創新科技管理體系 推動重大科技示范工程建設

國網冀北電力有限公司基于張承地區大規模新能源開發、外送、消納難題，圍繞“源網荷儲數”全環節布局實施張承系列重大科技示范工程。創新組織領導，加強高端咨詢，優化管理機制，“工程建設+科研攻關”雙線并行，依托里程碑計劃加強過程管控，促進工程落地實施，保證工程先進性、示范性、引領性。

創新組織領導。成立以公司兩位主要負責同志任組長、公司黨委全員參加的張承工程建設領導小組，召開四次專題會議，公司領導班子靠前指揮，親自推動示范工程建設納規、科研攻關頂層設計、資金落實等重大問題，對推進工程建設發揮重要的作用。

加強高端咨詢。組建包含8位院士、18位知名專家的冀北新型電力系統專家咨詢委員會，召開3次全體會議及多次專題研討會，對示范工程技術方案和重大攻關問題，提供權威指導意見。主動融入國家、國網科技創新大局，常態化開展與國網內部科研單位創新合作，同時深化與國內知名高校、企業的聯合攻關。

主動融入科技創新大局。積極推動張承工程重大科技需求納入國家、國網科技規劃，借助國家、國網科技規劃，提升張承工程建設成效及影響力?！叭嵝缘皖l輸電”等3項科技創新2030國家重大專項指南需求，目前已推薦至國家能源局?！皹嬀W型風光儲主動支撐”等兩個項目，申報國家發改委第二批綠色低碳先進技術示范項目，目前已完成復審答辯。張承工程7項子工程均納入國網公司原創技術策源地示范工程。

優化管理機制。印發張承工程建設工作規則，明確張承工程領導小組職責分工、工作機制、工作要求。組建十大技術攻關團隊，施行“項目負責人+技術總師+青年總師”制，全力科研攻堅。里程碑實施掛圖作戰，制定周報、簡報、季度匯報機制，推進工程實施。創新風險防控管理機制，構建包括技術先進性、經濟合理性、應用可靠性、過程可控性、成果有效性、配套適應性、廉潔合規性7個維度的風險防控評估技術指標的動態風險防控體系，動態管控工程建設、科研攻關、可靠運行風險。

搭建創新管理平臺。搭建新型電力系統創新網絡生態平臺，對內服務冀北電力的科研管理和技術創新的全過程管控，對外提供聯盟生態的建設運營與合作共創。■