體育賽事運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)管理策略與效益分析

摘要：目前，體育賽事在國(guó)內(nèi)形成了穩(wěn)定的正向發(fā)展態(tài)勢(shì)，包括足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球等多種職業(yè)聯(lián)賽，涵蓋了全國(guó)各個(gè)層面的體育大會(huì)、高校生體育賽事以及國(guó)際性重大賽事等，這一系列賽事的開(kāi)展對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生了積極的推動(dòng)效應(yīng)，對(duì)于市民文化生活的充實(shí)也發(fā)揮了顯著的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：體育賽事" 經(jīng)濟(jì)管理" 策略與效益

在對(duì)體育賽事這一概念的理解上，國(guó)內(nèi)的研究者們從其固有屬性和外部影響力等多個(gè)角度給出了界定。部分專(zhuān)家人文，“這類(lèi)賽事融合了市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目策劃、運(yùn)營(yíng)氛圍等多樣化元素，受到體育項(xiàng)目種類(lèi)、賽事條例及社會(huì)經(jīng)濟(jì)諸多因素的限制，旨在提供體育體育產(chǎn)品及其衍生服務(wù)，以迎合體育消費(fèi)者的各式需求。”其功能可適應(yīng)眾多參與者交流體驗(yàn)要求，能夠帶來(lái)明顯的社會(huì)利益、經(jīng)濟(jì)收益及全方面效益。體育賽事運(yùn)營(yíng)是將市場(chǎng)推廣理念應(yīng)用于體育賽事產(chǎn)品，同時(shí)利用體育賽事的獨(dú)特魅力來(lái)推廣非體育領(lǐng)域的商品和服務(wù)的一系列市場(chǎng)行為。

1、體育賽事的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

體育賽事自誕生以來(lái)就與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域形成了密不可分的聯(lián)系。伴隨著社會(huì)進(jìn)步及體育賽事運(yùn)營(yíng)能力的日益增強(qiáng)，這些賽事在經(jīng)濟(jì)層面的映射就變得越發(fā)突出。通常，體育賽事的經(jīng)濟(jì)屬性可以從短暫性質(zhì)與持久特質(zhì)這兩個(gè)維度來(lái)進(jìn)行探討。從短暫性質(zhì)來(lái)看，體育賽事的成功舉行依賴(lài)于必要的設(shè)施、場(chǎng)所以及相關(guān)服務(wù)行業(yè)的配合，這些賽事能產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)收益，特別是在舉辦大型或多項(xiàng)目的體育賽事時(shí)可以創(chuàng)造出豐厚的票務(wù)收入。此外，這些賽事還能促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆灭^、美食、交通等第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并對(duì)旅游業(yè)和賽事轉(zhuǎn)播等領(lǐng)域產(chǎn)生正面的經(jīng)濟(jì)影響。從長(zhǎng)期性質(zhì)來(lái)看，體育賽事的運(yùn)營(yíng)可促進(jìn)地方民眾體育賽事的興起，體育設(shè)施建設(shè)能夠?yàn)閺V大民眾提供更優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練環(huán)境，進(jìn)而持續(xù)改善工作者的健康狀況，有助于增強(qiáng)全民素質(zhì)，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，舉行體育賽事有助于促進(jìn)地區(qū)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)地區(qū)的品牌影響力，能夠?qū)Φ貐^(qū)聲譽(yù)的增長(zhǎng)做出重要貢獻(xiàn)，同時(shí)能夠吸引眾多資本注入，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

體育賽事所帶動(dòng)的相關(guān)鏈條能夠催生一個(gè)龐雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，涉及到賽事規(guī)劃、體育場(chǎng)館搭建、贊助者贊助、入場(chǎng)券交易、宣傳廣告等多個(gè)層面，這一切都將為相關(guān)行業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。策劃一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)賽事需要涉及極為復(fù)雜的前期準(zhǔn)備賽事，包含了對(duì)賽事場(chǎng)館的租用、安全管理的合作，以及進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)宣傳等諸多方面。這些精心運(yùn)營(yíng)的賽事不僅有效促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的增長(zhǎng)，同時(shí)也為本地經(jīng)濟(jì)注入了新的動(dòng)力。知名品牌也更傾向于投資體育賽事，借此機(jī)會(huì)增強(qiáng)品牌的形象和勢(shì)力；各類(lèi)冠名為賽事的運(yùn)營(yíng)提高了資金穩(wěn)定性，同時(shí)也為體育賽事運(yùn)營(yíng)方帶來(lái)了宣傳效應(yīng)和顧客的認(rèn)同感，因此達(dá)成了互利共贏(yíng)的狀態(tài)；門(mén)票、宣傳推廣等收入也同樣為賽事運(yùn)營(yíng)方帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力。眾多觀(guān)眾、參賽者、新聞媒體等參與者在賽事時(shí)段需要留宿和用餐，賽事期間也會(huì)有眾多游客在賽事結(jié)束時(shí)游玩周邊的景點(diǎn)。此外，觀(guān)眾在賽事期間往往會(huì)增加預(yù)算，購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品、吉祥物等，極大地推動(dòng)了周邊地區(qū)旅館、餐飲等服務(wù)業(yè)的興旺發(fā)展，同樣帶動(dòng)了所在地區(qū)旅游行業(yè)增長(zhǎng)，為相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了新鮮活力。就提高城市形象所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益而言，運(yùn)營(yíng)體育賽事能夠提高城市的知名度和好評(píng)度，進(jìn)而為本地經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)了龐大的經(jīng)濟(jì)利益。大型體育盛會(huì)能夠吸引來(lái)自世界各地的媒體，賽事的傳播和推廣能夠促使眾多群體深入對(duì)主辦城市歷史、自然美景及其科技發(fā)展成果的認(rèn)識(shí)，屆時(shí)會(huì)吸引更多的旅行者甚至投資者慕名而至。舉行體育賽事亦能夠提高地區(qū)居民的生存水平，優(yōu)化地區(qū)的文化氛圍與促進(jìn)社區(qū)設(shè)施的完善，進(jìn)而為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)奠定穩(wěn)固的根基。體育賽事的經(jīng)濟(jì)利益呈現(xiàn)出多樣性，賽事產(chǎn)業(yè)鏈的促進(jìn)效應(yīng)、購(gòu)買(mǎi)力的激勵(lì)功能、地區(qū)品牌的增強(qiáng)等方面均為有關(guān)行業(yè)的成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要作用。政府與商業(yè)實(shí)體應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)體育體育賽事的扶持與資金注入，深入發(fā)掘這些賽事內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)潛能，以此推動(dòng)城市活力的持久增長(zhǎng)。相關(guān)行業(yè)也需要持續(xù)提高自身的職業(yè)能力，提高賽事規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)效能，確保體育賽事得以順利進(jìn)行并最大程度地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)收益，體育賽事的舉辦能為社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)帶來(lái)更多正面的作用，并推動(dòng)體育行業(yè)的繁榮興旺。

2、體育賽事運(yùn)營(yíng)中的直接與間接經(jīng)濟(jì)效益

2.1、體育賽事運(yùn)營(yíng)中的直接經(jīng)濟(jì)效益

在承辦體育賽事的過(guò)程中會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益。首先，起到促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用，特別是對(duì)服務(wù)業(yè)的推動(dòng)作用。當(dāng)代體育賽事的舉行已轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)包含體育與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等多樣化領(lǐng)域的綜合性社會(huì)事務(wù)，因此對(duì)于社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展都能夠起到直接或間接的帶動(dòng)作用，無(wú)論是基本的餐飲、住宿業(yè)、交通業(yè)，還是附帶的建筑業(yè)、文化業(yè)等，均提供了巨大的經(jīng)濟(jì)效益提升機(jī)遇。可以說(shuō)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了活力。在體育賽事的進(jìn)行時(shí)期，能創(chuàng)造許多工作崗位，這些崗位遍布社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，借助賽事的舉辦能夠直接增強(qiáng)特定人群的職業(yè)技巧，為本地勞動(dòng)力市場(chǎng)的成長(zhǎng)和持續(xù)勞動(dòng)力輸出打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)舉辦體育賽事可以激發(fā)與體育領(lǐng)域相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的迅猛增長(zhǎng)，有助于地區(qū)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)行業(yè)構(gòu)成，推動(dòng)服務(wù)行業(yè)等高增值行業(yè)的擴(kuò)張，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型。

2.2、體育賽事運(yùn)營(yíng)中的間接經(jīng)濟(jì)效益

體育賽事的運(yùn)營(yíng)不僅僅能夠產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，還能多方面帶動(dòng)間接的經(jīng)濟(jì)效益。首先，它能為地區(qū)的商業(yè)形象增添顯著的商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在體育賽事進(jìn)行的過(guò)程中，它能顯著激發(fā)地區(qū)人口的遷移，加大地區(qū)的推廣力度，塑造更為優(yōu)質(zhì)的地區(qū)商業(yè)形象，為品牌影響力的進(jìn)一步提高開(kāi)辟更多可能；其次，有助于增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的集聚效應(yīng)。體育賽事本質(zhì)上是帶有即時(shí)經(jīng)濟(jì)收益的商業(yè)行為，在賽事進(jìn)行期間，它能夠整合眾多商業(yè)賽事，從而孕育出額外的經(jīng)濟(jì)利益。在實(shí)況傳送與重播環(huán)節(jié)，體育賽事同樣能促進(jìn)相關(guān)信息服務(wù)行業(yè)的聚集性成長(zhǎng)，為地方經(jīng)濟(jì)的提升間接搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。此外，能有效提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新收益，有力促進(jìn)周邊體育文化行業(yè)的興盛，提高本土體育文化與外界的互動(dòng)頻率，招引更豐富的文化資產(chǎn)，對(duì)本地文化行業(yè)的革新做出重要貢獻(xiàn)。縱觀(guān)國(guó)內(nèi)外體育賽事的成功運(yùn)營(yíng)案例不難看出，想要真正釋放體育賽事的經(jīng)濟(jì)效益，必須充分關(guān)注賽后潛在的經(jīng)濟(jì)效益，例如，如何基于已搭建起的體育館、周邊高端的餐飲及住宿配套等，進(jìn)一步提升淡季的經(jīng)濟(jì)效益等等，都是行業(yè)亟待思考的問(wèn)題，因此要重點(diǎn)關(guān)注周邊新興的行業(yè)集群，這一議題已經(jīng)成為體育賽事帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究的焦點(diǎn)。

3、我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1、體育賽事鏈條尚未形成明確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位

我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)相對(duì)滯后，賽事鏈條尚未形成明確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。與大眾化運(yùn)營(yíng)手段相比，細(xì)化市場(chǎng)被視作更為高效的運(yùn)營(yíng)策略。通過(guò)深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以審慎的態(tài)度研究并領(lǐng)會(huì)眾多特定市場(chǎng)特性，體育專(zhuān)家可以判斷出哪些顧客群體可能為賽事運(yùn)營(yíng)方帶來(lái)運(yùn)營(yíng)潛能。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位能夠?yàn)轶w育賽事運(yùn)營(yíng)管理者篩選具有龐大消費(fèi)潛力的顧客群體，并在群體中建立、保持體育商品的認(rèn)知度和良好印象。

3.2、體育賽事品質(zhì)缺乏一致性和穩(wěn)定性

經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，中國(guó)職業(yè)體育賽事的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化程度更高了，例如，足球這一運(yùn)動(dòng)已由最初的足球職業(yè)賽事演化為超級(jí)聯(lián)賽，乒乓球、排球隊(duì)等也都紛紛組建起了聯(lián)盟，并形成了高級(jí)別的賽事。盡管如此，運(yùn)動(dòng)員道德水準(zhǔn)參差不齊，裁判不公正判決以及球迷混亂行為等不協(xié)調(diào)元素比比皆是，給觀(guān)眾腦海中植入了較差的印象。例如，2009年11月曝光的“商業(yè)行賄行為影響足球賽事結(jié)果”等，引起了行業(yè)較大的轟動(dòng)，并陸續(xù)牽扯出了其他運(yùn)動(dòng)丑聞等。相關(guān)因素使得觀(guān)眾對(duì)于賽事整體品質(zhì)的好感度驟減，同時(shí)對(duì)聯(lián)賽商業(yè)運(yùn)作和管理也帶來(lái)了不可估量的損失。

3.3、體育賽事運(yùn)營(yíng)觀(guān)念過(guò)時(shí)、策略缺乏多樣性

當(dāng)前，體育賽事商業(yè)策略的研究方面存在明顯的滯后，一些賽事運(yùn)營(yíng)者未能完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維模式，推廣策略單一并傾向于常規(guī)的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，面臨著專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員和機(jī)構(gòu)的短缺。門(mén)票收益差較大，這與賽事運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)發(fā)度不夠深入，配套服務(wù)跟不上有關(guān)，致使觀(guān)眾大量流失。在廣告發(fā)布和推廣方面，存在著極強(qiáng)的盲目性，缺乏對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研，對(duì)宣傳推廣的持續(xù)影響不夠重視。法規(guī)體制不完善，市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足，在賽事推廣領(lǐng)域缺乏針對(duì)性的法律框架給予指導(dǎo)，現(xiàn)行的法規(guī)未能跟上賽事運(yùn)營(yíng)的快速發(fā)展步伐。對(duì)于國(guó)內(nèi)與跨境體育賽事運(yùn)營(yíng)方而言，中國(guó)賽事市場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)方面處于起步階段，是否能夠有效借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)并取得成效，值得深入探討。

4、我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)管理策略與效益

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，體育賽事是不可能單純作為一種運(yùn)動(dòng)形式而出現(xiàn)、發(fā)展的，勢(shì)必被迫發(fā)揮商品屬性，這一點(diǎn)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育賽事所表現(xiàn)出的顯著的社會(huì)公益性相去甚遠(yuǎn)，它帶有顯著的政治導(dǎo)向和規(guī)劃導(dǎo)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的改革，體育賽事的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)已然成為我國(guó)重要的體制改革內(nèi)容。

在當(dāng)前體育賽事影響力日漸提升的背景下，其連帶產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也逐漸凸顯，當(dāng)然隨之而來(lái)的也是水漲船高的體育賽事投入成本。現(xiàn)階段我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)可以按照三方面重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)開(kāi)展。首先，要充分利用政策紅利，在整個(gè)體育賽事周期高度關(guān)注外來(lái)資金的引入，通過(guò)合作的形式來(lái)充分服務(wù)地方發(fā)展。這一方面內(nèi)容無(wú)論從土地使用方面、稅收方面，還是從人文傳播等方面，都可以積極對(duì)接相關(guān)政府部門(mén)；其次，充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情來(lái)舉辦體育賽事，這不僅涉及體育賽事規(guī)模的制定，而且還要評(píng)估當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)面，切記盲目跟風(fēng)；再次，依托自然環(huán)境和人才儲(chǔ)備，將體育賽事向周期性打造，形成具有本土風(fēng)情和特色的體育盛事，并持續(xù)擴(kuò)大其影響范圍。體育賽事在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面既有長(zhǎng)期效應(yīng)也有短期效應(yīng)，對(duì)于促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展扮演著重要角色。然而鑒于當(dāng)前的進(jìn)展情況，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度尚不成熟，其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用尚未充分體現(xiàn)。

4.1、塑造獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)品牌

與過(guò)去相比，消費(fèi)者對(duì)商品鋪天蓋地的的廣告敏感度有所下降。目前市場(chǎng)上充斥著很多華麗且花哨的宣傳，眾多廣告中宣傳的內(nèi)容頻繁出現(xiàn)信守不足的情況，實(shí)質(zhì)上消費(fèi)者對(duì)于這些商業(yè)推廣的信任度正逐漸降低。著名的預(yù)測(cè)專(zhuān)家阿爾文·托夫勒曾經(jīng)指出，服務(wù)經(jīng)濟(jì)的下一步是走向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的更高層次，是以創(chuàng)造個(gè)性化生活與商業(yè)體驗(yàn)為獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵，商家將靠體驗(yàn)服務(wù)取勝。與此相適應(yīng)，以向顧客提供有價(jià)值、有意義的體驗(yàn)為主旨的體驗(yàn)式運(yùn)營(yíng)在實(shí)踐中開(kāi)始被廣泛運(yùn)用。

4.2、運(yùn)營(yíng)理念的更新

要站在綠色、可持續(xù)發(fā)展的角度審視體育文化市場(chǎng)，這不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要考量，而且也體現(xiàn)了對(duì)于消費(fèi)者心理需求的極大重視。但從實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況來(lái)看，現(xiàn)階段的運(yùn)營(yíng)理念往往還是過(guò)于陳舊，只是站在籌劃方、供應(yīng)商的角度來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這勢(shì)必會(huì)極大挫傷消費(fèi)者的期望與熱情，從而影響消費(fèi)者的“忠誠(chéng)度”。想要真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一定要從根本上更新運(yùn)營(yíng)理念。一方面，文化是當(dāng)?shù)氐臍v史積淀體現(xiàn)，以文化格調(diào)貫穿整個(gè)體育賽事運(yùn)營(yíng)周期，會(huì)讓消費(fèi)者形成一種強(qiáng)烈的“一探當(dāng)?shù)鼐烤埂钡臎_動(dòng)；另一方面，綠色、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)理念能夠深化消費(fèi)者對(duì)于當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)同感，讓消費(fèi)者不只“為體育賽事奔赴而來(lái)”，而是更愿意“俯下身子”了解當(dāng)?shù)亍?/p>

4.3、提升服務(wù)體系的完備性

為了將體育賽事的品牌推向更高的層次，擴(kuò)大其影響力并增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造一個(gè)全面發(fā)展的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)就顯得至關(guān)重要。體育賽事運(yùn)營(yíng)方必須洞察全局，同時(shí)也不可忽視細(xì)節(jié)，這樣運(yùn)營(yíng)架構(gòu)才能有效地引領(lǐng)和確保體驗(yàn)式運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)得以順利執(zhí)行，服務(wù)會(huì)在無(wú)形中增添顧客對(duì)企業(yè)的好感和信任，有助于建立顧客忠誠(chéng)度。日本迪士尼的成功就是最好的證明，在歐洲迪士尼普遍不景氣的情況下，日本迪士尼卻顧客如云，其主要原因就在于“服務(wù)”，只有服務(wù)到位，讓顧客感到貼心、放心，才能使顧客真正領(lǐng)會(huì)“體驗(yàn)”的奧妙。

4.4、政府對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的了解亟待深化

我國(guó)體育主管部門(mén)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的理解仍顯不足，其自身定位和認(rèn)知依舊固守在以往政府主導(dǎo)體育、政府監(jiān)管體育的階段。在推進(jìn)群眾健身運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中最突出的難點(diǎn)就是政府對(duì)大眾體育項(xiàng)目的資金投入有限，經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致體育基礎(chǔ)設(shè)施不到位，無(wú)法滿(mǎn)足人們對(duì)大眾體育的需求。了解、掌握、正確地認(rèn)識(shí)目前我國(guó)大眾體育發(fā)展?fàn)顩r顯得十分重要。加大政府投入，動(dòng)員關(guān)心我國(guó)大眾體育發(fā)展的一切力量，引導(dǎo)他們對(duì)體育設(shè)施、體育場(chǎng)館的投資，增強(qiáng)我國(guó)國(guó)民人均體育場(chǎng)館的使用面積。

5、總結(jié)

體育賽事運(yùn)營(yíng)是一種嶄新的運(yùn)營(yíng)模式。本文從體育賽事的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)出發(fā)，圍繞體育賽事運(yùn)營(yíng)中的直接與間接經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，并從我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀的角度，提出了體育賽事鏈條尚未形成明確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，體育賽事品質(zhì)缺乏一致性和穩(wěn)定性，體育賽事運(yùn)營(yíng)觀(guān)念過(guò)時(shí)、策略缺乏多樣性，體育賽事運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)管理策略與效益等方面的問(wèn)題，認(rèn)為塑造獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)品牌、運(yùn)營(yíng)理念的更新、提升服務(wù)體系的完備性以及政府對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的了解亟待深化是未來(lái)的發(fā)展方向，以期對(duì)我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)的健康和快速發(fā)展起到積極的作用。

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作者簡(jiǎn)介：劉嫣然（2003-），女，漢族，江蘇連云港人，本科，研究方向：體育經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)業(yè)。