新官“三把火”

2024年5月，中石化湖北咸寧分公司開展了一場(chǎng)站長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)。溫泉加能站的員工們滿懷期待地迎來了一位新站長(zhǎng)——楊依玲。從機(jī)關(guān)辦事員的“舒適區(qū)”跨越到加能站負(fù)責(zé)人的“挑戰(zhàn)區(qū)”，楊依玲帶著滿腔的挑戰(zhàn)意志和必勝的信心，走馬上任。上任不到4個(gè)月，在楊依玲的帶領(lǐng)下，溫泉加能站輕油銷售和非油銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。

• 頭把火：一家人一條心，一個(gè)目標(biāo)一起拼

周邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、非油店銷在全省的黑榜位置，以及員工信心的普遍不足，構(gòu)成了新站長(zhǎng)楊依玲上任之初所面臨的不利局面。她深知，“人心齊，泰山移”。因此，她將人的工作視為首要任務(wù)。

上任第一天，楊依玲便深入基層，與領(lǐng)班、員工逐一進(jìn)行交心談話，全面了解站內(nèi)狀況，細(xì)致分析員工的心態(tài)。隨后，她積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的站長(zhǎng)請(qǐng)教，遵循“老帶新”的原則，對(duì)排班進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)，她本人身體力行，跟隨一名老員工從頭學(xué)起。從加油員到營(yíng)銷員，她迅速掌握了加能站的經(jīng)營(yíng)精髓與管理精髓。

為了更好地融入團(tuán)隊(duì)，楊依玲在第一個(gè)月里吃住均在站內(nèi)，即便偶爾回家也是為了送易捷商品，讓家人幫忙推銷。特別是當(dāng)溫泉站調(diào)整為24小時(shí)營(yíng)業(yè)后，她更是長(zhǎng)期駐守，以身作則。她的這種精神，感染了站內(nèi)的每一位員工。員工們開始主動(dòng)關(guān)注站內(nèi)工作，不僅繞道去打探競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷活動(dòng)，而且積極為經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，站內(nèi)逐漸形成了團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

性格內(nèi)向的新員工葉芷，因天氣炎熱而萌生了辭職念頭。……