發展有道

力爭從“門外漢”變成“內行人”，石油銷售企業不斷總結經驗。

日益增長的餐廳數量、可觀的收入……從初露頭角到發展態勢愈加旺盛，石油銷售企業頻頻向餐飲企業“揮手”，通過合作不斷探索加油站消費新模式、新思路，逐漸讓“車加油，人吃飯”這種新型服務，成為銷售企業發展過程中極其重要的一環。

力爭從“門外漢”變成“內行人”，石油銷售企業在發展的同時不斷總結經驗。

人流大，選址好

7月10日，中國石化湖北武漢石油建安街加能站肯德基店開業。筆者注意到，建安街加能站肯德基店地處武漢南湖核心商圈，周邊小區林立、商鋪密集，居民區密度大覆蓋6萬人，附近有3所中小學。該店面積142平方米，能夠同時容納40位顧客用餐，可為過路游客、在校師生提供日常用餐和“團建”活動新選擇。

擁有豐富的消費群體，建安街加能站肯德基店在試營期間日均營業額超過了萬元。

甘肅銷售也有類似的情況。相關負責人：“白銀加油站周邊有4所學校，人流量大，營業至今不到240天，已實現銷售額108萬元。”不僅在商圈旁布局，學校附近也是開設餐廳的好位置。身處這片環境，加上油站附近幾所學校的加持，站內德克士餐廳平均日營業額超過4000元，在本地餐飲市場屬于良好的成績。

“擁有豐富的商圈，是加油站+餐飲業能否盈利的最關鍵因素。起初，我們對白銀加油站開餐廳持懷疑態度。最終，每天餐廳里活蹦亂跳的孩子們給了我們底氣。這表明成功的選址能給餐飲業務帶來十分可觀的收入。