他時常向出版機構要來庫存書單,從中尋找內容好、品質佳的書,然后聯系編輯,建議他們盤活這些書或再版。有時,他也會為一些圖書額外定制內容,比如在原圖書產品的基礎上,加入他解讀圖書的音頻、視頻或新媒體課程,增加產品的稀缺性。
慢慢地,趙健不滿足于只賣合作機構的書,自己拉起團隊開始做起書來。2023年1月,趙健成立了自己的圖書公司和圖書品牌。其推出的第一本書《芥子園畫傳》,印量只有1000冊,但很快就全部賣光。至今趙健的公司已經出了30余本書,其中賣得最好的《最美中國畫》,定價1298元,銷量突破5萬冊。
2024年3月,趙健團隊租下中國傳媒大學國際交流中心的一整層作為新的辦公場地。
趙健的出版事業在這一年中迅猛擴張,其業務早就突破了做書的范圍,開印刷廠、合作源頭工廠、做中盤、建立新媒體銷售矩陣……在趙健的規劃中,他將構建一個以產品為核心而非以他個人銷售能力為核心的、覆蓋上下游的文化企業。
從無人問津到成為視頻號平臺的頭部達人,趙健比誰都明白流量的力量,但他對此有清醒的認識:“我們現在做的短視頻或者直播,不管有多少流量,幾年之后回過頭來看,就像我們現在看以前的報紙一樣——沒有意義。這種流量是暫時的。”
截至2024年12月,趙健的視頻號粉絲累計超310萬。能為好書尋得好的歸宿,在這個浮躁的時代,讓更多人因為他的推薦而靜下心來閱讀一本書,這就是他長期堅持在視頻號薦書的動力之一。
2024年,趙健還出版了兩本個人作品《沿著古詩詞壯游中國》《如花在野,溫柔熱烈》,這兩本書是2024年北京國際圖書博覽會、上海書展、南國書香節的推薦好書。
“2024書業年度致敬”將年度新媒體榮譽稱號授予“趙健的讀書日記”。
前書店店主、博主、薦書人、作者……圍著圖書打轉了多年的趙健始終堅信圖書的力量,他也從不認為出版是夕陽行業。