升職后和同事關(guān)系微妙怎么辦？

小伊：

你好。升職后，與同事之間的關(guān)系可能會(huì)變得微妙，首先，要明白這種微妙關(guān)系背后的原因。升職后，你和同事之間的身份發(fā)生了變化，由原先的平級(jí)關(guān)系變成了上下級(jí)關(guān)系。這種變化會(huì)帶來(lái)心態(tài)上的調(diào)整，無(wú)論是升職者還是未升職者，都可能會(huì)有一些心理波動(dòng)。

對(duì)于升職者來(lái)說(shuō)，可能會(huì)產(chǎn)生一點(diǎn)優(yōu)越感，這是人之常情。但同時(shí)，也要意識(shí)到這種優(yōu)越感可能會(huì)讓同事感到不適，從而拉開(kāi)彼此的距離。對(duì)于未升職者來(lái)說(shuō)，可能會(huì)有自卑、不服、嫉妒等復(fù)雜的心理。他們可能會(huì)覺(jué)得自己能力并不遜色，為什么升職的不是自己？這種心理可能會(huì)導(dǎo)致他們對(duì)升職者產(chǎn)生抵觸情緒，甚至在工作上不配合。

怎樣應(yīng)對(duì)這種局面呢？可以從以下幾個(gè)方面著手。

第一，要保持親和力，平易近人。升職后，雖然職位上比人高一等了，但千萬(wàn)不要擺領(lǐng)導(dǎo)架子，這樣才能有利于工作的開(kāi)展。主動(dòng)和同事溝通，了解他們的想法和需求，讓他們感受到你的關(guān)心和支持。

第二，要學(xué)會(huì)公平對(duì)待，一視同仁。在職場(chǎng)中，與身邊同事之間的關(guān)系必然有親疏之分。但升職后，一定要做到公平對(duì)待、一視同仁，這樣才能讓下屬知道你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做事不任人唯親，才能得到他們的擁護(hù)。要根據(jù)同事的能力來(lái)分配工作任務(wù)，而不是根據(jù)個(gè)人喜好或者關(guān)系親疏。在對(duì)同事的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要客觀公正，不能帶有個(gè)人色彩。

第三，要了解下屬的心理，因人采取措施。升職之后，應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間揣摩下屬的心理以及觀察他們工作上的表現(xiàn)，根據(jù)實(shí)際情況逐個(gè)采取措施。通過(guò)日常溝通和觀察，了解下屬的需求和期望，盡量在滿足工作需求的同時(shí)，也照顧到他們的個(gè)人感受。對(duì)于不同性格和需求的下屬，可以采取不同的關(guān)懷方式。比如，對(duì)于內(nèi)向的下屬，可以多給予一些鼓勵(lì)和肯定；對(duì)于外向的下屬，則可以多進(jìn)行一些交流和互動(dòng)。

第四，要展現(xiàn)能力與威懾力。新官上任之初，除了要跟下屬維持良好的人際關(guān)系外，還要快速展現(xiàn)出自己的能力以及威懾力。在工作中，要展現(xiàn)出自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，讓人看到你的實(shí)力。在處理問(wèn)題時(shí)，要果斷、公正、有原則，讓下屬看到你的威信和領(lǐng)導(dǎo)力。

第五，學(xué)會(huì)妥善處理不配合的情況。首先嘗試耐心溝通，了解他們的想法和顧慮，然后給予適當(dāng)?shù)慕忉尯桶参?。如果溝通無(wú)果，可以明確告知同事他們的職責(zé)和工作要求，讓他們明白不配合工作的后果。最后，如果同事仍然不配合工作，可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，尋求他們的支持和幫助。但在此之前，要確保自己已經(jīng)盡力去解決問(wèn)題了。

第六，維護(hù)良好的人際關(guān)系。最后，升職后還要注意維護(hù)良好的人際關(guān)系。不僅要和下屬保持良好的關(guān)系，還要和其他部門(mén)的同事以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通和合作。多參加公司或者部門(mén)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)彼此的了解和感情。在工作中，可以多和同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，讓大家感受到你的友好和開(kāi)放。希望通過(guò)這些途徑，你能化解這種尷尬不適感，和同事們一起愉快地工作。

責(zé)任編輯：趙 玥

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