今年1至10月,西北銷售噸油物流成本同比降低4.66%,創歷史最低紀錄,降低了產業鏈運行成本,實現了油品配置高效經濟。今年年初以來,西北銷售秉持“少環節、短流程、低成本、高效率”的資源配送原則,持續進行資源優化、運行優化和管理優化,實現了物流成本降下來、運行效益增上去。
西北銷售堅持“以銷定產、以產促銷”,協調優化資源生產節奏和結構,促進產銷匹配。超前謀劃產銷平衡,以年度預算為引領,做好季度預排、月度執行和日間監控工作,并結合產運銷規律,合理安排運行節奏,強化信息溝通,確保平穩運行。1至10月,公司交貨計劃和配置計劃完成率均達100%,實現了全產全交。協調煉化企業科學合理優化加工負荷和產品結構。針對今年市場需求不振的情況,協調西部13家煉化企業降低加工負荷5.4%,增產航煤105萬噸,減產柴油146萬噸,實現了源頭優化。
(中國石油西北銷售 黃海)