
黃云“四步工作法”有效推進了“穩汽油,搶柴油,保市場”的工作。
黃云,退役于西藏軍區,2023年加入中國石化,現為文筆加油站后備站長。他深知軍旅生涯是寶貴財富,并將這筆財富應用于客戶需求理解中,總結出客戶需求的四個層次:不反感、好感、信任、選擇。他強調,“四步工作法”在客戶開發中,需鎖定目標但避免功利化,注重責任擔當,從細節入手贏得客戶信任。
提前溝通使客戶不反感
如何讓客戶不反感呢?在當前2023年轄區內新增2座社會加能站的市場競爭形勢下,為了應對可能的“丟飯碗”風險,公司制定了客戶開發與維護計劃。然而,在初始階段,由于缺乏準備和直接走訪的方式,黃云遭遇了多次客戶的直接拒絕或無法取得聯系的情況,這不僅沒有取得實質性效果,還可能讓客戶產生反感。
為了改變這一狀況,黃云意識到在拜訪客戶前做好充足的準備至關重要。首先,獲取客戶的聯系方式并進行提前聯系溝通,預約合適的會面時間,這是贏得客戶初步認可、避免反感的第一步。以砂石廠為例,由于黃云提前進行了聯系和準備,當拜訪時,在愉快的氛圍中,他們不僅能夠獲取到所需的信息,還能向客戶介紹非油品活動。結果,這位老板爽快地表示將食堂的米、油等商品交給黃云供應。
這一經歷讓黃云深刻體會到提前溝通的重要性。它不僅能夠幫助加油站避免客戶的反感,還能提高拜訪的效率和成果。
嘮嗑法則獲得客戶好感
如何讓客戶產生好感呢?……