新質生產力浪潮下企業內控創新何去何從

The Direction of Enterprise Internal Control Innovation

在新質生產力概念逐步確立與演進的背景下，企業面對日益激烈的市場競爭時，迫切需要創新發展策略。新質生產力作為推動經濟社會發展的重要動力，涉及信息技術、人工智能、綠色能源等多個領域，對企業的生產方式、經營模式和組織管理有重要影響。因此，在發展新質生產力的背景下，創新發展內控工作成為當前企業管理領域的重要課題。通過深入研究新質生產力對企業內控工作的影響，可以為企業內控工作的改革與創新提供理論和實踐指導，推動企業邁向更高質量的發展階段。

新質生產力背景的內涵與解讀

新質生產力是指在當前經濟社會發展背景下，由科技創新驅動的一種全新生產力形態，不僅僅是生產力的延伸，更是對傳統生產方式和發展路徑的顛覆性改造，具有高科技、高效能、高質量等特征，體現了創新、協同、綠色、開放的發展理念。

科技的飛速發展推動了生產力的革命性轉變，以信息技術、人工智能、生物技術等為代表的高新技術不斷應用于生產過程，極大地提高了生產效率和質量。在新時代背景下，新質生產力突出綠色、可持續的發展特征，帶動大眾越來越注重環境保護和資源節約，因此，綠色生產方式和可再生能源得到了更廣泛的應用。

新質生產力對企業內控工作的新要求

新質生產力強調開放、協同的發展模式。全球化加強了各國間的合作與交流，共同推動了新技術的研發和應用。跨國公司、產業鏈上下游企業之間形成了更加緊密的合作關系，共同打造全球化的生產網絡，促進生產力的跨界融合與共享。隨著人工智能、大數據、云計算等技術的發展，工業4.0、數字化轉型等成為新的發展趨勢。因此，新質生產力的背景對企業內控工作提出了新的要求。

首先，企業需要加強科技應用和數據管理，確保數據安全和合規性。其次，企業應強化環境管理和資源節約，推動綠色生產，降低對環境的影響。再者，企業應加強與供應商、合作伙伴的合作與共享，共同建立風險管理機制和信息共享平臺，以便能共同應對市場變化和產業鏈風險。

新質生產力背景下的企業內控工作需要適應高科技、綠色環保和開放協同的發展要求，不斷創新管理理念和方法，實現企業可持續、健康發展的目標。

新質生產力背景下企業內控工作的創新發展策略

加強數據驅動的內控管理。數據驅動的內控管理是基于大數據和數據分析技術的一種新型內控模式。通過收集、精細整理和分析海量數據，企業可以更加全面地了解內部運營狀況、風險情況和業務績效。例如，可以利用數據分析技術實現對財務數據的實時監控，及時發現異常交易或潛在的財務風險；利用數據挖掘技術，分析供應鏈數據，可以精準識別潛在的風險點和瓶頸。此外，結合智能算法分析員工行為數據，有助于發現內部欺詐行為等。通過實施數據驅動的內控管理，企業能夠構建更加精準、實時的風險預警機制，提高內部控制的有效性和效率。

開展智能化審計和監管。隨著人工智能、機器學習等前沿技術的不斷進步，審計和監管的智能化發展已成為內控工作不可逆轉的趨勢。企業可以依托先進的審計工具和監管系統，對關鍵業務流程、財務數據、風險指標等進行自動化審計和監控。具體而言，智能審計系統可以分析大量的交易數據，精準識別異常模式和潛在風險。而智能監管系統，可以實現對員工行為的實時追蹤與監控，一旦發現違規行為，系統將立即發出警示并采取相應措施。這種智能化的審計和監管模式，不僅提升了審計效率，還能夠更加全面地覆蓋內部控制的各個環節，有效減少人為漏洞和錯誤，為企業的穩健運營提供有力保障。

強化信息安全管理。在數字化、網絡化的時代背景下，信息安全管理已成為企業內控工作中不可或缺的關鍵環節。為確保信息安全，企業需要從多個方面著手。首先，是要建立健全信息安全管理制度，以此為信息安全提供制度保障。其次，需要加強網絡安全防護，企業通過應用加密技術、訪問控制技術等，保障敏感信息的安全存儲和傳輸。再者，就是要建立完善的權限管理機制，確保只有授權人員可以訪問關鍵數據和系統。同時，還應當開展信息安全培訓和意識教育，以提高員工對信息安全的重視程度和自我保護意識。只有如此，企業才能確保內控工作的穩健運行，使自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

強化內部人員培訓與意識教育。內部人員是企業內控工作的核心力量，其專業素養和意識水平直接影響內控工作的質量和效果。因此，企業應當加大對內部人員的培訓力度，并深化其意識教育。培訓內容可以包括內控制度和流程的介紹、內部控制技能的提升、風險意識和合規意識的培養等。通過培訓，內部人員可以更加了解內控工作的重要性，并掌握相關知識和技能，進而提高工作效率和準確性。同時，企業還應加強內部溝通，推動文化建設，營造積極向上的內控氛圍，促進團隊合作精神的形成，確保內控理念貫穿經營管理的各個層面和環節，實現內控工作的全面覆蓋和有效執行。

融合創新驅動，深化企業管理體制。融合創新驅動意味著企業需要積極引入新技術、新方法，以提升內控工作的效率和準確性。具體而言，企業可以借助區塊鏈技術保證數據安全和不可篡改，以及采用云計算技術提升內控工作的靈活性和可擴展性。這些創新技術的應用，有助于企業更加全面、實時地監控和管理內部運營。深化企業管理體制，意味著企業需要在組織架構、管理流程、人員配備等方面進行調整和改進，以適應新時代的生產方式和經營模式。例如，可以建立跨部門的內控管理機制，加強各部門之間的協作和信息共享；優化內部流程，簡化審批流程和決策程序，提高工作效率和響應速度；培養具備內控專業背景和技能的人才隊伍，為內控工作提供有力支持。通過深化管理體制，企業可以更加有效地推動內控工作的開展，實現內部控制制度的全面覆蓋和有效執行。

（轉載自《中國商人》2024年第8期）