
浙江銷售實行全員、全環節、全過程的質量管控升級,全力筑牢質量防線。
在全國第47個“質量月”活動期間,中國石油浙江銷售貫徹“質量是企業的生命,質量就是效益”的理念,從公司領導講質量到開展質量大討論,從本質安全專題講座到質量管理體系專項提升,從質量攻關成果轉化到工具方法的創新應用,實行全員、全環節、全過程質量管控升級,全力筑牢質量防線。
在管理上下功夫
為強化質量管理,金華分公司組織各專業線人員,以質量體系審核內容為基準,從六大關鍵領域——方針與目標、資源管理、生產運行控制、質量檢驗、績效檢測和事故事件管理,全面開展了質量專項檢查。檢查過程中,嚴格依據規章制度,通過查閱記錄、觀看視頻、現場詢問及實地查看等多種方式,細致排查問題,對比差距,強調學習鞏固,并采取限期整改措施,旨在將質量風險扼殺于萌芽、確保質量體系穩健運行。
舟山分公司則將重點放在了學習培養與質量意識的提升上,通過舉辦質量月專題培訓,覆蓋油品質量管理、質量應急預案、樣品取樣封樣、接卸油操作規范及零售保管損耗控制等內容,引導加油站自行排查數質量管理中的薄弱環節,顯著增強了全員的質量管理意識。
浙江銷售公司大幅增加投入,全面提升檢驗檢測、認證認可、標準制定等核心能力,不斷完善質量基礎設施,為質量發展筑牢基石。公司組織油庫化驗室開展檢測能力比對,精準定位專業能力短板,推動化驗室質量檢驗能力飛躍。……