

通過轉觀念、設賽道、搶布局,石油公司著力構建“充電+”新業態。
十八大以來,在“四個革命、一個合作”的能源安全戰略指引下,我國大力推進新能源業務發展,將充電業務作為主攻方向,通過轉觀念、設賽道、搶布局,著力構建“充電+”新業態。石油公司順應時代發展大勢,積極響應國家政策號召和消費者需求,紛紛開始探索新能源業務的發展路徑,積極布局“充電+”生態圈。
海南銷售:打造“充電+”生態圈
隨著新能源汽車市場的不斷擴大,海南銷售旗下中油綠能公司依托中國石油的品牌優勢和自身資源優勢,秉持“適度超前、布局未來”的建設理念,明確提出了“創建一批充電業務重點示范項目,打造一套環海南島超級充電網絡,構建起一張全島綠色出行充電基礎網絡體系”的戰略思路。為此,中油綠能公司在站內站外同步推進充電網絡布局,迅速搭建起了環海南島的充電基礎骨干網絡。截至7月9日,“中油超充”智慧管理平臺已累計注冊用戶25萬人。這一數字約占全省新能源車輛保有量的78%。
近年來,海南銷售中油綠能公司堅持先立后破的原則,深入推進新能源業務的轉型發展。他們加快規劃建設新型能源體系,堅定不移地推動能源綠色低碳發展,致力于打造海南銷售綠色省區公司的樣板。為了實現這一目標,中油綠能公司積極響應海南省政府出臺的2030年禁售燃油汽車政策,順應新能源汽車市場增長的態勢,緊緊圍繞海口、三亞、儋州等重點城市進行布局,采取了新建、收購、租賃等多種模式,全力構建“中油超充”一張網的服務能力。……