凝心聚力增強核心動能 實干篤行促進質效提升

2024年，國網冀北電力有限公司圍繞“兩個標桿”總抓手和“三抓一防”基本工作思路，以“兩個統籌、兩個最優”為主線，加強經營統籌，優化資源配置，強化風險防控，形成了一套適應監管的財務管理新體系。業績指標呈現穩中有進的良好態勢，利潤總額繼去年首次突破十億大關后，再創歷史新高，公司綜合實力顯著提升。

這一年，我們服務戰略大局，為社會經濟發展貢獻電網力量。落實電價政策，服務能源轉型發展。平穩執行第三周期輸配電價，代理購電價月度波動小于5厘；積極采取降損措施，全年降損向用戶返利5億元；執行新分時電價政策，年降低用戶用能成本4億元；推動政府出臺綠電專項匹配政策，降低小微企業用能成本6億元。強化經濟支撐，踐行央企職責使命。扎實開展“兩清欠”行動，高效暢通產業鏈資金循環，持續筑牢“零拖欠”防線；強化納稅支撐，連續四年納稅信用評級獲A級，2024年向北京和河北省納稅超30億元。

這一年，我們服務國資監管，為公司穩健經營打下堅實基礎。優化經營策略，有效夯實核價基礎。超前開展“回頭看”工作，聚焦輸配電價目標，細化分解“投資、資產、成本、收入”30項管控指標；全網率先開展模擬監審，制定壓降核減、超限舉證、用足空間“三部曲”策略，預計增加核定成本5.29億元，有效舉證規模8.74億元。聚焦資產設備，激發資產活力價值。建立“三清理兩提高”常態機制，推行“三個清單”制度，規范工程全過程管理，保障電網投資加快合規落地，新增資產114億元，夯實有效資產；積極探索多元化盤活路徑，近三年累計盤活資產超4000項，原值超30億元。

這一年，我們服務業務發展，為一流電網企業建設提供保障。優化資源配置，服務電網主責主業。創新成本配置新模式，建立“標準成本+業務專項+應急支出”模式，本部統籌定策略、專業管理把方向、監審聯動控合規，2024年可控費用首次突破75億元。跟蹤問效落實，確保“先算再投、花錢問效”。精準投放業務專項成本18.8億元，服務17個專業31項指標提升，公司生產性投入占比突破85.5%，同比提升8.5個百分點。

百舸爭流千帆競，揚帆起航奮者先。2025年，讓我們在冀北公司黨委堅強領導下，凝心聚力、實干篤行，增強發展核心動能，促進經營質效提升，推動全年各項工作見實效、出成果、達目標，為爭創“兩個標桿”貢獻力量！■