涵養作風 推動派駐監督提質增效

遼寧省紀委監委駐省公安廳紀檢監察組聚焦“國之大者”“省之要務”“廳之要事”，以極端負責的工作作風，全力監督推動黨中央決策部署以及省委、省紀委監委工作安排在遼寧公安落地落實、見行見效。

培養聞令而動、雷厲風行的工作作風。派駐監督工作內容廣、要求高、任務重，無論辦案談話、線索核實還是綜合材料、統計報表都等靠不起、耽誤不得，迫切需要紀檢監察機構以聞令而動的戰斗狀態和雷厲風行的沖鋒姿態推動各項任務緊起來、動起來、跑起來。要堅持快字當頭、實字襯底，下好先手棋、打好主動仗，把責任擔起來、把工作干起來，確保各項任務謀劃部署搶在前、重點事項快推動、強化督導實打實、處置查辦更穩妥。

培養想事干事、善作善成的工作作風。領導干部不是上傳下達的“傳聲筒”，普通干部也不是機械運動的“算盤珠”，派駐監督既要有想事干事的激情，又要有善作善成的堅持。身為領導干部，要充分發揮頭雁作用，善于拿“大主意”、出“大謀劃”；作為普通干部，即使身在兵位，也要胸有大局，敢于獻計獻策，勇于逐級負責，防止逐級依賴；作為具體責任人，更要深入思考如何推動才能取得實效，切實把分配的任務擔當起來、落實下去。

培養實事求是、嚴謹細致的工作作風。作為監督執紀執法者，必須實事求是，時刻保持高度的專注和嚴謹，避免因“差之毫厘”而陷入“謬以千里”的困境；必須以紀法體現制度剛性，以情理體現政策策略，既有“霹靂手段”，又有“菩薩心腸”，綜合考慮事實證據、思想態度、紀法情形，審慎穩妥精準運用“四種形態”，做到嚴有標準、寬有尺度，剛柔相濟、寬嚴相濟，真正達到懲前毖后、治病救人的監督效果。

培養敢于斗爭、攻堅克難的工作作風。要強化斗爭精神，堅定斗爭意志，增強迎挑戰、抗打壓能力，做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。要增強斗爭本領，善于“借力起跳”“牽牛鼻子”，以“一竿子插到底、一錘子砸個坑”的精神，始終保持不達目的不罷休的韌勁和不破樓蘭終不還的拼勁，不斷開創工作新局面。

培養嚴格程序、依紀依法的工作作風。在受理舉報、線索處置、談話函詢、初步核實、審查調查、案件審理、處分執行等各個環節，必須按照權限、規則開展工作，嚴格審批程序、規范業務流程。要精準審慎運用紀檢監察權力，牢固樹立法治意識、程序意識、證據意識，既不能小案大辦，搞得滿城風雨，影響干部的干事積極性，也不能大事化了，搞成一團和氣，讓違紀違法者逍遙法外，真正把依紀依法、謹慎用權落實到監督執紀執法的全過程和各方面。

培養自我超越、精益求精的工作作風。要把工作做在前面、做在平時、做在基礎，始終做到腦中有弦、心中有數、手中有招。要經常自己和自己比、今天和昨天比，捫心自問每項工作是否都做到了更細致、更精致、更極致。只有堅持視小為大、視平為要、視常為圣，才能達到細微之處見精神、細節之間顯水平的境界。

（作者為遼寧省紀委監委駐省公安廳紀檢監察組組長、廳黨委委員）

典型案例

王利（化名），男，中共黨員，某省直單位副處長。

2024年3月，王利在填報《領導干部個人有關事項報告表》時，未報告其妻名下2套房產、合計面積138.68平方米，亦未報告其妻投資2家企業、合計投資額45萬元的情況。

處理結果

經審理，王利身為黨員領導干部，違反黨的組織紀律，隱瞞不報個人有關事項。依據《中國共產黨紀律處分條例》第八十一條第一款第（一）項之規定，給予王利黨內警告處分。

紀法依據

《中國共產黨紀律處分條例》第八十一條，有下列行為之一，情節較重的，給予警告或者嚴重警告處分：（一）違反個人有關事項報告規定，隱瞞不報。

《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》第四條，查核結果與領導干部當年年度集中報告的個人有關事項內容不一致，有下列情形之一的，一般認定為隱瞞不報行為：（七）未報告房產1套以上（不含車庫、車位、儲藏間）的；（九）未報告投資非上市股份有限公司、有限責任公司或者注冊個體工商戶、個人獨資企業、合伙企業等1家以上的。

警示剖析

向組織如實報告個人有關事項，是領導干部必須遵守的紀律。黨的十八大以來，黨中央就領導干部報告個人有關事項出臺了多個法規文件，不斷完善報告的范圍和要求，加強對領導干部的管理和監督。如實向組織報告有關個人事項，既是對黨員自覺履行黨章規定“對黨忠誠老實”基本義務的深度考量，也是檢驗領導干部是否對黨忠誠老實的“試金石”。不如實報告個人有關事項不是個人“小節”問題，而是不守紀律的“失節”。在這個問題上，輕視不得、糊涂不得、糊弄不得，弄虛作假更要不得。領導干部必須切實增強自覺接受監督的意識，對個人有關事項主動報告、及時報告、全面報告，對組織襟懷坦白，始終恪守紀律規矩。