解決現實問題 進入新的境界

廣東省各級老區建設促進會，大都成立于1990年前后，至今30多年了。古語云：三十年河東三十年河西。大凡一個團體或一項政策經歷30年后，基本上成為一個歷史階段，需要總結以往經驗，解決現實問題，以利進入新的境界。從這個角度，筆者對如何做好新時期老促會工作，作些粗淺的探討。

現實問題

30多年來，各級老促會不忘初心使命，傾情老區發展，做了許多卓有成效工作，受到社會好評。但在新的形勢下，也存在一些亟待解決的問題。

一、老區情有所淡化。從內部看，老促會成立初期，人員多是離休干部，這些人在革命戰爭時期與老區人民同生死共命運，對老區人民素有特殊感情。現在，老促會里都是退休人員了，比之于離休人員，他們對老區缺少深入骨髓、涌入血液的情懷了。從外部看，對老促會甚至對革命老區的認識，都存在淡化趨勢。有的認為，現在的領導學歷高、能力強，考慮問題科學周詳，哪用退休人員來當“參謀助手”呢？有的認為，黨和政府多年來對老區“高看一眼，厚愛三分”，老區發展較快，與非老區已無多少差別，何必再單獨提老區振興發展呢？有的甚至認為，行政機關的工作安排自有制度規定，老促會隨便抽人開會、下鄉是“越權行為”，往往以堂皇理由推卻。在這樣的氛圍中，老促會工作顯得心余力乏。

二、影響力趨于遞減。地、縣級老促會的第一二屆會長，大都由德高望重的離休領導擔任，資格老，威望高，對老區有特殊感情；第三四屆會長，大都任過本級四套班子一把手，權位高，影響大，能辦成一些事；……