文化突圍的興油之路

遼河油田興隆臺采油廠黨委全力推進興油文化創造性轉化、創新性發展。

高效組織探評井驗證中生界控制儲量升級潛力，全面啟動精細管理“大比武”硬穩老井產量，階段累發綠電突破4000萬千瓦時……直面堅守年產油氣當量百萬噸的嚴峻形勢，中國石油遼河油田興隆臺采油廠氣勢如虹。

干勁源自何方？

牢牢把握“思想是行動的先導”這一深刻內涵，興隆臺采油廠黨委全力推進興油文化創造性轉化、創新性發展，凝練形成了以“奉獻拼搏、興油報國”為核心的興油文化體系，全方位激發了員工的歸屬感、責任感、使命感，形成了促進效益穩產、綠色低碳、平安幸福的精神合力。

文化鑄魂，厚植思想之根

“不懼創業多苦難，策馬荒原戰猶酣……”在興隆臺采油廠采油作業四區馬20功勛井開展的“賡續石油血脈、發揚興油精神”主題黨日活動中，重講“喜獲雙千噸油井”的事跡，點燃了在場所有員工奪油上產的干勁。

堅持“四個自信”，文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信。對于興隆臺采油廠來說，文化同樣是發展的靈魂。文化自信，就是企業自信。

秉承文化興廠的發展理念，精心編制《企業文化手冊》，充分發揮石油精神教育基地、遼寧省工業遺產和“一地三井一園兩館”文化陣地作用，豐富載體開展宣傳宣貫活動，以優秀的企業文化提高員工認識、統一員工思想、引領員工行為，引導全員做興油精神的實踐者傳承者。

主文化入心，子文化覺醒?！巴奈幕薄盎ㄖ幕薄鶎游幕倩R放。

作為精通生產和黨建的年輕干部，采油作業一區總支書記王明龍將企業文化、英模故事與“轉勇強創”主題教育活動緊密結合。特別是發揮自身專業優勢，講明地下資源現狀和未來開采科技趨勢，讓員工對“付出就有回報”這句話有了更深層次的認識和理解。

文化鑄魂，“心中有根、地下有油、手上有力，我們沒有奪不下的勝利?！迸d油人的信心異常堅定。

文化引路，指導實踐之行

見之不若知之，知之不若行之。

興隆臺采油廠黨委堅持將興油文化與“1643”發展思路相統一，將“五知”理念與管理制度相統一，促進各項工作呈現出積極向好的發展態勢。

知行一致，聚焦主責主業、突出增儲上產。

深入學習習近平總書記關于國家能源安全的一系列重要論述，把研究解決問題作為學習的出發點和落腳點，堅持把“儲量產量升”作為重中之重。著力抓好高效勘探、老井管理和開發方式轉換，全面強化欠注井治理、注采井網完善、精細分層注水等工作，新增、恢復水驅儲量194萬噸。加快推進大洼油田、熱河臺油田24個井組深部調驅和化學驅實驗，全力配合上產專班工作，馳而不息在天然能量補能、注水調整、方式轉換、工程技術支撐、儲量新發現五個方面發力，不斷夯實上產基礎。

知危求安，強化責任擔當、精準管控風險。

深刻認識總體國家安全觀對統籌發展和安全的基本要求，堅持把“安全大局穩”作為底線任務。樹牢安全生產“四個一”意識，統籌安全生產“治本攻堅三年行動”8方面73項具體任務。加強CCUS地面工程、興二聯合站區域安全環保隱患治理及綜合調整工程過程監管，加快268口隱患井治理和城鎮燃氣、硫化氫、火燒罐等專項隱患整治，促本質安全水平得以進一步提升。

知義而為，加快綠色發展、強化能耗控降。

深入貫徹新時代中國特色社會主義生態文明思想，堅持把“綠色優勢足”作為主攻方向。堅持油、氣和新能源并重，階段累發綠電4000萬千瓦時，替代標煤1.2萬噸，減排二氧化碳3.11萬噸。綠色發展、節能減排堅持“豐”“儉”并進，加快機采系統節能設備應用、集輸系統能耗優化改造和注水系統高耗工藝治理，能耗控降總量同比提升11.5個百分點。

全線整體發力，局部自會突破。

“以知促行、以行促效，啟發我們鋦好潛山油藏這個聚寶盆?！迸d隆臺采油廠工藝研究所黨總支以興油文化為指導，堅持做實做細“工藝興油”黨建載體，克服潛山氣竄井下情況不明、施工不可預見等諸多困難，制定從鉆完井到固井的多套方案，成功治理遼河興古潛山氣竄井老病根，進一步夯實了興油穩產的基本盤。

文化升級，貢獻發展之策

理論是實踐的指南。

興隆臺采油廠黨委堅持理論先行，大力開展思想政治（企業文化）課題研究，指導課題編制組開展了《深耕文化長效機制 匯聚建設“三個興油”強大思想合力》課題研究。

該課題從中國歷史、國際大勢、先進企業、行業內部四方面詳盡分析建立文化長效制度的必要性，強調從組織、實踐、成長三個長效機制入手逐步形成保障興隆臺采油廠高質量發展的文化支點。由此，興油文化再次升級，促進全廠整體治理水平上了一個臺階。

秉承“知賢思齊”文化理念，興隆臺采油廠黨委深刻認識人才是保障高質量發展的第一資源，是做好“三基”工作的重中之重。

通過開展“十大標兵”“最美員工”選拔活動，鼓足全員上產干勁；將培訓視作惠及員工的最大福利，不斷完善教育培訓制度體系，推行特殊工種、一崗多能等創新培訓方式，把油水井分析、油藏動態分析、經營對標分析三項基礎管理活動與競賽機制掛鉤，強化以賽促教、以賽促學，開展“大培訓、大練兵、大比武”活動……興隆臺采油廠實現全廠1200名操作員工上崗考試合格率100%。

不搞花架子、不搞假大空，暢通職工技能培養和成長成才通道，著力推動操作崗位員工整體素質提升，興隆臺采油廠緊緊把握住了事業發展的主動權。

“五輪比武，各作業區輪流稱霸。職業技能競賽效果突出，我們廠以人才培養實現精細管理跨越的勢頭越來越好。”興隆臺采油廠黨委組織部（人力資源部）副部長羅東明說。

以人才為本，精細管理必能做到實處。興隆臺采油廠躺倒井治理、雙229塊二氧化碳注氣補能、二次壓裂、智能注采等工作均初見成效。

在堅定“奉獻拼搏、興油報國”的價值追求中，不空談理論、不空喊口號，始終堅持問題導向，促進興油文化與中心工作相融并促，興油人堅定的腳步一往無前。

責任編輯：陸曉如

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